Chia sẻ chuyên mục Đề tài Luận văn: Khái quát về Cty Cổ phần Thương mại Bảo Minh hay nhất năm 2023 cho các bạn học viên ngành đang làm Luận văn tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm Luận văn thì với đề tài Luận văn: Quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần thương mại Bảo Minh – Thực trạng và giải pháp dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.
2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh
2.1.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh
Được thành lập từ năm 2009, từ một Salon ô tô đến nay Bảo Minh luôn tạo cho mình một sức sống riêng, mạnh mẽ là một trong những doanh nghiệp buôn bán và sửa chữa ô tô có thương hiệu và thế mạnh của đất cảng. Sau 9 năm lênh đênh trên biển, Giám đốc công ty – một thủy thủ tàu viễn dương đã quyết định lên bờ lập nghiệp. Mới chân ướt chân ráo lên bờ nhưng với máu kinh doanh trong người cộng với những kinh nghiệm tích cóp được trong năm tháng đi tàu tới các nước trên thế giới, anh nhanh chóng có được một ý tưởng kinh doanh độc đáo, đó là một Salon-ôtô đa dịch vụ “độc nhất vô nhị” trên đất Cảng. Một Salon-ôtô kết hợp cả buôn bán ôtô và nội thất, sửa, rửa xe và điểm độc đáo hơn cả của Salon-ôtô là một quán bar café và sàn giao dịch BĐS. Salon-ôtô là khu sửa chữa, bảo dưỡng, đại tu máy móc và rửa xe, với những thiết bị sửa chữa hiện đại nhất. Tại đây có máy kiểm tra lỗi tự động có thể phát hiện ra những lỗi kỹ thuật của xe, sau khi xe được sửa chữa hoàn tất sẽ được kiểm tra lần cuối trước khi xuất xưởng. Ngoài ra, công ty còn đầu tư máy cân bằng lốp, xúc rửa tobor tự động, hệ thống phun sơn bằng vi tính với chất lượng sơn tốt nhất được nhập từ Hà Lan. Khu sửa chữa ở đây rộng rãi cùng một lúc có thể tiếp nhận sửa chữa hơn 10 xe khác nhau. Bên cạnh khu sửa chữa là khu rửa xe cũng được công ty đầu tư những máy móc hiện đại như máy phun bọt tuyết, cần nâng 1 trục có tác dụng nâng xe lên cao để xục rửa gầm. Xe được vào đây rửa sẽ được dùng máy kiểm tra lỗi miễn phí. Khu giới thiệu và bày bán các loại xe thuộc nhiều hãng khác nhau. Cũng trong khuôn viên trưng bày, Bảo Minh còn có gian hàng bày bán và giới thiệu đồ trang trí, nội thất ôtô như đầu Zin, bộ cảm biến, điện tử thay thế, các đồ trang trí… thuộc các chủng loại, mẫu mã, hãng sản xuất khác nhau có thể đáp ứng những yêu cầu khó tính nhất của khách hàng. Thế mạnh (vượt trội) của doanh nghiệp là cung cấp thiết bị chính hãng, chất lượng chuẩn theo quy định, đồng thời với đội ngũ công nhân lành nghề, chuyên nghiệp đã được đào tạo và cấp chứng chỉ luôn làm hài lòng khách hàng. Với quyết tâm cao, lòng nhiệt huyết và đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ, Bảo Minh luôn hướng tới tiêu chí tạo dựng một “Dịch vụ hoàn hảo”. Luận văn: Khái quát về Cty Cổ phần Thương mại Bảo Minh
Tên giao dịch: BAO MINH TRADING JOINT STOCK COMPANY.
Loại hình hoạt động: Công ty Cổ Phần
Mã số thuế: 0200998868
Địa chỉ: Số 8 Chùa Đồng Thiện, Phường Vĩnh Niệm, Quận Lê Chân, Thành phố Hải Phòng
Đại diện pháp luật: Nguyễn Đức Cảnh
Ngày cấp giấy phép: 24/10/2009
Ngày hoạt động: 26/10/2009
Dưới đây là một số hình ảnh hoạt động của công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh:
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ:
2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình Trực tuyến – chức năng. Ở mô hình này, người lãnh đạo cao nhất của Công ty được sự giúp đỡ của những người đứng đầu chức năng để chuẩn bị các quyết định, hướng dẫn, và kiểm tra việc thực hiện quyết định. Người lãnh đạo (Giám đốc) chịu trách nhiệm về mọi mặt công việc và toàn quyền quyết định trong phạm vi doanh nghiệp. Giữa lãnh đạo và các bộ phận phòng ban trong Công ty có mối liên hệ chức năng, hỗ trợ lẫn nhau.
Sơ đồ 6: Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần thương mại Bảo Minh
2.1.3. Tình hình kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh Luận văn: Khái quát về Cty Cổ phần Thương mại Bảo Minh
Ngành nghề mang lại doanh thu chính cho Bảo Minh là bán buôn ô tô và xe có động cơ khác, bảo dưỡng, sửa chữa ô tô và xe có động cơ khác, bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của ô tô. Ngoài ra Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh có ngành nghề đăng ký kinh doanh như sau:
- Chế biến, bảo quản thịt và các sản phẩm từ thịt
- Chế biến, bảo quản thuỷ sản và các sản phẩm từ thuỷ sản
- Chế biến và bảo quản rau quả
- Sản xuất máy vi tính và thiết bị ngoại vi của máy vi tính
- Giặt là, làm sạch các sản phẩm dệt và lông thú
- Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp
- Khai thác, xử lý và cung cấp nước
- Thu gom rác thải không độc hại
- Thu gom rác thải độc hại
- Xử lý và tiêu huỷ rác thải không độc hại
- Xử lý và tiêu huỷ rác thải độc hại
- Xây dựng nhà các loại
- Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ
- Xây dựng công trình công ích
- Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác
- Phá dỡ Luận văn: Khái quát về Cty Cổ phần Thương mại Bảo Minh
- Chuẩn bị mặt bằng
- Lắp đặt hệ thống điện
- Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hoà không khí
- Hoàn thiện công trình xây dựng
- Bán buôn ô tô và xe có động cơ khác
- Bán lẻ ô tô con (loại 12 chỗ ngồi trở xuống)
- Bảo dưỡng, sửa chữa ô tô và xe có động cơ khác
- Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của ô tô và xe có động cơ khác
- Bán mô tô, xe máy
- Bảo dưỡng và sửa chữa mô tô, xe máy
- Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của mô tô, xe máy
- Đại lý, môi giới, đấu giá
- Bán buôn nông, lâm sản nguyên liệu và động vật sống
- Bán buôn thực phẩm
- Bán buôn đồ uống
- Bán buôn sản phẩm thuốc lá, thuốc lào
- Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình
- Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông
- Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác
- Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan
- Bán buôn kim loại và quặng kim loại
- Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng
- Bán buôn chuyên doanh khác chưa được phân vào đâu
- Bán lẻ lương thực, thực phẩm, đồ uống, thuốc lá, thuốc lào chiếm tỷ trọng lớn trong các cửa hàng kinh doanh tổng hợp
- Bán lẻ thực phẩm trong các cửa hàng chuyên doanh
- Bán lẻ đồ uống trong các cửa hàng chuyên doanh
- Vận tải hành khách đường bộ khác
- Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dương
- Vận tải hành khách đường thuỷ nội địa
- Cung cấp đất đồi và hoá chất cho công ty TNHH một thành viên môi trường thành phố để xử lý rác
Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty đã có những tiến triển đáng kể, dưới bảng 1 ánh một số chỉ tiêu hoạt động chính của công ty trong giai đoạng 2015 -2019. Trong giai đoạn 2015-2018 tổng doanh thu của công ty Cổ phần thương mại Bảo Minh tăng, với tốc độ tăng năm sau cao hơn năm trước và từ 10% đến trên 17%. Điều này một phần do tình hình sử dụng ô tô của người dân Hải Phòng đang tiếp tục gia tăng mạnh dẫn đến nhu cầu sửa chữa, trung đại tu ô tô tăng cao, một phần thể hiện thành công của công ty trong việc thu hút khách hàng. Lợi nhuận của công ty cũng tăng trong 5 năm qua. Đặc biệt năm 2017, đây là năm mà công ty Cổ phần thương mại Bảo Minh mở thêm 1 garage ô tô mới tại Dương Kinh thì lợi nhuận tăng cao nhất với mức tăng là 21,32% so với năm 2016. Điều này khẳng định rằng lãnh đạo công ty đã có cái nhìn đúng đắn và nắm bắt được xu thế phát triển của ngành. Trong suốt 5 năm (từ 2015 đến hết 2019), chỉ có năm 2019 doanh thu của công ty không tăng, nhưng lợi nhuận của công ty cũng vẫn tăng, đây là tín hiệu đáng mừng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Bảng 1: Hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh giai đoạn 2015 – 2019
2.1.4. Thực trạng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh Luận văn: Khái quát về Cty Cổ phần Thương mại Bảo Minh
2.1.4.1. Số lượng lao động và cơ cấu theo giới tính, trực tiếp – gián tiếp
Do đặc thù của ngành nghề kinh doanh liên quan đến công nghiệp ô tô nên lao động của công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh chủ yếu là lao động nam chiếm đến trên 80% số lượng lao động trong công ty. Tỷ lệ lao động gián tiếp chiếm trên 20% tổng số lao động của công ty (cao nhất là 29,03% năm 2019 và thấp nhất là 23,6% năm 2017). Đây có thể nói là là một cơ cấu lao động hợp lý đối với công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh.
Bảng 2: Số lượng cán bộ nhân viên của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh giai đoạn 2015 – 2019
Tình hình biến động lao động của công ty trong những năm qua là tương đối lớn. Đặc biệt năm 2017, công ty mở thêm 1 garage ô tô mới tại Dương Kinh thì số lượng lao động đã tăng từ 27 lao động lên 43 lao động (tăng 59.3%). Với quy mô không thay đổi từ năm 2017 đến nay, nhưng số lao động của công ty trong năm 2018 và 2019 lại đều giảm, nhưng lợi nhận của công ty vẫn không ngừng tăng lên. Điều đó chứng tỏ công ty vẫn đang hoạt động hiệu quả. Số lượng lao động hiên nay vẫn đảm báo được khối lượng công việc của công ty.
Biểu đồ 1: Cơ cấu lao động theo giới tính của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh giai đoạn 2015 -2019
2.1.4.2. Cơ cấu lao động theo độ tuổi Luận văn: Khái quát về Cty Cổ phần Thương mại Bảo Minh
Bảng 3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh giai đoạn 2015 – 2019
Nhìn chung độ tuổi lao động của công ty Cổ phần thương mại Bảo Minh chủ yếu tập trung ở độ tuổi 30 tuổi đến 50 tuổi. Tập trung nhiều nhất ở độ tuổi trên dưới 40 tuổi. Đây là đội ngũ thợ sửa chữa có tay nghề giỏi, lành nghề được giám đốc công ty cất công chiêu mộ từ Huế, Sài Gòn và gắn kết với công ty từ những ngày đầu thành lập đến nay.
Biểu đồ 2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh giai đoạn 2015 -2019
2.1.4.3. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn
Tỷ lệ lao động có trình độ phổ của công ty là cao nhất chiến trên 50% đến 60% tổng số lao động. Điều này không thể phán ánh được hết trình độ tay nghề của người lao động trong công ty. Bởi khi mới tuyển vào công ty họ là những người lao động chỉ mới tốt nghiệp phổ thông, nhưng khi công ty đã tuyển dụng lao động vào thì họ đều được đào tạo để đáp ứng đòi hỏi của công việc. Hơn nữa một bộ phận lao động của công ty tuy trình độ văn hóa mới chỉ tốt nghiệp phổ thông nhưng họ lại là những người thợ dày dặn kinh nghiệm được tìm kiếm và tuyển dụng từ khắp nơi về công ty. Tỷ lệ lao động có trình độ trung cấp tăng dần, điều này hoàn toàn phụ hợp với yêu cầu công việc. Đây là những lao động trực tiếp đã được đào tạo qua các trường trung cấp nghề cơ khí, điện, sơn, gò hàn… những ngành nghề phù hợp với ngành công nghiệp ô tô.
Bảng 4: Cơ cấu trình độ chuyên môn của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh giai đoạn 2015 – 2019
Biểu đồ 3: Cơ cấu lao động theo trình độ của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh giai đoạn 2015 -2019
Tỷ lệ lao động có trình độ đại học của công ty cũng không ngừng tăng lên, nếu lao động có trình độ đại học năm 2015 là 11,11% thì đến năm 2019 là 16,13%. Lao động có trình độ cao đẳng lại giảm từ 18,52% năm 2015 xuống còn 9,68% năm 2019.
2.1.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh Luận văn: Khái quát về Cty Cổ phần Thương mại Bảo Minh
2.1.5.1. Các nhân tố bên trong
Văn hóa doanh nghiệp
Suốt thời gian qua, văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh chưa được chú trọng xây dựng, văn hóa doanh nghiệp của công ty bị ảnh hưởng, chi phối chủ yếu bởi văn hóa của xã hội và các tập quán của người lao động cũng như đặc tính của lao động trong ngành. Như vậy có thể nói văn hóa doanh nghiệp của công ty có nhiều điểm không phù hợp với yêu cầu trong nền kinh tế thị trường hội nhập ngày nay, gây khó khăn cho công tác Quản trị NNL. Một số nét chính trong văn hóa doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh hiện nay là trong Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh văn hóa doanh nghiệp cần được nhắc tới nhiều hơn và nên trở thành một trong những định hướng quan trọng để phát triển, đặc biệt hoạt động Quản trị NNL phải hướng tới tạo dựng một văn hóa doanh nghiệp phù hợp và thống nhất.
Đặc điểm nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực là chủ thể của hoạt động Quản trị NNL và luôn là cơ sở của các chính sách nhân lực của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh. Về bức tranh tổng thể, Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh trong 5 năm qua có nhiều sự biến động do Bảo Minh mở rộng sản xuất, 01 garage ô tô tại Dương Kinh được khai chương vào năm 2017, là cho số lao động của công ty tăng lên gấp rưỡi. Do đặc trưng của ngành nghề kinh doanh mà lao động của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh chủ yếu là lao động nam, chiếm trên 80% tổng số lao động của công ty (tỷ lệ lao động nữ chiếm chưa đầy 20% tổng số lao động của công ty).
Những năm gần đây Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh ngày càng chú trọng đến việc tuyển dụng lao động có trình độ chuyên tay nghề cao. Từ những đặc thù của NNL đã tác động tới hoạt động Quản trị NNL trong Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh theo như sau: Lao động có trình độ chuyên môn, kiến thức cao trong công ty còn hạn chế về số lượng. Do vậy mà chính sách thu hút nhân tài, bồi dưỡng, phát triển và và trọng dụng nhân tài trong công ty cần phải được chú trọng hơn nữa. Hơn nữa, tron thời gian qua đã có hiện tượng thợ đã được công ty đào tạo tự ý nghỉ việc, bỏ việc chuyển sang đơn vị khác. Điều này công ty nên tìm hiều nguyên nhân cự thể về chính sách về lương, thưởng, đãi ngộ trong Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh còn những hạn chế nào cần phải tìm hiểu và để đưa ra biện pháp khắc phục.
Lãnh đạo công ty
Lãnh đạo là yếu tố quyết định tới các chính sách nói chung của công ty trong đó có chính sách về Quản trị NNL. Hiện nay lãnh đạo của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh ngoài việc tập trung vào công tác kinh doanh thì đã có sự quan tâm thích đáng tới hoạt động QTNNL. Thông qua việc đưa ra những chính sách chung và định hướng cho công tác NNL về cơ bản lãnh đạo của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh đã thống nhất được phương hướng hoạt động quản trị NNL. Tuy nhiên, vẫn còn một số điểm hạn chế như: chưa thích ứng cao với nền kinh tế thị trường, hội nhập hiện nay; Kiến thức và kinh nghiệm trong công tác Quản trị NNL ở Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh còn yếu và thiếu; Những yếu tố đặc thù của doanh nghiệp tạo ra những đường lối lãnh đạo đặc trưng trong một số trường hợp chưa thích ứng với quy luật của thị trường. Những điểm hạn chế này cũng đã được Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh nhìn nhận và đang trong quá trình khắc phục.
Tiềm lực tài chính cho hoạt động Quản trị nguồn nhân lực
Hoạt động nào của doanh nghiệp cũng chỉ phát triển mạnh khi được đầu tư các nguồn lực một cách thích đáng. Hoạt động QTNNL cũng cần được đầu tư về tài chính, trang thiết bị, cơ sở vật chất để hoạt động hiệu quả. Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh đã có quan sự quan tâm nhất định trong việc đầu tư cho hoạt động QTNNL như đầu tư mua sắm trang thiết bị hiện đại như như máy phun bọt tuyết, cần nâng 1 trục có tác dụng nâng xe lên cao để xục rửa gầm, máy kiểm tra lỗi… Góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động làm việc một cách hiệu quả, từ đó nâng góp phần nâng cao năng suất lao động của công ty.
Bảng 5: Một số chỉ tiêu tài chính của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh giai đoạn 2015 – 2019
Biểu đồ 4: Thực trạng vốn chủ sở hữu và tài sản của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh giai đoạn 2015 -2019
2.1.5.2. Các nhân tố bên ngoài Luận văn: Khái quát về Cty Cổ phần Thương mại Bảo Minh
Là một công ty tư nhân, Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh không bị chi phối bởi sự điều chỉnh của hệ thống hành chính. Bởi vậy cơ chế hành chính ở Việt Nam không tác động nhiều đến các hoạt động của công ty trong đó có cả hoạt động Quản trị NNL. Về cơ bản, hoạt động Quản trị NNL trong Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh chủ yếu chịu sự điều chỉnh của Bộ Luật Lao động, trong đó có một số nét nổi bật như sau:
Pháp luật quy định đầy đủ trách nhiệm của người sử dụng lao động đối với người lao động. Luật Lao động hiện hành đã quy định rõ: Người sử dụng lao động phải đảm bảo việc thanh toán tiền lương một cách công bằng, đảm bảo các điều kiện về an toàn lao động và thực hiện đóng bảo hiểm xã hội. Theo đó Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh phải có trách nhiệm thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ về Lương, bảo hiểm đối với người lao động được tuyển dụng theo đúng quy định của Pháp luật và thỏa thuận của hợp đồng. Đồng thời Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh cũng cần phải chú trọng đến việc bảo đảm an toàn lao động cho người lao động trong quá trình làm việc. Đây cũng là một nhiệm vụ quan trọng đòi hỏi công tác QTNNL phải nghiên cứu về điều kiện lao động, các biện pháp đảm bảo an toàn, đặt an toàn của người lao động lên hàng đầu. Luận văn: Khái quát về Cty Cổ phần Thương mại Bảo Minh
Đồng thời, trong quá trình sử dụng lao động không được bắt buộc người lao động làm việc quá thời gian mà luật quy định, bao gồm cả những quy định về giờ làm việc trong giờ, giờ làm thêm. Đây là một thách thức đối với hoạt động QTNNL của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh khi mà ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty hiện nay đều mang tính chất dịch vụ. Việc yêu cầu người lao động trong công ty phải sắp xếp thời gian, và phân công lao động một cách hợp lý tránh trường hợp nhân viên trong hệ thống phải làm việc quá thời gian so với quy định của pháp luật nhưng vẫn đảm bảo hoạt động hiệu quả và đáp ứng tốt về chất lượng dịch vụ khách hàng mỗi khi có yêu cầu.
Xu hội nhập đang diễn ra mạnh mẽ, Việt Nam cũng đang từng bước mở cửa và hòa nhập vào xu hướng đó, điều này sẽ đem lại nhiều cơ hội thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty, đặc biệt là đối với lĩnh vực lao động nói chung và công tác quản trị NNL của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh nói riêng.
Việc hội nhập tạo cơ hội nâng cao chất lượng nhân lực cho lao động, đặc biệt là lao động kỹ thuật trình độ cao trong lĩnh vực kinh doanh mà Bảo Minh đang thực hiện. Quá trình hội nhập của Việt Nam hiện nay đang đẩy nhanh hơn quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá, dẫn đến một lượng lớn lao động có trình độ chuyên môn được cung cấp vào hoạt động kinh tế trong các doanh nghiệp. Điều này sẽ mang lại một nguồn lao động dồi dào hơn cho các hoạt động của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh. Hơn nữa, sự phát triển nhanh chóng về khoa học công nghệ và quá trình hiện đại hóc thiết bị trên thế giới, cùng với các hoạt động chuyển giao công nghệ và trao đổi chuyên gia giữa các nước với, đặc biệt là về công nghệ trong ngành công ty kinh doanh sẽ làm cho trình độ chuyên môn kỹ thuật của người lao động tại Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh tăng lên. Hội nhập sẽ tạo cơ cơ hội phát triển, từ đó góp phần nâng cao chất lượng nhân lực, người lao động có thể áp dụng các công nghệ và thiết bị tiên tiến trên thế giới vào hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh.
Mở cửa đang tạo thêm nguồn lực vật chất cho phát triển nguồn nhân lực của xã hội nói chung và Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh nói riêng. Việc hội nhập quốc tế sẽ tạo điều kiện và thúc đẩy việc thiết lập cơ cấu lao động của xã hội nói riêng cũng như tại Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh theo định hướng thị trường; tạo điều kiện lựa được những lao động có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, trong khi những lao động chưa đồng bộ về chuyên môn nghiệp vụ phải được đào tại lại; tạo điều kiện cho nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh được phân công và hợp tác lao động quốc tế; đặt nền móng cho việc tạo việc làm một cách ổn định và bền vững.
Các thay đổi về công nghệ, đặc biệt là công nghệ thông tin và truyền thông đã tạo ra những thay đổi lớn trong các tổ chức phục vụ xã hội, xuất hiện cách thức thực hiện công việc mới. Việc cung ứng sản phẩm dịch vụ đã trở nên linh hoạt hơn và có thể đáp ứng tốt hơn các yêu cầu chuyên biệt của từng nhóm khách hàng, điều này đòi hỏi Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh cần quan tâm và phân loại các đối tượng khách hàng một cách cụ thể hơn. Công nghệ hóa theo kiểu gắn với công việc mang tính lặp lại đã thay thế bằng tự động hóa linh hoạt trong các khâu của quá trình phục vụ. Kết quả của những biến đổi này trong tổ chức doanh nghiệp đã làm thay đổi vai trò của người lao động, họ có nhu cầu trong việc ra quyết định và thực sự cần thiết trong việc mở rộng hơn và nhu cầu nâng cao các kỹ năng làm việc. Người lao động trong các bộ phận nghiệp vụ của Công ty Cổ phần Thương mại Bảo Minh không chỉ thực hiện các công việc của mình mà còn hiểu được các chức năng từ các bộ phận khác. Điều này cho phép gia tăng tính linh hoạt, đa nhiệm của người lao động và của công ty. Luận văn: Khái quát về Cty Cổ phần Thương mại Bảo Minh
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ:
===>>> Luận văn: Thực trạng quản lý nhân lực tại Cty Bảo Minh
