Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Giải pháp tình hình tài chính tại Công ty Tự động hóa hay nhất năm 2026 cho các bạn học viên ngành đang làm Khóa luận tốt nghiệp tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài Khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm Khóa Luận thì với đề tài Khóa luận: Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Tự động hóa Trường Phúc dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.
3.1. Mục tiêu và phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Tự động hóa Trường Phúc
Ngày nay, hệ thống tự điều khiển đã đảm đương một vai trò quan trọng trong sự phát triển và tiến bộ của công nghệ mới. Thực tế, mỗi tình huống trong sinh hoạt hàng ngày của chúng ta đều có liên quan đến một vài loại điều khiển tự động: máy nướng bánh, máy giặt, hệ thống audio-video … Trong những cơ quan lớn hay các xưởng sản xuất, để đạt hiệu suất tối đa trong việc tiêu thụ điện năng, các lò sưởi và các máy điều hoà không khí đều được kiểm soát bằng computer. Hệ thống tự điều khiển được thấy một cách phong phú trong tất cả các phân xưởng sản xuất : Kiểm tra chất lượng sản phẩm, dây chuyền tự động, kiểm soát máy công cụ. Lý thuyết điều khiển không thể thiếu trong các ngành đòi hỏi tính tự động cao như: kỹ thuật không gian và vũ khí, người máy và rất nhiều thứ khác nữa.
Chính vì đó là một nhu cầu cấp thiết của nền công nghiệp hiện đại nên TP.,JSC mong muốn trở thành:
- Nhà phân phối các sản phẩm công nghệ cao hàng đầu Việt Nam.
- Nhà tích hợp hệ thống hàng đầu Việt Nam.
- Nhà thầu xây dựng các công trình Điện và tự động hóa hàng đầu Việt Nam.
- Nhà ứng dụng và phát triển các công nghệ tiên tiến hàng đầu Việt Nam.
3.2. Một số biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty cổ phần Tự động hóa Trường Phúc
Trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới WTO đã đem đến cho các doanh nghiệp Việt Nam rất nhiều cơ hội và thách thức đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam đặc biệt các doanh nghiệp vừa và nhỏ phải tự khẳng định vị trí của mình trên một sân chơi mới với nhiều cơ hội và rủi ro. Để làm được điều đó ngay bản thân mỗi doanh nghiệp cần có những phương hướng phát triển cho riêng mình. Việc tổ chức nâng cao khả năng tài chính của doanh nghịêp rất quan trọng và cần thiết. Nhận thức được vấn đề này, em đã nghiên cứu phân tích tình hình tài chính của Công ty cổ phần Tự động hóa Trường Phúc, em xin đưa ra một số biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty như sau:
3.2.1. Biện pháp 1 : Đẩy nhanh tốc độ thu hồi khoản nợ phải thu Khóa luận: Giải pháp tình hình tài chính tại Công ty Tự động hóa.
3.2.1.1. Mục đích của biện pháp
- Giảm tỷ trọng các khoản phải thu khách hàng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
- Tăng khả năng thanh toán, làm lành mạnh hoá tình hình tài chính;
- Tránh được rủi ro khi khách hàng mất khả năng thanh toán.
3.2.1.2. Căn cứ khoa học để xây dựng giải pháp “Đẩy nhanh tốc độ thu hồi khoản nợ phải thu”
Qua bảng cân đối ta thấy các khoản phải thu năm 2025 là 1.865.442 nghìn đồng tương ứng với 32.06% trong tổng tài sản trong đó khoản phải thu của khách hàng là 1.511.042 nghìn đồng. Năm 2026 khoản phải thu là 2.016.671 nghìn đồng tương ứng với 28.19% trong tổng tài sản trong đó khoản phải thu của khách hàng là 1.644.271 nghìn đồng, khoản phải thu của khách hàng năm 2026 tăng và vẫn chiếm tỉ trọng cao (81.53%) trong các khoản phải thu. Vì vậy Công ty cần áp dụng chính sách giảm các khoản phải thu.
Qua trên ta thấy khoản phải thu của doanh nghiệp khá lớn và nhất là khoản phải thu của khách hàng (81.53%). Vì vậy doanh nghiệp phải có biện pháp để thu hồi công nợ để tăng thêm vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm giảm chi phí do Công ty thiếu vốn phải đi vay ngân hàng.
Khách hàng có khả năng thanh toán nhưng vẫn trả chậm chiếm 80% khoản phải thu tương ứng với số tiền là: 1.613.336 nghìn đồng
3.2.1.3. Nội dung của biện pháp
- Lập một tổ phục vụ cho công tác thu hồi nợ, đàm phán, thương lượng với khách hàng để họ đồng ý thanh toán với mức chiết khấu mà công ty đã đưa ra, có thưởng cho nhân viên thu hồi được nợ nhanh và số lượng lớn.
- Sử dụng chính sách chiết khấu thích hợp cho khách hàng theo thời gian thanh toán.
Ngoài ra, để tăng hiệu quả của biện pháp trên công ty cần thực hiện đồng thời các biện pháp sau:
- Trước khi ký hợp đồng nên điều tra nguồn thanh toán của khách hàng. Khi nguồn thanh toán chưa chắc chắn nên để khách hàng có văn bản bảo lãnh thanh toán. Khóa luận: Giải pháp tình hình tài chính tại Công ty Tự động hóa.
- Trong hợp đồng ghi rõ điều khoản tạm ứng, thời hạn thanh toán nếu quá hạn thanh toán khách hàng phải chịu tính thêm lãi suất quá hạn.
Để nhanh chóng thu hồi các khoản nợ phải thu Công ty áp dụng chính sách chiết khấu thanh toán trong thời hạn thanh toán 60 ngày vì kỳ thu tiền bình quân là 72 ngày. Hiện nay lãi suất cho vay của các Ngân hàng thương mại dao động trong khoảng 1.5%/tháng, dựa vào đó ta đưa ra mức chiết khấu dự kiến như sau:
Công ty cần xem xét những khách hàng có khả năng thanh toán đảm bảo việc cho nợ lại sẽ giúp cho khâu bán hàng được thuận lợi thì Công ty có thể giữ lại, còn đối với những khách hàng thường kéo dài thời gian trả nợ và không có khả năng thanh toán các khoản nợ thì Công ty nên loại bỏ.
Với những khách hàng có thời gian chậm trả ngắn thì Công ty nên khuyến khích khách hàng thanh toán nhanh bằng việc được hưởng một tỷ lệ chiết khấu thanh toán nhất định khi trả nợ sớm, trước thời hạn hợp đồng. Tỷ lệ chiết khấu càng cao nếu khách hàng thanh toán trước hợp đồng, đặc biệt là đối với các bạn hàng truyền thống. Tuy nhiên việc áp dụng hình thức chiết khấu sẽ tạo ra tiền lệ nên không phải lúc nào cũng có thể áp dụng hình thức chiết khấu.
- Kết quả dự tính đạt được:
Như vậy, khi thực hiện biện pháp chiết khấu khoản phải thu giảm được 80% tương ứng với số tiền là 726.002 nghìn đồng. Số tiền thực thu là 705.432 nghìn đồng.
Khi đó sẽ phát sinh các khoản chi phí như : chi phí đi lại, điện thoại dự tính là 0,05% giá trị thu hồi được, chi phí khen thưởng tương ứng với tỷ lệ là 0,1% giá trị thu hồi được.
- Bảng 3.1 : Dự tính chi phí khác
3.2.1.4. Kết quả dự tính Khóa luận: Giải pháp tình hình tài chính tại Công ty Tự động hóa.
Với biện pháp tích cực trong việc thu hồi công nợ Công ty thu được 726.002 nghìn đồng. Như vậy khoản nợ Công ty thực thu được sau khi đã trừ đi các khoản chi phí phát sinh và chi phí chiết khấu là 704.343 nghìn đồng.
Vậy tổng số nợ phải thu của Công ty đã giảm xuống và chỉ còn 1.290.669 nghìn đồng.
- Bảng 3.2: Bảng dự tính kết quả đạt được sau khi thực hiện biện pháp giảm khoản phải thu
Sau khi thực hiện biện pháp này khoản phải thu giảm xuống còn 1.290.669 nghìn đồng làm cho vòng quay các khoản phải thu tăng lên 0.86 vòng từ 4.94 vòng lên 5.8 vòng. Do đó kỳ thu tiền bình quân cũng giảm rõ rệt từ 72 ngày xuống còn 62 ngày tương ứng giảm 10 ngày.
Do giảm khoản phải thu giảm xuống làm cho vốn lưu động cũng giảm 726.002 nghìn đồng từ 5.701.401 nghìn đồng xuống còn 4.975.399 đồng. Vì vậy, tỷ suất sinh lợi trên vốn lưu động tăng lên 1.11 %, cho thấy công ty đã nâng cao được hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Nhờ sử dụng phương pháp này giúp Công ty hạn chế ứ đọng vốn, có thêm tiền mặt để chi tiêu thanh toán các khoản nợ tới hạn.
3.2.2. Biện pháp 2: Tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp
3.2.2.1. Cơ sở của biện pháp
Chi phí kinh doanh là những khoản chi phí đã tiêu hao trong kỳ để tạo ra kết quả hữu ích cho doanh nghiệp. Vấn đề quan trọng trong quản lý chi phí nằm ở việc đặt ra các mục tiêu cắt giảm chi phí và tăng trưởng. Đó chính là thách thức làm thế nào để tiết kiệm chi phí theo những phương thức hợp lý nhất mà không làm mất đi các năng lực thiết yếu hay giảm thiểu tính cạnh tranh của Công ty.
Trong biện pháp giảm chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty cần chú trọng tìm biện pháp giảm chi phí quản lý doanh nghiệp. Lí do: năm 2026 chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 113.806 nghìn đồng tương ứng với 23.27% so với năm 2025 (6.29% so với doanh thu thuần). Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2026 tăng lên là do các chi phí quản lý chưa được sử dụng một cách hợp lý như: chi phí quản lý hàng tồn kho, công ty sử dụng điện, nước và nhiên liệu.
3.2.2.2. Biện pháp thực hiện Khóa luận: Giải pháp tình hình tài chính tại Công ty Tự động hóa.
Chi phí quản lý doanh nghiệp là loại chi phí gián tiếp, rất khó quản lý. Vì vậy mà biện pháp tốt nhất để tiết kiệm chi phí là sự quan tâm, nhất trí và quyết tâm thực hiện từ Ban giám đốc đến toàn thể cán bộ công nhân viên, tất cả mọi người đều phải có ý thức tiết kiệm chi phí trong từng công việc và hành động của mình để sử dụng chi phí một cách hợp lý nhất. Có biện pháp sử dụng điện thoại, điện văn phòng, văn phòng phẩm, sử dụng nước công cộng sao cho tiết kiệm và hiệu quả.
Đối với các dịch vụ mua ngoài và chi phí khác: công ty nên tổ chức các buổi tập huấn nâng cao ý thức, sử dụng một cách hợp lý và tiết kiệm. Đồng thời, công ty nên xây dựng bản định mức sử dụng điện, nước, xăng dầu, điện thoại, nhiên liệu hợp lý nhất phù hợp với tính chất và công việc của từng bộ phận, phòng ban. Điều này sẽ giúp nâng cao ý thức cho cán bộ công nhân viên, tiết kiệm chi phí và mang lại lợi nhuận nhiều hơn cho công ty.
Do đặc thù về ngành nên công ty có lượng tồn kho lớn, để chi phí quản lý lượng hàng hóa tồn kho ở mức hợp lý thúc đẩy tăng doanh thu, công ty cần lập các kế hoạch cho hoạt động bán hàng một cách cụ thể, khoa học để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hóa, đảm bảo về chất lượng và số lượng.
3.2.2.3. Kết quả dự kiến đạt được
Kết quả dự kiến: dựa vào kết quả nghiên cứu, tính toán, thống kê thì sau khi thực hiện biện pháp trên công ty tiết kiệm được khoảng 45% chi phí quản lý doanh nghiệp.
- Khoản chi phí quản lý doanh nghiệp tiết kiệm được là: 602.848 x 45% = 271.282 nghìn đồng
- Chi phí dự kiến để thực hiện biện pháp
Bảng chi phí dự kiến khi thực hiện biện pháp
- Đánh giá kết quả
- Số tiền tiết kiệm được khi thực hiện biện pháp: 271.282 – 12.500 = 258.782 nghìn đồng
- Như vậy sau khi thực hiện biện pháp, dự kiến công ty sẽ tiết kiệm được 258.782 nghìn đồng chi phí.
- Chi phí quản lý doanh nghiệp sau khi thực hiện biện pháp sẽ là: 602.848 – 258.782 = 344.066 nghìn đồng
Bảng dự kiến kết quả sau khi thực hiện biện pháp tiết kiệm chi phí
Sau khi sử dụng biện pháp này thì tổng chi phí đã giảm 258.782 nghìn đồng từ 9.152.926 nghìn đồng xuống còn 8.894.144 nghìn đồng. Khi giảm chi phí mà cụ thể là giảm chi phí quản lý doanh nghiệp làm cho lợi nhuận sau thuế tăng 194.087 nghìn đồng.
Các chỉ tiêu sinh lợi của doanh nghiệp đều được cải thiện một cách rõ rệt. Chỉ tiêu ROS tăng 45%, ROA tăng 44%, ROE tăng 46% (so với trước khi thực hiện biện pháp). Điều này cho thấy khi sử dụng biện pháp này sẽ mang lại hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
3.3. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tài chính tại Công ty Khóa luận: Giải pháp tình hình tài chính tại Công ty Tự động hóa.
3.3.1. Hoàn thiện về tổ chức công tác phân tích tài chính doanh nghiệp tại Công ty cổ phần Tự động hóa Trường Phúc.
3.3.1.1 Hoàn thiện quy trình phân tích tài chính doanh nghiệp
Hiện nay, Công ty cổ phần Tự động hóa Trường Phúc đã chú ý đến hoạt động phân tích tài chính nhưng công tác này mới chỉ được thực hiện một cách đơn giản, chưa đầy đủ và hệ thống. Việc thực hiện phân tích tài chính chủ yếu được trình bày thông qua thuyết minh báo cáo tài chính với việc tính toán một số chỉ tiêu đặc trưng, quy trình phân tích còn hết sức đơn giản. Do vậy, trong thời gian tới, muốn hoàn thiện phân tích tài chính, Công ty có thể thực hiện phân tích tài chính theo quy trình sau:
- Bước 1 : Chuẩn bị cho công tác phân tích tài chính:
Đây là giai đoạn rất quan trọng quyết định phương hướng cũng như mục tiêu và hiệu quả của quá trình phân tích. Nhiệm vụ chủ yếu của giai đoạn này là xác định mục tiêu và phương hướng phân tích để từ đó có kế hoạch chuẩn bị cho công tác phân tích. Các bước chuẩn bị trong giai đoạn này bao gồm:
- Xác định mục tiêu của hoạt động phân tích tài chính doanh nghiệp tại Công ty cổ phần Tự động hóa Trường Phúc, gồm 2 mục tiêu chính:
- Đánh giá thực trạng tài chính của Công ty từ đó đề ra các kế hoạch tài chính mới cho năm tiếp theo.
- Lập kế hoạch phân tích sau khi đã xác định được mục tiêu phân tích. Kế hoạch phân tích bao gồm:
Nội dung phân tích, gồm có:
- Phân tích khái quát tình hình tài chính của Công ty;
- Phân tích cơ cấu tài chính;
- Phân tích diễn biến và sử dụng tài sản, nguồn vốn;
- Phân tích các chỉ tiêu tài chính.
- Lựa chọn nhân sự cho công tác phân tích tài chính, bố trí và phân công nhiệm vụ của từng người.
- Ấn định thời gian tiến hành phân tích Khóa luận: Giải pháp tình hình tài chính tại Công ty Tự động hóa.
Thu thập và chuẩn bị thông tin: Chất lượng của nguồn thông tin quyết định đến kết quả của công tác phân tích tài chính, vì vậy việc thu thập và chuẩn bị thông tin là một khâu quan trọng trong quá trình phân tích. Các thông tin được sử dụng được thu thập từ hai nguồn:
Nguồn thông tin bên trong doanh nghiệp: đây là nguồn thông tin có sẵn và đóng vai trò quan trọng trong phân tích tài chính tại mọi doanh nghiệp. Đây là nguồn thông tin có độ chính xác cao và dễ dàng thu thập được qua công tác kế toán. Tài liệu quan trọng bậc nhất là báo cáo tài chính.
Nguồn thông tin bên ngoài: Bao gồm các thông tin về môi trường kinh doanh, môi trường pháp lý, về ngành nghề lĩnh vực hoạt động. Các thông tin này góp phần không nhỏ trong việc nâng cao tính chính xác của kết quả phân tích và góp phần nâng cao hiệu qủa của công tác phân tích tài chính doanh nghiệp.
Trong quá trình thu thập và quản lý thông tin cần lưu ý đến tính chính xác của thông tin. Vì vậy các cán bộ phân tích cần phải chú ý kiểm tra độ tin cậy của các thông tin thu được.
- Bước 2 : Tiến hành phân tích
Dựa vào những thông tin thu được, các nhân viên được giao nhiệm vụ tiến hanh phân tích tài chính.
- Sắp xếp số liệu, xây dựng bảng biểu, chỉ tiêu phục vụ cho nội dung phân tích sao cho phù hợp với tình hình và mục tiêu phân tích của Công ty.
- Thực hiện tính toán các chỉ tiêu đã đề ra .
Bước 3: Tổng hợp kết quả phân tích và lập kế hoạch tài chính
- Từ những tính toán thu được, cán bộ phân tích tiến hành tổng hợp các kết quả phân tích đó. Đồng thời phải đưa ra các nhận xét, đánh giá về tình hình tài chính cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Từ đó, đề ra các biện pháp phát huy những kết quả đã đạt được và khắc phục khó khăn, hạn chế còn tồn tại.
- Lập kế hạch tài chính cho năm tiếp theo và đưa ra các dự báo tài chính chi tiết.
3.3.1.2 Hoàn thiện chất lượng nguồn thông tin sử dụng trong phân tích tài chính doanh nghiệp
Thông tin đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối với công tác phân tích tài chính tại doanh nghiệp. Để có được nguồn thông tin đầy đủ, chính xác phục vụ cho hoạt động phân tích tài chính, phòng tài chính kế toán phải lập được đầy đủ các báo cáo tài chính với các thông tin trung thực, chính xác. Điều này đòi hỏi Công ty phải tổ chức tốt công tác kế toán. Công tác hạch toán kế toán có vai trò tích cực đối với việc quản lý vốn, tài sản và phân tích các hoạt động tài chính doanh nghiệp. Vì vậy trong những năm tới Công ty cần từng bước hoàn thiện đổi mới việc tổ chức công tác kế toán tài chính để thích nghi với yêu cầu và nội dung của việc đổi mới cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp và phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty.
Một thực tế cho thấy tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay là không muốn tiết lộ công khai thông tin tài chính về doanh nghiệp mình, có khi công khai thì báo cáo tài chính đó đã được chỉnh sửa nhiều lần, làm giảm tính trung thực của báo cáo tài chính. Điều này đã gây khó khăn cho công tác phân tích tài chính, dẫn đến các quyết định tài chính thiếu chính xác. Do vậy, để đảm bảo nguồn thông tin “sạch”, Công ty cũng cần phải thực hiện tốt công tác kiểm soát nội bộ, hàng năm các báo cáo tài chính cần phải được kiểm soát của các cơ quan kiểm toán độc lập và kiểm toán Nhà nước. Khóa luận: Giải pháp tình hình tài chính tại Công ty Tự động hóa.
3.3.1.3 Tổ chức nhân sự cho công tác phân tích tài chính doanh nghịêp
Nhân sự thực hiện phân tích tài chính sẽ tác động trực tiếp đến kết quả phân tích tài chính doanh nghiệp. Do vậy, nếu công tác tổ chức nhân sự được thực hiện tốt sẽ giúp Công ty nâng cao hiệu quả phân tích tài chính. Hiên tại Công ty cổ phần Tự động hóa Trường Phúc chỉ có 1 phòng Tài chính – Kế toán vừa thực hiện công tác kế toán, vừa làm nhiệm vụ phân tích tài chính. Cán bộ thực hiện phân tích tài chính chỉ có chuyên môn về kế toán nên kết quả phân tích còn nhiều hạn chế, còn mang nhiều tính chủ quan. Do vậy, Công ty cần thực hiện tổ chức nhân sự cho công tác phân tích tài chính. Cụ thể:
Phân công cán bộ chỉ chuyên thực hiện công tác phân tích tài chính. Như đã trình bày ở trên, do hiện nay cán bộ thực hiện phân tích tài chính làm cả nhiệm vụ kế toán nên bị chồng chéo, gây khó khăn cho việc phân tích. Do vậy Công ty cần bố trí riêng cán bộ thực hiện nhiệm vụ phân tích để công tác phân tích thực sự có hiệu quả chứ không phải là đối phó.
Tổ chức các khoá bồi dưỡng nghiệp vụ cho các cán bộ kế toán để nâng cao trình độ chuyên môn cho các kế toán, giúp phần hoàn thiện công tác kế toán tại Công ty. Hiện tại, cần bồi dưỡng chuyên môn cho các kế toán thực hiện nhiệm vụ phân tích tài chính để nâng cao chất lượng phân tích tài chính tại doanh nghiệp. Công ty nên mời các chuyên gia về phân tích tài chính về để tổ chức bồi dưỡng, đào tạo ngay tại Công ty.
Về dài hạn, Công ty cần tuyển bổ sung các cán bộ chuyên trách được đào tạo chuyên sâu về tài chính doanh nghiệp, thành thạo ngoại ngữ và vi tính. Biện pháp này có tác dụng thúc đẩy sự chuyên môn hoá và nâng cao trình độ cán bộ về công tác phân tích tài chính của phòng Tài chính – kế toán, đồng thời giảm bớt chi phí đào tạo.
Tổ chức hướng dẫn cụ thể cho các cán bộ nói chung và các cán bộ công tác phân tích tài chính nói riêng về việc áp dụng các văn bản pháp luật có liên quan đến lĩnh vực và ngành nghề sản xuất kinh doanh của Công ty được ban hành.
3.3.2. Hoàn thiện về chất lượng tình hình tài chính doanh nghiệp tại Công ty cổ phần Tự động hóa Trường Phúc. Khóa luận: Giải pháp tình hình tài chính tại Công ty Tự động hóa.
3.3.2.1. Về tình hình huy động vốn
Dựa vào kết quả phân tích ta nhận thấy hiện nay Công ty cổ phần Tự động hóa Trường Phúc đang sử dụng một cơ cấu vốn với nguồn tự tài trợ là chủ yếu cho thấy mức độ độc lập về mặt tài chính của Công ty là cao. Nhưng để tối đa hóa lợi nhuận bằng cách sử dụng đòn cân nợ giúp Công ty gia tăng tỷ suất sinh lời của vốn chủ sở hữu thì công ty nên cơ cấu lại nguồn vốn của mình nên tăng thêm lượng vốn vay đưa vào sản xuất kinh doanh.
3.3.2.2. Về tình hình thanh toán và khả năng thanh toán
Công ty cần cải thiện hơn nữa tình hình thanh toán và khả năng thanh toán, đặc biệt là khả năng thanh toán bằng tiền. Để thực hiện được điều đó công ty cần phải quản trị tốt tiền mặt và các khoản phải thu. Việc quản trị tốt các khoản mục này một mặt giúp công ty giảm lượng vốn bị ứ đọng, vốn bị chiếm dụng, mặt khác có thể tận dụng các khoản vốn này một cách hiệu quả hơn vào sản xuất hoặc dụng để đáp ứng một cách kịp thời việc thanh toán tránh tình trạng thanh toán chậm trễ.
- Quản trị khoản phải thu
Để quản trị tốt các khoản phải thu thì công ty phải có chính sách tín dụng tốt, chính sách tín dụng liên quan đến mức độ, chất lượng và rủi ro của doanh thu. Chính sách tín dụng bao gồm những yếu tố: tiêu chuẩn bán chịu, thời hạn bán chịu, thời hạn chiết khấu, tỷ lệ chiết khấu. Việc hạ thấp tiêu chuẩn bán chịu hoặc mở rộng thời hạn bán chịu, hay tăng tỷ lệ chiết khấu đều có thể làm cho doanh thu và lợi nhuận tăng, đồng thời kéo theo các khoản phải thu, cùng với những chi phí đi kèm các khoản phải thu này cũng tăng và có nguy cơ phát sinh nợ khó đòi. Do đó khi công ty quyết định thay đổi một yếu tố nào cũng cần cân nhắc, so sánh giữa lợi nhuận mà doanh nghiệp có thể có được với mức rủi ro do gia tăng nợ không thể thu hồi mà doanh nghiệp phải đối mặt để có thể đưa ra chính sách tín dụng phù hợp. Khóa luận: Giải pháp tình hình tài chính tại Công ty Tự động hóa.
Ngoài ra, công ty cũng cần chú ý đến việc phân tích uy tín của khách hàng trước khi quyết định có nên bán chịu cho khách hàng đó hay không.
Công ty nên theo dõi các khoản thu thường xuyên để xác định đúng thực trạng của chúng và đánh giá tính hữu hiệu của các chính sách thu tiền. Nhận diện những khoản tín dụng có vấn đề và thu thập những tín hiệu để quản lý những khoản hao hụt. Công ty phải có sự ràng buộc chặt chẽ trong hợp đồng bán hàng.
- Quản trị tiền mặt
Công ty nên áp dụng chính sách chiết khấu đối với những khoản thanh toán trước hay đúng hạn vì nợ được thanh toán tốt thì tiền đưa vào càng nhanh.
Lập lịch trình luân chuyển tiền mặt để luân chuyển tiền mặt hiệu quả giữa doanh nghiệp và ngân hàng. Hoạch định ngân sách tiền mặt, thiết lập mức tồn quỹ tiền mặt.
Đầu tư các khoản tiền tạm thời nhàn rỗi bằng cách mua chứng khoán ngắn hạn cho tới khi tiền được đầu tư vào kinh doanh.
3.3.2.3. Về khả năng sinh lời
Nâng cao khả năng sinh lời của công ty cụ thể là nâng cao doanh thu, lợi nhuận và nâng cao khả năng sinh lời trên vốn sản xuất kinh doanh.
Công ty cần có các phòng ban, bộ phận quản lý riêng biệt theo từng lĩnh vực hoạt động để thuận tiện trong việc quản lý, dễ dàng phát hiện những sai sót và có những giải pháp thích hợp cũng như hoạch định những chiến lược cụ thể hơn, giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.
Công ty cần có đội ngũ nghiên cứu thị trường để có thể nắm bắt kịp thời, chính xác những thông tin về nguyên liệu, về thị trường tiêu thụ nhằm tránh những thiệt hại do sự biến động về giá cả trên thị trường gây ra và giúp doanh nghiệp mở rộng thêm các mối quan hệ kinh tế.
KẾT LUẬN Khóa luận: Giải pháp tình hình tài chính tại Công ty Tự động hóa.
Tài chính là một lĩnh vực rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Việc hoạch định và phân tích tài chính tốt giúp cho các chủ Doanh nghiệp có cái nhìn sâu sắc hơn về tình hình tài chính của Công ty. Qua đó các chủ Doanh nghiệp có thể biết được những điểm mạnh, điểm yếu của Doanh nghiệp mình hay những tiềm lực chưa được khai thác, để từ đó đưa ra các quyết định tài chính đúng đắn nhằm mang lại lợi nhuận cho Doanh nghiệp, nâng cao khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp trên thị trường.
Nhận thức được tầm quan trọng của việc phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp, qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần Tự động hóa Trường Phúc kết hợp với những kiến thức đã được tại trường, em đã mạnh dạn nghiên cứu và hoàn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “ Phân tích tài chính và biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại công ty cổ phần Tự động hóa Trường Phúc”.
Để hoàn thành được bài khóa luận của mình em xin trân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của cô giáo Ths.Cao Thị Thu, Ban lãnh đạo công ty cùng các cô chú anh chị trong phòng Kinh doanh của công ty đã giúp đỡ em trong suốt quá trình em làm bài khóa luận này.
Do thời gian học tập nghiên cứu tìm hiểu thực tế tại công ty có hạn nên khóa luận của em khó tránh khỏi những khuyết điểm và thiếu sót. Em rất mong sự đóng góp ý kiến, phê bình của các thầy cô giáo cùng toàn thể các bạn để khóa luận của em được hoàn thiện hơn. Khóa luận: Giải pháp tình hình tài chính tại Công ty Tự động hóa.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ:
===>>> Khóa luận: Cải thiện tình hình tài chính tại công ty Tự động hóa
