Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Biện pháp tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng hay nhất năm 2026 cho các bạn học viên ngành đang làm Khóa luận tốt nghiệp tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài Khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm Khóa Luận thì với đề tài Khóa luận: Một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng công trình 507 dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.
4.1. Phương hướng sản xuất kinh doanh của công ty trong năm 2027:
Năm 2027 công ty sẽ tiếp tục phải đối mặt với những khó khăn chung của tình hình kinh tế đất nước. Nhằm củng cố và phát triển thương hiệu, Công ty Xây dựng công trình 507 cần tiếp tục nỗ lực từng bước khắc phục những yếu kém, tồn tại, phát huy sáng tạo để đưa ra các giải pháp hợp lý trong công tác chỉ đạo điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, tận dụng tối đa các cơ hội và hạn chế các thách thức để hoàn thành các mục tiêu của công ty :
- Nhiệm vụ trọng tâm trong năm 2027:
Tập trung thi công và hoàn thành quyết toán các dự án xây lắp dở dang, tìm kiếm, ký hợp đồng dự án mới với giá trị hợp đồng xây lắp trên 800 tỷ đồng.
Tập trung hoàn thiện cơ sở hạ tầng để đưa dự án vào vận hành, khai thác thực hiện đúng cam kết với các nhà đầu tư thứ cấp nhằm thu hồi nốt phần tiền còn lại theo hợp đồng. Đối với khu vực chưa GPMB cần lập phương án cụ thể, tối ưu để phục vụ công tác GPMB kể cả biện pháp cưỡng chế.
Công tác kinh doanh cần tiếp tục triển khai những hoạt động quảng cáo tiếp thị để thu hút đầu tư.
Phối hợp chặt chẽ với các đơn vị liên quan, kiểm soát rà soát lại tất cả các công trình đã thi công bàn giao, nhưng chưa thanh quyết toán A-B đối với các công trình cũ còn tồn đọng.
4.2. Một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng công trinh 507: Khóa luận: Biện pháp tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng.
Thông qua tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và tình hình tài chính của doanh nghiệp nói riêng, với vốn kiến thức và thời gian còn hạn chế em xin mạnh dạn đề xuất một số biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng công trình 507 như sau:
4.2.1. Biện pháp 1: Đầu tư mua sắm máy móc thiết bị thi công
4.2.1.1. Cơ sở của biện pháp
Máy móc thiết bị là một yếu tố thiết yếu vô cùng quan trọng trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường của bất kỳ một công ty doanh nghiệp nào, đặc biệt là đối với doanh nghiệp xây dựng. Qua tìm hiểu về thực trạng tình hình máy móc thiết bị của Công ty xây dựng 507 ta thấy hiện nay máy móc thiết bị của Công ty năm 2026 chỉ chiếm 5,97% trong tổng tài sản, tỷ lệ này là quá thấp đối với một công ty xây dựng. Thêm vào đó hầu hết máy móc thiết bị của Công ty đã cũ, công nghệ lạc hậu gây ảnh hưởng lớn đến năng suất lao động cũng như hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty. Do đó việc đầu tư mua sắm máy móc thiết bị mới là rất cần thiết đối với Công ty.
4.2.1.2. Nội dung của biện pháp
Căn cứ vào tình hình thực tế tại Công ty xây dựng công trình 507, phòng Kĩ thuật – chất lượng đã tính toán và đưa ra bảng danh mục máy móc thiết bị đầu tư mới.
Bảng 4.1: Bảng danh mục máy móc thiết bị đầu tư mới
- Tổng chi phí đầu tư ban đầu cho việc đầu tư mua sắm máy móc thiết bị mới là 25 tỷ, trong đó:
- Tài sản cố định: 21.500.000.000 đồng
- Chi phí mua sắm máy móc thiết bị: 20.845.000.000 đồng
- Chi phí lắp đặt, chạy thử: 500.000.000 đồng
- Chi phí bằng tiền khác: 155.000.000 đồng
- Tài sản lưu động: 3.500.000.000 đồng
- Thời gian đầu tư dự kiến là 10 năm, kết thúc dự án vào cuối năm thứ 10, vốn đấu tư được bỏ 1 lần vào đầu năm 2011.
- Máy móc thiết bị được khấu hao đều trong 10 năm, mỗi năm 10%.
Bảng 4.2: Bảng khấu hao tài sản cố định: Khóa luận: Biện pháp tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng.
- Giá bán máy móc thiết bị dự kiến ở cuối năm thứ 10 (sau khi đã trừ đi chi phí bán hàng) là 2.500.000.000 đồng.
Bảng 4.3: Bảng thanh lý tài sản cố định
- Công ty đầu tư hoàn toàn bằng vốn chủ.
- Công ty dự kiến sau khi áp dụng biện pháp doanh thu của Công ty trong năm đầu tăng 15% so với năm 2026 . Sau đó, doanh thu được dự kiến tăng thêm 30.000.000.000 đồng / năm trong các năm còn lại.
- Chi phí biến đổi chiếm 91% doanh thu bán hàng.
- Chi phí cố định hàng năm 1.600.000.000 đồng.
- Công ty nộp thuế TNDN với thuế suất 25%
- Lãi suất chiết khấu Công ty áp dụng là 20%.
Bảng 4.4: Bảng dòng tiền của dự án
- Sau 10 năm đầu tư thu được:
Dự án đầu tư có hiệu quả, toàn bộ thu nhập của dự án không những bù đắp đủ chi phí ban đầu mà còn đem lại cho công ty một khoản lãi không nhỏ (17.205.120.819 đồng).
Việc đầu tư máy móc thiết bị giúp Công ty nâng cao chất lượng sản phẩm, đẩy nhanh tiến độ thi công công trình góp phần nâng cao năng suất lao động, tăng hiệu quả sử dụng tài sản cố định qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty trong đấu thầu xây dựng đặc biệt là đối với các công trình có giá trị lớn.
4.2.1.3. Đánh giá kết quả đạt được:
- Bảng 4.5: Bảng so sánh kết quả trước và sau khi thực hiện biện pháp
Sau khi thực hiện biện pháp doanh thu của Công ty tăng 63.670.386.495 đồng, lợi nhuận trước thuế tăng 1.980.334.785 đồng, lợi nhuận sau thuế tăng 1.485.215.088 đồng, tỷ suất doanh lợi tổng vốn tăng 0,24%; tỷ suất doanh lợi vốn chủ tăng 1,16%.
4.2.2. Biện pháp 2: Thúc đẩy gia tăng doanh thu Khóa luận: Biện pháp tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng.
4.2.2.1.Cơ sở của biện pháp:
Việc tăng doanh thu và lợi nhuận là mục tiêu của mọi doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó việc tăng doanh thu cũng giúp Công ty có thể giải phóng hàng tồn kho nhanh hơn, tăng khả năng thanh toán, tăng hiệu quả sử dụng nguồn vốn.
Tăng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tức là công ty ngày càng có nhiều khách hàng sử dụng sản phẩm của mình, đó cũng là một biện pháp giúp công ty nâng vị thế của mình trên thị trường.
Thông qua việc phân tích tình hình tài chính Công ty Xây dựng công trình 507 ta thấy: doanh thu của Công ty năm 2025 là 408.851.170.004 đồng, năm 2026 là 424.469.243.301 đồng, tăng 15.618.073.297 đồng tương ứng với mức tăng 3,82% so với năm 2025. Tốc độ tăng của doanh thu của Công ty như vậy là thấp. Nguyên nhân chủ yếu là do:
- Do khó khăn chung của nền kinh tế, của ngành gây khó khăn cho Công ty trong việc triển khai thi công các công trình.
- Công tác giải phóng mặt bằng ở một số dự án còn gặp nhiều vướng mắc làm chậm tiến độ thi công.
- Bên cạnh đó các hoạt động marketing của doanh nghiệp tuy đã được triển khai nhưng vẫn còn yếu, chưa thực sự mang lại hiệu quả.
4.2.2.2. Nội dung của biện pháp:
- Tập trung thi công hoàn thành quyết toán các dự án xây lắp dở dang qua đó giúp Công ty có thể giải phóng nhanh hàng tồn kho.
- Đối với khu vực chưa giải phóng mặt bằng cần lập phương án cụ thể, tối ưu kể cả biện pháp cưỡng chế.
Công ty cần tăng cường hoạt động quảng cáo, Công ty có thể sử dụng các phương tiện thông tin đại chúng như tivi, đài báo để quảng cáo trực tiếp về Công ty, hoặc có thể sử dụng các hình thức quảng cáo gián tiếp như: tham gia ủng hộ người nghèo, xây nhà tình nghĩa… Thông qua các hoạt động này sẽ giúp Công ty nâng cao được uy tín và được mọi người biết đến nhiều hơn, tạo cơ hội để Công ty có nhiều hợp đồng xây dựng hơn trong tương lai.
- Quảng cáo trên truyền hình
- Bảng 4.6: Biểu giá quảng cáo trên VTV3 Khóa luận: Biện pháp tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng.
Công ty lựa chọn quảng cáo trên kênh VTV3 vào tháng đầu tiên mỗi tuần quảng cáo 1 lần, từ tháng thứ 2 mỗi tháng quảng cáo 1 lần, lựa chọn thời điểm quảng cáo vào lúc 19h50 sau chương trình dự báo thời tiết. Đây là thời điểm phù hợp để quảng cáo về Công ty, thu hút được sự chú ý của nhiều đối tượng.
Dự kiến chi phí quảng cáo trên truyền hình: 15 lần x 16.000.000 = 240.000.000 (đồng)
Quảng cáo trên báo:
- Bảng 4.7: Biểu giá quảng cáo trên Thời báo kinh tế
Công ty lựa chọn quảng cáo trên Thời báo kinh tế. Đây là một tờ báo lớn có số lượng phát hành 68.000 bản/kỳ. Độc giả của Thời báo kinh tế cũng chính là đối tượng khách hàng mà doanh nghiệp đang hướng đến.
Dự kiến chi phí quảng cáo trên báo: 52 lần x 3.600.000 = 187.200.000 (đồng)
- Chi hoạt động xã hội: 200.000.000 đồng/ năm
Công ty nên tổ chức hội nghị khách hàng, lấy ý kiến của họ về công tác xây dựng, thi công các công trình, đánh giá hình ảnh Công ty trong mắt khách hàng như thế nào, mặt đã được, mặt còn hạn chế để từ đó phát huy những điểm tốt, khắc phục những tồn tại nhằm phục vụ khách hàng tốt hơn. Khóa luận: Biện pháp tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng.
- Chi hội nghị khách hàng: 300.000.000 đồng/năm
Nâng cao hơn nữa năng lực dự thầu trong đấu thầu xây dựng đặc biệt đối với các công trình có giá trị lớn. Ta biết rằng, việc đánh giá xếp hạng để lựa chọn nhà thầu được thực hiện thông qua so sánh các hồ sơ dự thầu, dựa vào các tiêu chuẩn về kỹ thuật, chất lượng, về kinh nghiệm, về tài chính, giá cả và tiến bộ thi công. Để nhận được nhiều công trình, mang lại doanh thu và lợi nhuận cao, Công ty cần tự hoàn thiện mình trên nhiều phương diện: nâng cao năng lực máy móc thiết bị; nâng cao trình độ cán bộ, công nhân viên; nâng cao năng lực tổ chức…
Bên cạnh đó Công ty cần không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm của mình, để thực hiện được điều này công ty phải không ngừng đồi mới trang thiết bị công nghệ, đồng thời nâng cao trình độ tay nghề của công nhân viên, khuyến khích họ có những phát minh sáng kiến cải tiến kỹ thuật, làm tăng năng suất lao động.
4.2.2.3. Kết quả dự tính:
Theo nghiên cứu của phòng kế hoạch – dự án và phòng kinh doanh thì với thực tế tại của Công ty sau khi thực hiện biện pháp doanh thu của Công ty sẽ tăng khoảng 15%.
- Dự kiến doanh thu: 424.469.243.301 (1 + 15%) = 488.139.629.796 (đồng)
- Dự kiến các khoản chi phí:
Giá vốn hàng bán tăng thêm: 91,63% x doanh thu tăng thêm 91,63% x (488.139.629.796 – 424.469.243.301) = 58.341.175.146 (đồng)
Bảng 4.8: Bảng dự tính các khoản chi phí tăng thêm
- Đánh giá kết quả đạt được:
Bảng 4.9: Bảng so sánh kết quả trước và sau khi thực hiện biện pháp:
Biện pháp này đã giúp cho các chỉ tiêu tài chính của Công ty tăng lên, cụ thể: vòng quay các khoản phải thu tăng 0,3 vòng; vòng quay vốn lưu động bình quân tăng 0,12 vòng; hiệu suất sử dụng vốn cố định tăng 1%; vòng quay toàn bộ vốn tăng 0,1 vòng; tỷ suất doanh lợi tổng vốn tăng 0,52%; tỷ suất doanh lợi vốn chủ tăng 2,48%.
4.3. Kiến nghị Khóa luận: Biện pháp tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng.
4.3.1. Kiến nghị với Nhà nước:
Qua nghiên cứu phân tích tài chính, chúng ta đã thấy được ý nghĩa, tầm quan trọng của nó đối với Công ty. Trong bối cảnh nền kinh tế hiện đại, mức độ cạnh tranh giữa các công ty ngày càng khốc liệt, các công ty không ngừng tìm kiếm các biện pháp hợp lý nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính. Tuy nhiên, để các giải pháp được thực hiện tốt, có động lực thúc đẩy đối với công ty thì từ phía Nhà nước cần có sự hỗ trợ tích cực thông qua việc ban hành các quy định, các chính sách cụ thể:
Nhà nước cần không ngừng hoàn thiện hệ thống pháp luật tạo hành lang pháp lý thông thoáng để phát triển sản xuất kinh doanh trong nước cũng như thu hút vốn đầu tư nước ngoài, đặc biệt là đối với ngành mũi nhọn như ngành xây dựng.
Để có chuẩn mực so sánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, Nhà nước cần phải xây dựng hệ thống chỉ tiêu ngành đánh giá mức độ hiệu quả của doanh nghiệp đồng thời phải thường xuyên theo dõi và kiểm tra sự thay đổi của hệ thống các chỉ tiêu đó để chỉnh sửa cho phù hợp với từng giai đoạn từng thời kỳ.
Nền kinh tế nước ta đang từng bước phát triển ổn định, do đó Nhà nước cần ban hành các chính sách hạch toán kế toán ổn định tránh tình trạng thay đổi liên tục gây khó khăn cho các công ty.
4.3.2. Kiến nghị đối với Tổng ty Xây dựng Công trình giao thông 5:
Để Công ty Xây dựng Công trình 507 có thể phát huy hết khả năng và nguồn lực, Tổng Công ty Xây dựng Công trình giao thông 5 cần phải tạo điều kiện giúp đỡ công ty trong một số lĩnh vực như cải tiến, đổi mới máy móc, dây chuyền công nghệ.
4.3.3. Kiến nghị đối với Công ty Xây dựng công trình 507:
Lập kế hoạch tài chính: Kế hoạch tài chính là một chiến lược cực kỳ quan trọng, nó quyết định trực tiếp tới kết quả hoạt động sản xuất-kinh doanh của Công ty. Vì vậy, khi lập kế hoạch tài chính không chỉ dựa vào các kế hoạch, mà còn phải căn cứ vào thực tế hoạt động của Công ty trong thời gian trước cũng như khả năng thực hiện trong thời gian tới. Muốn vậy, nhà quản lý cần phải dựa vào kết quả phân tích tài chính tại Công ty để nắm bắt được tình hình.
Kế hoạch tài chính của Công ty hiện nay mới chỉ là những dự tính ngắn hạn (cho năm tiếp theo) cho một số chỉ tiêu như doanh thu, lợi nhuận, thu nhập bình quân. Khóa luận: Biện pháp tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng.
Công ty cần phải xây dựng một kế hoạch dài hạn với các chiến lược phát triển lâu dài trên nhiều lĩnh vực. Đồng thời, Công ty cũng cần xác định các kế hoạch cụ thể, chi tiết về quản lý tài chính ngắn hạn như quản lý ngân quỹ, các khoản phải thu, dự trữ và nợ ngắn hạn.
Công ty nên chú trọng hơn nữa công tác thẩm định năng lực tài chính khách hàng trước khi ra quyết định cho khách hàng nợ (bao gồm cả năng lực tài chính và năng lực pháp lý) tăng cường công tác theo dõi và thu hồi công nợ.
Tăng cường thúc đẩy hoạt động Marketing ở các đơn vị sản xuất- kinh doanh trực thuộc Công ty, không ngừng tiết kiệm chi phí, chủ yếu là chi phí quản lý công ty.
Phân tích tài chính là một công việc phức tạp đòi hỏi nhà phân tích phải có những kiến thức nhất định về lĩnh vực này và phải hiểu biết sâu sắc tình hình của Công ty. Hiện nay Công ty Xây dựng công trình 507 cũng như hầu hết các công ty khác đều chưa có cán bộ chuyên trách, phân tích tài chính được tiến hành sơ lược bởi các kế toán viên. Vì vậy, để hoạt động phân tích tài chính đạt kết quả cao, Công ty cần có sự đầu tư thích đáng, có kế hoạch bồi dưỡng và đào tạo hoặc tuyển dụng cán bộ chuyên đảm nhiệm về phân tích tài chính.
KẾT LUẬN Khóa luận: Biện pháp tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng.
Trong bối cảnh nền kinh tế hiện đại, các công ty phải đối mặt với nhiều vấn đề phức tạp như sự biến động liên tục của thị trường, sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty trong và ngoài nước…. Vì thế, công tác phân tích tài chính nhằm đánh giá thực trạng tài chính công ty để từ đó có những quyết định tài chính phù hợp trở thành một trong những vấn đề sống còn đối với công ty. Hơn thế nữa, những thông tin do công tác phân tích tài chính đem lại còn thiết thực đối với nhiều chủ thể trong nền kinh tế như các cơ quan nhà nước, các nhà đầu tư, các ngân hàng… trong việc ra quyết định.
Xuất phát từ tầm quan trọng của công tác phân tích tài chính trong doanh nghiệp, với những kiến thức đã được trang bị cùng với hoạt động thực tiễn của Công ty Xây dựng công trình 507 em đã hoàn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Phân tích tình hình tài chính và biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng công trình 507”. Được sự hướng dẫn tận tình của cô giáo ThS. Cao Thị Thu và sự nhiệt tình chỉ bảo của các anh chị trong Công ty, em đã hoàn thành khóa luận tốt nghiệp của mình. Do thời gian học tập và nghiên cứu tìm hiểu thực tế tại Công ty có hạn, nên khóa luận của em khó tránh khỏi những khiếm khuyết và thiếu sót. Em rất mong sự góp ý, phê bình của các thầy cô giáo cũng như của các bạn để bài khóa luận của em được hoàn chỉnh hơn.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của ban lãnh đạo Công ty, phòng tài chính kế toán của Công ty Xây dựng công trình 507 và sự hướng dẫn tận tình, sát sao của cô giáo ThS. Cao Thị Thu cùng các thầy cô giáo đã tạo điều kiện, giúp đỡ em hoàn thành bài khóa luận tốt nghiệp này. Khóa luận: Biện pháp tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ:
===>>> Khóa luận: Phân tích tình hình tài chính tại Công ty Xây dựng
