Khóa luận: Giải pháp quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Giải pháp quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu hay nhất năm 2025 cho các bạn học viên ngành đang làm Khóa luận tốt nghiệp tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài Khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm Khóa Luận thì với đề tài Khóa luận: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại Công ty TNHH Liên Kết Toàn Cầu dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này. 

3.1 Cơ sở đề xuất giải pháp

3.1.1 Xu hướng phát triển logistics thế giới

Một xu thế tất yếu của thời đại ngày nay là toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới. Bất kì một quốc gia hay ngành nghề nào, không phân biệt lớn hay nhỏ, mới hay cũ muốn tồn tại và phát triển thì phải chấp nhận và biết hòa nhập vào xu thế nay.

Toàn cầu hóa làm cho giao thương giữa các quốc gia, các khu vực trên thế giới phát triển mạnh mẽ và đương nhiên sẽ kéo theo những nhu cầu về vận tải, giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu, các dịch vụ hỗ trợ… Xu thế mới của thời đại sẽ dẫn đến bước phát triển tất yếu của logistics – logistics toàn cầu (Global logistics).

Toàn cầu hóa nền kinh tế càng sâu rộng thì tính cạnh tranh lại càng gay gắt trong mọi lĩnh vực đời sống. Trong lĩnh vực logistics cũng vậy, để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, thì ngày càng có nhiều nhà cung cấp dịch vụ logistics ra đời và cạnh tranh quyết liệt với nhau.

Sử dụng nhà cung cấp dịch vụ logistics là một xu hướng khá thịnh hành vì họ không chỉ đơn thuần là người cung cấp dịch vụ vận tải đa phương thức mà còn là người tổ chức các dịch vu khác: quản lý kho hàng, bảo quản hàng trong kho, thực hiện các đơn đặt hàng, kiểm tra chất lượng hàng hóa trước khi gửi đi, đóng gói, bao bì, ký mã hiệu, làm thủ tục xuất nhập khẩu…

Nền kinh tế số ngày càng phát triển, cách mạng công nghệ thông tin diễn ra sôi động khắp hành tinh, thương mại điện tử, chính phủ điện tử được khẳng định là bước phát triển tất yếu của lịch sử trong điều kiện hội nhập nền kinh tế, giao thương toàn cầu phát triển, lưu thông hàng hóa tăng trưởng với tốc độ nhanh chóng. Khóa luận: Giải pháp quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu.

  • Trong vài thập niên đầu thế kỷ 21 logistics sẽ phát triển theo 3 xu hướng chính:

Thứ nhất, ứng dụng công nghệ thông tin, thương mại điện tử ngà càng phổ biến và sâu rộng hơn trong các lĩnh vực của logistics như hệ thống thông tin quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu.

Thứ hai, phương pháp quản lý logistics kéo ngày càng phát triển mạnh mẽ và dần thay thế cho phương pháp logistics đẩy theo truyền thống. Phương pháp đẩy là phương pháp tổ chức sản xuất theo dự báo nhu cầu thị trường. Trái với phương pháp đẩy, phương pháp kéo hoạch định sản xuất dựa trên nhu cầu và đơn hàng thực tế của thị trường, có ý nghĩa là nhu cầu của khách hàng kéo hàng từ sản xuất về phía thị trường.

Thứ ba, thuê dịch vụ logistics từ các công ty logistics chuyên nghiệp ngà càng phổ biến. Nếu trước đây các chủ sở hữu hàng hóa lớn thường tự mình đứng ra tổ chức và thực hiện các hoạt động logistics để đáp ứng nhu cầu của bản thân thì giờ đây việc đi thuê các dịch vụ logistics ở bên ngoài ngày càng trở nên phổ biến. Thực tế cho thấy việc sử dụng các nhà cung cấp dịch vụ logistics đã đem lại những nguồn lợi rất lớn cho doanh nghiệp, nhờ giảm chi phí đầu tư cho hoạt động logistics, các doanh nghiệp có thể giảm giá thành, tăng sức cạnh tranh trên thương trường trong nước và quốc tế.

3.1.2 Xu hướng phát triển dịch vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu tại Việt Nam Khóa luận: Giải pháp quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu.

Mặc dù logistics đã và đang phát triển mạnh mẽ trên thế giới, nhưng ở Việt Nam vẫn còn khá mới mẽ. Theo thống kê ở Việt Nam có khoảng 1200 công ty logistics chính thức đang hoạt động, trong đó có khoảng 18% là công ty nhà nước, 70% là công ty TNHH, còn lại là các doanh nghiệp tư nhân và các đơn vị giao nhận nhỏ lẻ.

  • Xét về mức độ phát triển có thể chia các công ty logistics Việt Nam thành 4 cấp độ:

Cấp độ 1: Các đại lý giao nhận truyền thống – các đại lý giao nhận chỉ thuần túy cung cấp các dịch vụ do khách hàng yêu cầu. Các dịch vụ đó là vận tải hàng hóa bằng đường bộ, thay mặt chủ hàng làm thủ tục hải quan, làm các chứng từ, lưu kho bãi, giao nhận.

Cấp độ 2: Các đại lý giao nhận đóng vai trò là người gom hàng và cấp vận đơn nhà, nguyên tắc hoạt động là phải có đại lý độc quyền tại các cảng lớn để thực hiện việc đóng hàng, rút hàng xuất nhập khẩu.

Cấp độ 3: Đại lý giao nhận đóng vai trò là nhà vận tải đa phương thức. Cấp độ 4: Các đại lý giao nhận trở thành nhà cung cấp dịch vụ logistics.

Bên cạnh hoạt động truyền thống là giao nhận, xuất nhập khẩu hàng hóa, các doanh nghiệp này đang tích cực hoàn thiện hệ thống logistics của đơn vị mình. Cùng với các công ty giao nhận, vận tải ở Việt Nam còn có các công ty thuộc các ngành nghề khác tham gia cung cấp dịch vụ logistics như: công ty cung cấp dịch vụ vận tải, công ty cung cấp dịch vụ phân phối…

Tóm lại, ở Việt Nam, Logistics đã bắt đầu được nhìn nhận như một công cụ sắc bén đem lại thành công cho doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập và chắc chắn logistics sẽ phát triển trong tương lai.

3.2 Các giải pháp đối với công ty TNHH Liên Kết Toàn Cầu Khóa luận: Giải pháp quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu.

Bổ sung thêm nhân sự cho đội nhập khẩu, phòng giao nhận để tăng cường việc kiểm soát, làm thủ tục và giải phóng hàng nhập khẩu càng nhanh càng tốt, và nhân viên phụ trách chứng từ, đặc biệt trong các khoản thời gian trước và sau các ngày lễ nghỉ bảo đảm cho chứng từ giao nhận được hoàn tất nhanh chóng, chính xác, đầy đủ, kịp thời đúng với tiêu chí của công ty.

Hỗ trợ và tạo điều kiện cho nhân viên công ty không ngừng học tập nâng cao trình độ chuyên môn, trình độ Anh ngữ cũng như trình độ vi tính tiếp cận khoa học công nghệ để áp dụng vào nghiệp vụ, tạo điều kiện cho nhân viên làm thủ tục hải quan được học về thuế một cách bài bản và chuyên nghiệp để có thể thành thạo trong việc áp mã HS, áp mức thuế suất chính xác và có lợi cho khách hàng nhất, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.

Để giảm bớt áp lực công việc cũng như tạo nền tảng để phát triển quy mô của doanh nghiệp trong thời gian sắp tới, công ty nên lên kế hoạch tuyển dụng những ứng viên mới có kiến thức chuyên môn và có kế hoạch đào tạo phù hợp, để họ có thể đáp ứng những nhu cầu công việc mới của công ty trong bối cảnh kinh tế đang đổi mới của cả nước nói chung và doanh nghiệp nói riêng.

Đề ra các dịch vụ chăm sóc khách hàng một cách chu đáo, chẳng hạn đối với những khách hàng thân thiết nên có sự ưu đãi về giá để duy trì mối quan hệ làm ăn lâu dài. Còn đối với những khách hàng mới, phải gầy dựng niềm tin, ấn tượng với họ bằng việc thực hiện giao hàng nhanh chóng, uy tín, thái độ nhiệt tình, thân thiện, hướng dẫn họ cách làm các thủ tục cần thiết, tránh sự rườm rà cho khách hàng; giải quyết các vấn đề trục trặc cho khách hàng một cách chuyên nghiệp, có lợi cho khách hàng nhất. Khi có sự cố xảy ra trong quá trình làm hàng thì nên tìm cách khắc phục sự cố ngay lập tức, giải quyết có lợi nhất cho khách, rồi sau đó mới họp lại xem lỗi đó nằm ở đâu và do bộ phận nào chịu trách nhiệm, không làm mất lòng tin nơi khách hàng; để tăng lượng khách hàng trực tiếp cho công ty. Khóa luận: Giải pháp quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu.

Đầu tư cơ sở vật chất tiên tiến, hiện đại để đảm bảo cho việc tiếp nhận và xử lý thông tin giữa Worldwide Link với khách hàng, giữa Worldwide Link với hãng hàu và các đại lý khác; truyền và tiếp nhận dữ liệu với Hải quan an toàn, bảo mật, nhanh chóng và hiệu quả.

Mở rộng quy mô kinh doanh ra nhiều khía cạnh hơn, đặt văn phòng đại lý ở nhiều nơi để khẳng định mức độ bao phủ thị trường của công ty.

Thiết lập mối quan hệ tốt với các hãng tàu để có thể nhận được mức giá cước ưu đãi nhất để có thể chào mức giá tốt cho khách hàng, đồng thời tăng lợi nhuận về cho mình; và với các đại lý khác, có thể hỗ trợ nhau trong việc chuyển hàng hóa (co-load), để có thể phục vụ nhiều khách hàng có nhu cầu khác nhau hơn.

3.3 Kiến nghị với các cơ quan ban ngành khác

Với mong muốn đáp ứng tốt yêu cầu của thực tế, nước ta cũng đã và đang làm cho đường lối chính sách trở nên minh bạch, đơn giản, dễ hiểu, dễ áp dụng hơn. Nhưng chính điều này lại làm cho các doanh nghiệp trở nên khó khăn hơn nhiều trong quá trình theo dõi và áp dụng đường lối chính sách mới của Nhà Nước.

Nhà nước cần có chủ trương bảo đảm tỷ giá ở mức thoả đáng để khuyến khích xuất khẩu, hạn chế nhập khẩu vì sự biến động mạnh của tỷ giá sẽ gây bất ổn định trong kinh doanh xuất nhập khẩu của các Công Công tác quản lý của Nhà nước về thương mại phải liên tục được chấn chỉnh, vươn lên bắt kịp với sự phát triển và diễn biến của thị trường trong và ngoài nước.

Nên tìm hiểu sâu sát hơn với thực tế giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Việt Nam để có định hướng đúng đắn trong công tác ban hành các văn bản quy phạm pháp luật điều chỉnh hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa.

Nhà nước cần lắng nghe, thu thập ý kiến từ phía các doanh nghiệp thông qua các buổi thảo luận giữa Nhà nước và doanh nghiệp . Từ đó, tiếp cận được tình hình hiện nay và có hướng giải quyết nhanh chóng, kịp thời. Điều này giúp cho chính sách được sát thực tế và gần với tình hình kinh tế của đất nước hơn. Khóa luận: Giải pháp quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu.

Tạo các điều kiện thuận lợi cho việc thành lập và hoạt động của các công ty trong nước và đặc biệt là các công ty có vốn đầu tư của nước ngoài. Có nhiều biện pháp để thu hút vốn đầu tư của các công ty nước ngoài. Có như vậy thì các công ty có vốn góp của nước ngoài mới được thành lập nhiều, thu hút nhiều khách hàng, đem lại nguồn thu ngoại tệ cho Nhà nước .

Hiện nay, vấn đề thuế cũng gây nên một vài ách tắc trong quá trình thực hiện hợp đồng. Biểu thuế quan thường xuyên thay đổi. Khi có quyết định thay đổi mức thuế thì Bộ tài chính và Hải quan áp dụng ngay tức thì khiến cho các công ty kinh doanh xuất nhập khẩu bị lúng túng. Vì vậy, khi có sự thay đổi về chính sách thuế Nhà nước cần phải tính đến thời hạn để các doanh nghiệp kịp thay đổi kế hoạch kinh doanh của mình.

Một khi Nhà nước ra chính sách thực hiện khai báo hải quan điện tử, thì Nhà nước nên có chính sách đầu tư về trang thiết bị, cơ sở vật chất để đảm bảo đường truyền an toàn, nhanh chóng và hiệu quả.

Nhà nước ta cần đơn giản hóa hơn nữa thủ tục xuất nhập khẩu để tiết kiệm thời gian và giúp các doanh nghiệp thuận lợi hơn trong việc thực hiện hợp đồng xuất nhập khẩu, tránh tình trạng chậm trễ trong việc giao nhận hàng gây phát sinh thêm nhiều chi phí như: phí lưu kho, lưu bãi, phạt container làm ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp xuất nhập khẩu.

TÓM TẮT CHƯƠNG 3

Dựa trên những hạn chế còn tồn tại qua việc phân tích quy trình ở chương 2, ta đề ra một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện quy trình:

  • Bổ sung thêm nhân sự cho đội nhập khẩu, phòng giao nhận.
  • Hỗ trợ và tạo điều kiện cho nhân viên công ty không ngừng học tập nâng cao trình độ chuyên môn, trình độ Anh ngữ.
  • Đề ra các dịch vụ chăm sóc khách hàng một cách chu đáo.
  • Đầu tư cơ sở vật chất tiên tiến, hiện đại để đảm bảo cho việc tiếp nhận và xử lý thông tin giữa Worldwide Link với khách hàng.
  • Nhà nước cần lắng nghe, thu thập ý kiến từ phía các doanh nghiệp thông qua các buổi thảo luận giữa Nhà nước và doanh nghiệp.

KẾT LUẬN Khóa luận: Giải pháp quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu.

Khi xu thế toàn cầu hóa ngày càng lan rộng, việc giao lưu trao đổi hàng hóa là thiết yếu đối với bất kì quốc gia nào. Với ưu thế về tải trọng và chi phí vận chuyển, giao nhận vận tải hàng hóa bằng đường biển trở thành phương thức vận tải được sử dụng nhiều nhất với tỷ trọng tới 90% tổng khối lượng hàng hóa xuất nhập khẩu.

Ra đời trong bối cảnh đất nước đang chuyển mình đổi mới và hội nhập, Công ty TNHH Liên Kết Toàn Cầu đã không ngừng hoàn thiện mình trong nhiều lĩnh vực từ hoạt động kinh doanh cho đến cơ cấu tổ chức. Bằng chứng cho sự phát triển của công ty là tốc đọ tăng trưởng và mở rộng quy mô hoạt động. Công ty đã đạt được một số thành quả nhất định, góp phần tăng doanh thu cho ngân sách nhà nước, đóng góp một phần nào đó vào công cuộc đổi mới xây dựng đất nước.

Trong giai đoạn hiện nay việc đẩy mạnh hoạt động ngoại thương là nhiệm vụ vô cùng quan trọng. Vì thế việc củng cố và nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải là điều tất yếu. Qua bài viết ta đã biết được quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển, những điểm mạnh và khó khăn của Công ty TNHH Liên Kết Toàn Cầu, vì vậy Công ty nói riêng và ngành giao nhận vận tải Việt Nam nói chung cần nổ lực phấn đấu hơn nữa để góp phần vào công cuộc phát triển chung.

Đối với bản thân em, thời gian thực tập tại Công ty đã mang đến cho em một cơ hội thực sự để tiếp xúc với công việc và môi trường làm việc cụ thể, em đã học tập được rất nhiều kiến thức từ thực tế và cũng là hành trang vô cùng quý giá để em tự tin khởi nghiệp sau này. Tuy nhiên do sự hạn chế về thời gian, kiến thức cũng như kinh nghiệm thực tiễn, bài báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót. Mong nhận được những ý kiến đóng góp của thầy cô và các anh chị trong công ty. Khóa luận: Giải pháp quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ:

===>>> Khóa luận: Quy trình nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu

0 0 đánh giá
Đánh giá bài viết
Theo dõi
Thông báo của
guest

0 Góp ý
Cũ nhất
Mới nhất Được bỏ phiếu nhiều nhất
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả bình luận
0
Rất thích suy nghĩ của bạn, hãy bình luận.x