Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Thực trạng marketing online tại Công ty giải trí hay nhất năm 2024 cho các bạn học viên ngành đang làm Khóa luận tốt nghiệp tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm Khóa Luận thì với đề tài Khóa luận: Thực trạng marketing online tại Công ty TNHH giải trí truyền thông Cầu Kiện dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.
2.1 Giới thiệu khái quát về công ty
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Công ty TNNH Giải trí Truyền thông Cầu Kiệu được thành lập lần đầu tiên vào ngày 20/03/2021 tại Thành Phố Hồ Chí Minh Việt Nam
- Tên công ty: CÔNG TY TNHH GIẢI TRÍ TRUYỀN THÔNG CẦU KIỆU
- Tên viết tắt: CKME
- Hình 1.1.1a : Logo công ty
- Loại hình công ty: Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn
- Trụ sở: 475/32 Hai Bà Trưng, Phường 8, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
- Email: ckmedia@caukieu.vn
- Website: www.caukieu.
- Văn phòng đại diện: 273/7 Nguyễn Trọng Tuyển, Phường 10, Quận Phú Nhuận Thành phố Hồ Chí Minh
- Giấy CNĐKHĐCN: số 0312193639 , được đăng kí lần đầu vào ngày 20 tháng 03 năm 2021 và thay đổi lần thứ 1 vào ngày 18 tháng 01 năm 2024
Hình 1.1.1b : Giấy phép kinh doanh của công ty
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ:
2.1.2 Nhiệm vụ của công ty Khóa luận: Thực trạng marketing online tại Công ty giải trí.
Công ty TNHH Giải trí Truyền thông Cầu Kiệu làm nhiệm vụ cung cấp cho thị trường những sản phẩm dịch vụ vô hình, cụ thể là:
Các dịch dịch vụ mang tính sáng tạo như: lên ý tưởng sáng tạo cho các nhãn hàng/ thương hiệu/ sản phẩm
Các dịch vụ sản xuất các sản phẩm video như: TVC (Television commercial), Viral Clip ( Clip có nội dung có tính lan truyền) , Introduction Clip ( Giới thiệu sản phẩm, thương hiệu, ….), MV (Music Video), Commercial Clip ….
Trực tiếp và gián tiếp tìm kiếm khách hàng cũng như các bên trung gian ký kết các hợp đồng cung cấp các gói dịch vụ sản xuất
Mang lại cho Khách hàng cũng như xã hội những sản phẩm tốt nhất về cả nội dung lẫn hình thức
Bảo đảm sự hạch toán kinh tế đầy đủ, tự trang trải kịp thời những khoản nợ đến hạn, đảm bảo việc nộp ngân sách Nhà nước.
Tổ chức quản lý các phòng/ ban theo đúng trật tự và công việc, phân
Thực hiện nghiêm chỉnh các chính sách chế độ Nhà nước hướng dẫn kiểm tra thường xuyên việc thực hiện pháp lệnh kế toán thống kê của các đơn vị trực thuộc.
Thị trường luôn thay đổi và các trang thiết bị cũng không ngừng đổi mới và tiến bộ, công ty luôn cập nhật những xu hướng sản xuất mới cũng như các thiết bị để phục vụ cho sản xuất của công ty
Công ty có tư cách pháp nhân đầy đủ, lấy kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và đóng góp làm mục tiêu hàng đầu.
Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước cũng như đối với nhân viên của công ty, ngoài việc xây dựng môi trường làm việc thân thiện thoải mái còn chăm lo đến đời sống của từng nhân viên
2.1.3 Ngành nghề kinh doanh của công ty
2.1.3.1 Lĩnh vực kinh doanh. Khóa luận: Thực trạng marketing online tại Công ty giải trí.
Công ty TNHH Giải trí Truyền Thông Cầu Kiệu là công ty dịch vụ chuyên sáng tạo và sản xuất các video clip
2.1.3.2 Các dạng sản phẩm.
Các loại sản phẩm của công ty TNHH Giải trí Truyền thông Cầu Kiệu là các sản phẩm sáng tạo và những clip. Tại CK Media, sáng sản phẩm video đều được gọi là commercial clip, bao gồm TVC, MV, Viral clip, Clip giới thiệu… nhưng được chia thành 3 loại chính:
Hình 1.3 Các dạng sản phẩm
- TVC – Television Commerical
TVC là các mẫu quảng cáo bằng video clip ngắn thông thường có thời lượng 30 giây với sự kết hợp của hình ảnh, chuyển động và âm thanh, được trình chiếu trên màn hình tại bất kỳ nơi đâu, không chỉ riêng trên tivi nữa. TVC đã trở thành vũ khí không thể thiếu của rất nhiều nhãn hàng để tấn công vào tâm trí người tiêu dùng
- MV – Music Video
Như tên goi, đây là video hợp nhất giữa âm nhạc và hình ảnh và được chiếu trên tất cả mọi kênh
- Viral clip
Đây là những clip có “tính lan truyền” nội dung đi theo xu hướng hiện có trên thị trường, đánh vào tâm lý, cảm xúc con người, khiến mọi người cảm thấy bị tác động và chia sẻ cho mọi người xung quanh
Ngoài ra những clip như giới thiệu sản phẩm/ thương hiệu/ công ty đều được gọi là Commercial clip.
2.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty Khóa luận: Thực trạng marketing online tại Công ty giải trí.
2.2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty
Hình 1.4: Sơ đồ tổ chức công ty
2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
- Giám đốc: gồm có 2 thành viên.
Tổng giám đốc: Là người đứng đầu trong doanh nghiệp, là đại diện trước pháp luật của công ty và được quyết định chính thức mọi hoạt động của công ty và chịu trách nhiệm trước mọi hoạt động của công ty
Giám đốc điều hành: là người trực tiếp quản lý công ty, các hoạch định của công ty, phát triển các sản phẩm, xây dựng thương hiệu, tài chính, duyệt các quy định quy chế của công ty cũng như quản lý các hoạt đồng điều hành
Kế toán: Quản lý, kiểm tra, hướng dẫn và thực hiện chế độ kế toán – thống kê; Quản lý tài chính, tài sản theo Pháp lệnh của Nhà nước, Điều lệ và quy chế tài chính của Công ty. Đáp ứng nhu cầu về tài chính cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo kế hoạch. Bảo toàn và phát triển vốn của Công ty. Giúp Giám đốc về công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế, các hoạt động liên quan đến quản lý tài chính. Chủ trì trong việc thực hiện định kỳ công tác báo cáo tài chính, kiểm kê, đánh giá tài sản trong Công ty, kiến nghị thanh lý tài sản vật tư tồn đọng, kém chất lượng, không có nhu cầu sử dụng.Đề xuất kiến nghị với Giám đốc về việc thực hiện các quy chế quản lý tài chính, kế hoạch tài chính, sử dụng các loại vốn vào sản xuất kinh doanh đảm bảo nâng cao hiệu quả kinh tế.
Admin: là người giúp Kế toán kiểm tra, thi hành những công việc về giấy tờ, hóa đơn, thanh lý, hợp đồng….
Phòng sáng tạo: bao gồm Writer (chuyên viết kịch bản, ý tưởng) và Directior (đạo diễn) sẽ cùng nhau ngồi lại để lên ý tưởng và viết và chỉnh sử để tạo ra một kịch bản hoàn chỉnh theo mong muốn của Khách hàng để các phòng khác dựa theo mà tiến hành
Phòng sản xuất: Sau khi nhận được kịch bản hoàn chỉnh từ phòng sáng tạo,phòng sản xuất sẽ tiến hành làm PPM, ước tính chi phí sản xuất…Lên Timeline gồm thời gian chuẩn bị, ngày quay và quá trình hậu kỳ. Sau khi quay bàn giao dữ liệu cho phòng hậu kỳ và tiếp tục theo dõi tiến độ Khóa luận: Thực trạng marketing online tại Công ty giải trí.
Phòng hậu kỳ: Khi nhận được dữ liệu quay thì tiến hành chỉnh sữa clip dể ra clip hoàn thiện. Liên tục cập nhật thông tin cho khách hàng và giao file khi hoàn tất
Giám đốc tác nghiệp: Thay mặt giám đốc điều hành, quản lý chặt chẽ tình hình hoạt động cũng như tài chính của công ty, theo dõi từng bộ phận để cập nhật tình hình và xử lý khi có bất trắc
2.3 Quy trình sản xuất video/clip
Đầu tiên, khách hàng sẽ cung cấp thông tin, yêu cầu cho để làm thành bản tóm tắt từ phía khách hàng (Client Brief). Từ bản tóm tắt khách hàng sẽ nghiên cứu việc lập kế hoạch. Khách hàng sẽ giải thích rõ họ muốn kết quả của chiến dịch là gì, thị trường mục tiêu của họ là ai, hạn chót là khi nào, khi nào thì chiến dịch được phát đi hoặc được đăng tải trên các phương tiện truyền thông đại chúng.
Hình 1.5: Quy trình sản xuất video/ clip
- Bước 1: Thu thập dữ liệu khách hàng (Client)
Công ty sẽ đưa ra các ý kiến hỗ trợ như xem xét các yêu cầu từ phía khách hàng, giải thích việc sử dụng ngân sách, những gì mà khách hàng có thể kỳ vọng từ sản phẩm quảng cáo sau cùng, đưa ra bản giải trình các cá nhân tham gia vào quá trình sản xuất, họ đóng góp gì trong quá trình đó.
- Bước 2: Lên ý tưởng kịch bản (Concept)
Từ bản Creative Brief (bản tóm tắt chiến lược sáng tạo), giám đốc chiến lược truyền thông, giám đốc dịch vụ khách hàng và giám đốc sáng tạo tiến hành các cuộc thảo luận để định hướng sáng tạo. Sau đó, những người khác trong đội sáng tạo là copywriter, thiết kế, hoa sĩ thể hiện … cùng suy nghĩ về ý tưởng chủ đạo, rồi phát triển ý tưởng chủ đạo (Concept) được chọn thành những ý tưởng cụ thể hơn (idea) qua những buổi huy động trí tuệ tập thể brainstorm. Yêu cầu tối quan trọng là bám sát những thông tin từ bản creative brief để sáng tạo đúng hướng.
- Bước 3: Viết kịch bản văn học (Crips Idea) Khóa luận: Thực trạng marketing online tại Công ty giải trí.
Copywiter tiếp tục viết kịch bản văn học, tìm nhạc và các minh họa khác trong khi giám đốc nghệ thuật vẽ phác thảo ý tưởng. Từ những nguyên liệu: kịch bản văn học (thể hiện chi tiết bằng lời các cảnh sẽ xuất hiện hiện trong video/clip theo diễn tiến câu chuyện), bản vẽ phác bằng tay các hình ảnh của nhân vật chính, đội sáng tạo cho ra đời storyboard (là kịch bản dưới dạng hình ảnh miêu tả các cảnh quay cơ bản và các phần âm thanh tương ứng. Kịch bản hình ảnh này sẽ giúp khách hàng có những hình dung sơ lược về video/ clip. Nó đóng vai trò là điểm trung gian giữa ý tưởng ban đầu và phim hoàn thiện).
- Bước 4: Viết kịch bản có hình minh họa (Storyboard)
Storyboard là một kịch bản đồ họa: như một loạt các hình minh họa, hình ảnh hiển thị theo thứ tự để giúp việc hình dung hình ảnh chuyển động, hình ảnh động, chuyển động đồ họa hay truyền thông tương tác, bao gồm cả tương tác website sẽ như thế nào.
Xây dựng kịch bản hình ảnh rất cần thiết vì kịch bản hình ảnh thống nhất hình dung của tất cả những ai tham gia thực hiện video/clip về cách mà ý tưởng sẽ được hiện thực hóa. Trước một kịch bản văn học, mỗi người lại có một tưởng tượng của riêng mình. Hơn nữa, nhờ kịch bản hình ảnh, khách hàng dễ dàng phát hiện những điểm họ chưa ưng ý. Họ có thể đưa ra những yêu cầu chỉnh sửa trước quá trình quay phim để đảm bảo những minh họa trong quảng cáo là phù hợp với hình ảnh thương hiệu, sản phẩm…
- Bước 5: Tiến hành sản xuất tiền kỳ
Sau khi giai đoạn ý tưởng hoàn thành thì việc triển khai ý tưởng đó thành phim là công việc này phụ thuộc hết vào nhà sản xuất. Giám đốc sản xuất sẽ là người chịu trách nhiệm cho việc phân bổ kế hoạch sản xuất phim quảng cáo. Một số các vị trí chính của đội ngũ thực hiện vào quá trình sản xuất:
Đạo diễn (director): Người chịu trách nhiệm về diễn xuất và các yếu tố sáng tạo khác của bộ phim.
Trợ lý đạo diễn (assitant director – AD): Phụ giúp đạo diễn trong việc quản lý lịch quay, tính hợp lý của quá trình sản xuất và các nhiệm vụ khác Khóa luận: Thực trạng marketing online tại Công ty giải trí.
Phụ trách Casing (casing director): Tìm kiếm các diễn viên thích hợp với các nhân vật trong phim. Việc lựa chọn thường diễn ra với các buổi diễn thử (audition) và việc casting được đặc biệt chú trọng với các vai chính ảnh hưởng tới toàn bộ phim.
Phụ trách trường quay (location manager): Tìm kiếm và quản lý các địa điểm thực hiện các cảnh quay. Phần lớn các nội cảnh được thực hiện trong các xưởng quay nhưng với các ngoại cảnh, phụ trách trường quay phải có trách nhiệm lựa chọn địa điểm quay thích hợp và chuẩn bị để việc quay phim diễn ra thuận lợi nhất
Phụ trách sản xuất (production manager): Quản lý ngân quỹ của đoàn làm phim và lịch sản xuất.
Phụ trách quay phim (director of photography – DP hoặc DOP): Người phụ trách đảm nhiệm việc quay các cảnh phim. Thường có một người quay chính và một hoặc hai phụ tá. Phụ trách quay phim phải phối hợp chặt chẽ với phụ trách âm thanh (director of audiography – DOA) dưới sự chỉ đạo chung của đạo diễn để các cảnh phim diễn ra đồng bộ về hình và tiếng theo đúng ý tưởng kịch bản.
Phụ trách nghệ thuật (art director): Quản lý các mặt nghệ thuật đặc thù của phim như trang phục, hóa trang, kiểu tóc. Phụ trách nghệ thuật cũng phải hợp tác với phụ trách thiết kế (production designer), người chịu trách nhiệm xây dựng bối cảnh cho các cảnh quay.
Thiết kế âm thanh (sound designer): Phụ trách xây dựng các âm thanh ngoài những phần thu trực tiếp từ trường quay và kết hợp hai loại âm thanh này cho phù hợp với các cảnh quay đã thực hiện.
Nhà soạn nhạc: Soạn nhạc nền và các bài hát chủ đề (original soundtrack) cho phim.
Biên đạo (choreographer): Thiết kế và phối hợp các đoạn múa cho phim, vị trí này đặc biệt quan trọng trong các phim ca nhạc.
- Bước 6: Sản xuất hậu kỳ
Sau khi công đoạn quay hoàn tất, các cảnh quay sẽ được dựng, sắp xếp thành một bộ phim hoàn chỉnh bởi những người dựng phim. Đầu tiên các kỹ thuật viên này sẽ lựa chọn các cảnh quay tốt nhất, sau đó cắt và chỉnh sửa (trimming) sao cho chúng có thể tiếp nối nhau một cách trơn tru để tạo thành bộ phim.
Các biên tập viên âm thanh là những người chịu trách nhiệm giai đoạn tiếp theo của quá trình hậu kỳ. Âm thanh, bao gồm âm thanh thu ngoài trường quay, các hiệu ứng âm thanh, âm thanh nền, nhạc phim, thoại sẽ được lồng sao cho khớp với phần hình ảnh.
- Bước 7: Xuất phim thành phẩm giao cho khách hàng duyệt.
Sau khi hoàn thiện giai đoạn hậu kỳ, video/ clip trước khi hoàn tất cho ra thành phẩm sẽ được đưa cho khách hàng xem trước và sẽ được chỉnh sửa theo yêu cầu của khách hàng
2.4. Thị trường mục tiêu Khóa luận: Thực trạng marketing online tại Công ty giải trí.
2.4.1 Thị trường mục tiêu
Khách hàng mục tiêu của công ty là các công ty trug gian quảng cáo (Creative
Agency, Media Agency) và các nhãn hàng (Sunlight, Comfort, Thaco Trường Hải, Sala Đại Quang Minh…) có nhu cầu muốn sản xuất phim quảng cáo với nhiều mục đích khác nhau như: Nhắc nhớ thương hiệu ( rebranding), Clip giới thiệu (Introduction), Video ca nhạc (MV), Clip lan truyền (Viral Clip)….
2.4.2 Đối thủ cạnh tranh.
Để lấn sân vào thị trường truyền thông – quảng cáo thì rất dễ nhưng để trụ vững trong ngành này thì rất khó. Nếu không cập nhật thông tin mỗi ngày, mỗi giờ thì sẽ bị bỏ lại phía sau. Nguyên tắc loại trừ được thể hiện rất rõ, dù công ty có 100 sản phẩm nhưng hoàn thành tốt 99 sản phẩm và chỉ cần 1 sản phẩm không tốt thì công ty đó xem như thất bại. Đó là lý do hiện nay có rất nhiều Production House được mở ra nhưng sô lượng trụ lại và thành công thì rất ít.
2.5 Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty
2.5.1 Tổng doanh thu của công ty trong 3 năm (2022-2024)
Bảng 1.1 Tổng doanh thu công ty (2022-2024)
Qua bảng số liệu cho thấy tình hình doanh thu năm 2024 của công ty gia tăng mạnh so với năm 2023 và 2022, cụ thể là năm 2022 tổng doanh thu của công ty là 3 tỷ 414 triệu đồng thì sang năm 2023 doanh thu của công ty là 4 tỷ 208 triệu đồng và năm 2024 tăng 5 tỷ 212 triệu đồng tăng 1 tỷ so vơi năm 2023 và 1 tỷ 747 triệu đồng so với năm 2022.
Tổng doanh thu của công ty được hình thành từ 3 nguồn doanh thu chính là doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ, doanh thu tài chính và một số nguồn thu nhập khác. Khóa luận: Thực trạng marketing online tại Công ty giải trí.
Trong những năm qua công ty không ngừng duy trì sự tăng trưởng mạnh mẽ của 3 nguồn doanh thu này, góp phần đưa tổng doanh thu ngày không ngừng tăng cao.
Doanh thu thuần bán hàng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu tổng doanh thu, chiếm gần 100% trong 3 năm 2022, 2023 và 2024. Như vậy phần lớn tổng doanh thu của công ty là từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, tăng trưởng của doanh thu thuần bán hàng tác động rất mạnh đến sự tăng trưởng của tổng doanh thu
Trong năm 2022, 2023 và 2024 doanh thu thuần bán hàng luôn tăng trưởng ở mức 3-4 con số, sự tăng trưởng này nguyên nhân là do công ty chỉ mới thành lập 2020 trong năm 2021 công ty mới đưa vào hoạt động, đây là giai đoạn khởi đầu thu nhập vào thị trường là nguyên nhân làm doanh thu 2022 thấp. Sang năm 2023 và 2024 doanh thu của công ty tăng mạnh mẽ là do sau hai năm hoạt động với chiến lược marketing, công ty tạo được lòng tin và chỗ đứng trên thị trường là nguyên nhân làm tăng doanh thu công ty. Mặt khác, công tác quản lý chất lượng hàng hóa và dịch vụ của công ty rất tốt vì vậy doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ cũng là doanh thu thuần cua công ty
Doanh thu từ hoạt đồng tài chính phản ánh nguồn thu của công ty hoạt động tài chính của công ty. Nguồn thu này khá thấp, chiếm tỷ trọng nhỏ trong cơ cấu và đang có xu hướng giảm dần tỷ trọng. Nguồn thu này do công ty thu được từ lãi tiền gửi, lãi do chênh lệch tỷ giá qua hàng năm. Doanh thu hoạt đồng tài chính cũng góp phần đẩy nhanh sự phát triển của tổng doanh thu.
Thu nhập khác của công ty chiếm tỷ trọng khá nhỏ trong tổng doanh thu trong năm 2022, 2023 và 2024 đang có xu hướng tăng lên.
Như vậy trong 3 năm 2022, 2023 và 2024 công ty có tốc độ tăng trưởng doanh thu mạnh, là một vấn đề hứa hẹn sự thành công của công ty trong tương lai.
2.5.2 Tổng chi phí công ty (2022-2024) Khóa luận: Thực trạng marketing online tại Công ty giải trí.
Bảng 1.2 Tổng chi phí công ty (2022-2024)
Qua bảng trên ta thấy tổng chi phí của công ty tăng lên rất nhanh. Nếu năm 2022 tổng chi phí là 2 tỷ 512 triệu đồng thì sang năm 2023 tổng chi phí tăng lên 2 tỷ 825 triệu đồng và tăng lên 3 tỷ 569 triệu đồng vào năm 2024.
Trong cơ cấu tổng chi phí, giá vốn hàng bán hàng chiếm tỷ trọng cao nhất, trung bình qua 3 năm là 12% và có xu hướng tăng qua các năm.
Năm 2022, 2023 và 2024 chi phí khác chiếm tỷ trọng thấp nhất là 4% trong 3 năm do đây là đầu tiên các công ty hoạt động kinh doanh nên cần phải thắt chặt các chi phí không cần thiết.
Các chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp có sự chênh lệch không đáng kể trong 3 năm 2022, 2023 và 2024 vì trong năm này doanh thu chưa đủ khả năng để tài chính để lấy sản phẩm, đối tượng khách hàng trong năm chủ yếu là khách quen giao dịch trực tiếp tại công ty, vì vậy chi phí khách hàng không phát sinh
2.5.3 Lợi nhuận công ty (2022-2024)
Bảng 1.3 Lợi nhuận công ty (2022-2024)
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh là nguồn lợi nhuận quan trọng cho hiệu quả hoạt động của công ty.
Lợi nhuận từ HĐKD = DT Thuần BH + DT Tài chính – Tổng chi phí
Trong đó tổng chi phí bao gồm chi phí giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí tài chính và chi phí quản lý doanh nghiệp
Năm 2022, lợi nhuận công ty đạt 877 triệu là do đây là những năm hoạt động đầu tiên doanh thu bán hàng tương đối thấp cho nên phần lợi nhuận biên chỉ đạt được 877 triệu đồng
Năm 2023, lợi nhuận công ty tăng lên gần gấp đôi so với năm 2022 và đạt tỷ lệ lợi nhuận là 1 tỷ 374 triệu đồng
Năm 2024, lợi nhuận công ty 496 triệu đồng, thấp hơn so với năm 2023 là 878 triệu đồng do trong năm nay có nhiều biến đổi về giá vốn hàng bán trên thị trường, tổng chi phí hoạt động bán hàng tăng 742 triệu đồng nên kéo theo sự sụt giảm về lợi nhuận trong hoạt động kinh doanh năm 2024. Khóa luận: Thực trạng marketing online tại Công ty giải trí.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ:
===>>> Khóa luận: Hoàn thiện marketing online tại Công ty giải trí
