Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Giải pháp sản xuất kinh doanh tại Công ty công nghiệp hay nhất năm 2026 cho các bạn học viên ngành đang làm Khóa luận tốt nghiệp tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài Khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm Khóa Luận thì với đề tài Khóa luận: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần công nghiệp Việt Hoàng dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.
3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty trong những năm tới
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường hiện nay, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp đang ngày càng trở nên gay gắt và khốc liệt.Các doanh nghiệp muốn tồn tại chỉ có một con đường duy nhất là không ngừng phát triển. Luôn đặt ra cho mình những mục tiêu để phấn đấu trong tương lai. Đó chính là động lực giúp doanh nghiệp vượt qua mọi khó khăn hiện nay.
Công ty cổ phần công nghiệp Việt Hoàng cũng như các doanh nghiệp khác luôn đảm bảo việc kinh doanh có lãi và thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ của nhà nước theo quy định. Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn là mong muốn và là mục tiêu cơ bản của tất cả các doanh nghiệp. Đồng thời góp phần xây dựng đất nước ngày càng giàu mạnh văn minh hơn nữa.
- Mục tiêu của công ty
Đầu tư công nghệ mới nhằm mục tiêu đảy mạnh phát triển sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ của công ty và hạ giá thành sản phẩm.
- Luôn tạo dựng được lòng tin và chữ tín đối với khách hàng.
- Liên tục thay đổi nhằm đáp ứng đúng yêu cầu của khách hàng cả về số lượng và chất lượng.
- Khai thác triệt để những thị trường sẵn có và phải có kế hoạch mở rộng thị trường hơn nữa.
- Tập trung vào những sản phẩm dịch vụ có thế mạnh đem lại nguồn lợi lớn cho công ty.
=> Từ những mục tiêu trên công ty cố gắng phấn đấu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo nguồn lực hỗ trợ đầu tư phát triển làm cơ sở huy động và tiếp nhận các nguồn lực khác nhau cho đầu tư thông qua việc thực hiện triệt để tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu, nâng cao năng suất lao động.
- Các định hướng thực hiện mục tiêu
Giữ được khách hàng truyền thống có khối lượng tiêu thụ lớn đồng thời phải tích cực tìm khách hàng mới.
Phát triển mạng lưới tiêu thụ giữ vững và ngày càng tăng tốc độ phát triển trên mọi chỉ tiêu: Doanh số, thị phần, nhân lực, uy tín trên thị trường.
Phát huy và nâng cao hơn nữa về cơ chế quản lý, nhân lục, quy cách phục vụ …lên một tầm cao mới để đáp ứng những nhu câu ngày càng cao của khách hàng.
- Xây dựng quy trình làm việc, quản lý chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn
- Tích cực đẩy mạnh những loại hình dịch vụ mà công ty đã và đang thực hiện.
- Chăm lo cải thiện đời sống người lao động.
- Cải thiện điều kiện làm việc cũng như làm tốt các công tác xã hội khác.
3.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Khóa luận: Giải pháp sản xuất kinh doanh tại Công ty công nghiệp.
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh chính là làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp chính vì vậy doanh nghiệp cần có một hệ thống biện pháp đồng bộ, toàn diện. Những biện pháp có tính chất giải quyết tốt các nhân tố về nhu cầu đồng thời phải thực hiện chế độ tiết kiệm từ bên trong. Sau đây là một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty.
3.2.1. Giải pháp 1: Quản lý và sử dụng vốn lưu động có hiệu quả.
- Cơ sở của biện pháp
Thông qua việc phân tích thực trạng kinh doanh của công ty ở chương 2. Đặc biệt là kết quả phân tích kết quả sử dụng vốn lưu động ta thấy hiệu quả mà nguồn vốn này đem lại cho doanh nghiệp là chưa cao. Cụ thể:
- Năm 2026 lượng vốn lưu động mà công ty sử dụng vào sản xuất kinh doanh là 70.400.369.176 đồng. Số vòng quay vốn lưu động trong năm 2026 là 1.508 vòng.
- Năm 2027 công ty đã tăng lượng vốn này đã lên tới 74.244.640.205 đồng, tuy nhiên số vòng quay vốn lưu động trong năm này chỉ đạt 0.401 vòng.
Điều này cho thấy lượng vốn lưu động trong năm 2027 tăng lên 3.844.271.029 đồng tương ứng với 5,5 %, Song số vòng quay lại giảm so với cùng kỳ năm 2026 là 1.107 vòng. Chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty giảm đáng kể (giảm 73.4 %).
Mục đích của biện pháp.
- Xác định được lượng vốn lưu động cần thiết cho 1 chu kỳ sản xuất kinh doanh.
- Tránh được tình trạng dư thừa hay thiếu hụt vốn trong quá trình sản xu
- Tăng tốc độ vòng quay hang tồn kho.
- => Giảm lượng hang tồn kho
Nội dung của biện pháp.
Để xác định đúng nhu cầu vốn lưu động cho kế hoạch, ta có thể áp dụng phương pháp xác định nhu càu vốn lưu động gián tiếp vì phương pháp này tương đối đơn giản xong lại đem lại kết quả có độ chính xác cao. Giúp doanh nghiệp ước tính được nhanh chóng nhu cầu vốn lưu động cho năm kế hoạch để có chính sách đầu tư tài trợ cho phù hợp với điều kiện kinh doanh của doanh nghiệp, nhất là trong môi trường kinh doanh có nhiều biến động như hiện nay.
- Phương pháp xác định.
Ta có công thức tính như sau : Vnc = V1 * M1 /M0 * (1 +(-) t%)
Trong đó: Khóa luận: Giải pháp sản xuất kinh doanh tại Công ty công nghiệp.
- Vnc: Nhu cầu vốn lưu động năm kế hoạch.
- V1: Vốn lưu động năm thực hiện.
- M1: Tổng mức luân chuyển vốn lưu động trong năm kế hoạch.
- M0: Tổng mức luân chuyển vốn lưu động trong năm thực hiện.
- t% : Tỷ lệ tăng (giảm ) số ngày luân chuyển vốn lưu động năm KH so với năm thực hiện.Với :
- t% = (K1 – K0) / K0
- K1 : Kỳ luân chuyển VLĐ năm kế hoạch.
- K0 : Kỳ luân chuyển VLĐ năm thực hiện.
Từ công thức trên ta có thể tính được nhu cầu về VLĐ của công ty trong năm 2027 như sau:
Trong năm 2026 công ty có tổng vốn lưu động bình quân là 76,491,075,486 đồng, doanh thu đạt được trong năm này là 83,371,996,050 đồng. Nếu trong năm 2027 công ty vẫn tiếp tục giữ nguyên kỳ luân chuyển vốn như trong năm 2026 (tức là t% = 0) và doanh thu đạt được trong năm 2027 là 28,994,541,216 đồng thì lượng vốn lưu động bình quân cần thiết trong năm 2027 là:
Như vậy để đạt được mức doanh thu là 28,994,541,216 đồng thì công ty chỉ cần lượng vốn lưu động là 26,601,541,836 đồng.
Từ giả thiết trên ta có thể dự kiến kết quả đạt được như sau:
Bảng 21 : Dự kiến kết quả đạt được so với trước khi thực hiện biện pháp
- Nhận xét :
Kết quả từ bảng trên cho ta thấy ,sau khi thực hiện biện pháp hiệu quả sử dụng V LĐ của công ty đã khả quan hơn trước rất nhiều.
Cụ thể là sau khi giảm đi 65.2% tổng lượng VLĐ bình quân trong năm 2027 thì số vòng quay VLĐ đã tăng lên rất cao, tương ứng với tỷ lệ tăng là 188 % (tức là đã tăng được 0.71 vòng so với trước đó), số vòng quay VLĐ giảm được 65.2% làm cho sức sình lời cũng tăng gấp 3 lần. Điều này dẫn tới hiệu quả sử dụng vốn cũng tăng cao.
3.2.2.Biện pháp 2: Xác định nhu cầu vốn cố định Khóa luận: Giải pháp sản xuất kinh doanh tại Công ty công nghiệp.
- Cơ sở của biện pháp.
Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì các doanh nghiệp cần phải có các yếu tố: Sức lao động, Tư liệu lao động và Đối tượng lao động. Khác với các đối tượng lao động (nguyên nhiên vật liệu, sản phẩm dở dang, bán thành phẩm…) các tư liệu lao động như máy móc thiết bị, nhà xưởng, phương tiện vận tải… trong đó bộ phận quan trọng nhất trong các tư liệu lao động sử dụng trong quá trình sản xuất kinh doanh là các tài sản cố định.
Trong điều kiện kinh tế thị trường doanh nghiệp có thể khai thác nguồn vốn đầu tư vào TSCĐ từ nhiều nguồn vốn khác nhau và TSCĐ chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng vốn đầu tư của doanh nghiệp.
Do vậy doanh nghiệp cần phải sử dụng vốn cố định có hiệu quả, đảm bảo khả năng tự chủ của doanh nghiệp trong sản xuất kinh doanh, hạn chế và phân tán rủi ro, phát huy tối đa công suất cũng như năng lực của TSCĐ.
Thông qua việc phân tích kết quả sử dụng vố cố định ta thấy rằng hiệu quả mà nó mang lại cho doanh nghiệp là không cao. Cụ thể:
- Năm 2026 số vốn cố định bình quân mà công ty sử dụng vào sản xuất kinh doanh là 54,180,330,922 đồng. Hiệu suất sử dụng vốn cố định là 1.539 đồng
- Năm 2027 công ty đã giảm lượng vốn này xuống còn 36,140,124,970 đồng, tuy nhiên hiệu suất sử dụng mang lại trong năm này chỉ đạt 0.802 đồng. Điều này cho thấy lượng vốn cố định bình quân trong năm 2027 giảm 18,040,205,952 đồng tương ứng với 33 %. Do vậy hiệu suất giảm một nửa so với cùng kỳ năm 2026 (tương ứng với 0.737 đ). Chứng tỏ hiệu quả sử dụng VCĐ của công ty giảm.
Như vậy năm 2026 trung bình 1 đồng vốn cố định thì tạo ra được 1.54 đ doanh thu, sang năm 2027 chỉ tạo ra được 0.802 đ doanh thu, làm cho tỷ suất lợi nhuận vốn cố định của công ty giảm rất nhiều (giảm tới 70 %). Điều này cho thấy thiệt hại của công ty là rất lớn do vậy côn ty lần có giải pháp kịp thời nhằm đẩy mạnh hiệu quả sử dụng vốn cố định, mang lại nguồn lợi nhuận cao hơn nữa.
Mục đích của biện pháp. Khóa luận: Giải pháp sản xuất kinh doanh tại Công ty công nghiệp.
- Xác định lại nhu cầu sử dụng vốn cố định cần sử dụng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
- Việc xác định nhu cầu vốn cố định có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp nhằm:
- Tránh được tình trạng ứ đọng về vốn, sử dụng nguồn vốn tiết kiệm và hợp lý hơn.
- Đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành thường xuyên hơn.
Nội dung của biện pháp
- Phương pháp xác định.
Ta có công thức tính như sau: VCĐnc = VCĐ0 * DTT1/DTT0 * (1 +(-) t%)
Trong đó:
- VCĐnc: Nhu cầu vốn cố định năm kế hoạch.
- VCĐ0: Vốn cố định năm thực hiện.
- DTT1: Doanh thu năm kế hoạch
- DTT0: Doanh thu năm thực hiện
- t%: Tỷ lệ tăng (giảm) kỳ luân chuyển vốn cố định.
Từ công thức trên ta có thể áp dụng để tính nhu cầu về vốn cố định bình quân năm 2027 của công ty như sau:
Năm 2026 vốn cố định bình quân của công ty là 54.180.330.922 đồng, đem lại doanh thu là 83.371.996.050 đồng.
Nếu sang năm 2027 công ty vẫn giữ nguyên kỳ luân chuyển bình quân vốn cố định như năm 2026 (tức là tỷ lệ t% =0 ) và giữ nguyên doanh thu của năm 2027 là 28.994.541.216 đồng thì lượng vốn cố định bình quân cần thiết trong năm 2027 sẽ là:
Như vậy để đạt được doanh thu là 28,994,541,216 đồng thì công ty cần lượng vốn cố định bình quân là 18,842,464,046 đồng.
Như vậy công ty đã tiết kiệm được 17,297,660,924 đồng (tương ứng với 47,86 %). Để đánh giá cụ thể hơn nữa hiệu quả mà biện pháp mang lại ta có bảng chỉ tiêu sau: Khóa luận: Giải pháp sản xuất kinh doanh tại Công ty công nghiệp.
Bảng 22 : Dự kiến kết quả đạt được so với trước khi thực hiện biện pháp
- Nhận xét:
Thông qua bảng số liệu trên ta nhận thấy rằng việc thực hiện biện pháp trên đã giúp công ty tăng hiệu quả sử dụng vốn cố định lên rất cao. Cụ thể:
Công ty đã giảm được 48 % lượng vốn cố định phục vụ cho sản xuất kinh doanh (tương ứng với 17,297,660,924 đ) làm cho hiệu suất sử dụng vốn cố định tăng rất cao, tăng được 92 % so với trước đó. Chỉ tiêu này phản ánh cúa trung bình 1 đ vốn cố định thì tạo ra được 1.539 đ doanh thu.dẫn đến tỷ suất lợi nhuận trên vốn cố định tăng rất lớn, tăng 192 %. Điều này chứng tỏ công ty đã sử dụng đồng vốn cố định có hiệu quả.
KẾT LUẬN
Hiện nay Việt Nam đã trở thành thành thành viên chính thức của tổ chức thương mại quốc tế WTO. Thực tế đó đã đặt ra cho mỗi doanh nghiệp là phải phát huy mọi tiềm năng và thế mạnh để có thể chủ động nắm bắt thời cơ để đứng vững và phát triển trong môi trương cạnh tranh ngày càng gay gắt và nhiều biến động như hiện nay.
Vì vậy nghiên cứu các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là rất cần thiết và quan trọng. Sau quá trình tìm hiểu, phân tích và đưa ra các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần công nghiệp Việt Hoàng, em đã bổ sung cho mình nhiều kiến thức thực tế cùng với sự giúp đỡ của ban quản lý công ty và đặc biệt là dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo –TS.Nguyễn Ngọc Điện đã giúp em hoàn thiện bài khóa luận này.
Tuy nhiên, do còn có những hạn chế nhất định về trình độ và thời gian nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo và đống góp ý kiến của các thầy cô để bài viết của em được hoàn thiện hơn. Khóa luận: Giải pháp sản xuất kinh doanh tại Công ty công nghiệp.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ:
===>>> Khóa luận: Hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty công nghiệp
