Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV hay nhất năm 2025 cho các bạn học viên ngành đang làm Khóa luận tốt nghiệp tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài Khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm Khóa Luận thì với đề tài Khóa luận: Giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại PGD Cẩm Phả – CN BIDV Quảng Ninh dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

3.1 Định hướng phát triển của PGD Cẩm Phả – CN BIDV Quảng Ninh giai đoạn 2024 – 2030

3.1.1 Định hướng chung

Trong thời gian tới đây, PGD Cẩm Phả – CN BIDV Quảng Ninh đã đưa ra một số định hướng phát triển thông qua 1 số chỉ tiêu:

Tăng trưởng bình quân huy động vốn cuối kì: 32%-38%/năm
Tăng trưởng bình quân tổng dư nợ tín dụng: 18%-19%/năm
Tỷ lệ nợ xấu đến 2030: ≤ 0,15%
Tăng trưởng bình quân lợi nhuận trước thuế: 20%-25%/năm
ROA: ≥1% ROE: ≥17%

Cụ thể PGD đã đưa ra các chủ chương, chính sách nhằm giúp hoạt động của PGD đi theo một quỹ đạo phát triển ổn định và bền vững:

3.1.2 Định hướng cho hoạt động tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV.

Về dư nợ tín dụng đối với DNVVN: Dư nợ tín dụng đối với DNVVN tăng trưởng mạnh, ổn định qua các thời kỳ, đặc biệt chú trọng phát triển thêm dư nợ trung và dài hạn đối với DNVVN.

Về cơ cấu tín dụng đối với DNVVN. Tăng trưởng tín dụng theo cơ cấu đầu tư phù hợp với xu hướng phát triển kinh tế nói chung của đất nước. Xét về cơ cấu thành phần: Mở rộng tín dụng đối với cả thành phần kinh tế quốc doanh và ngoài quốc doanh, thu hút nhiều đơn vị DNVVN hoạt động hiệu quả tạo mối quan hệ giao dịch và tín dụng với đơn vị. Bên cạnh đó, tận dụng nguồn vốn ngoại tệ nhằm đáp ứng nhu cầu vay vốn của các DNVVN kinh doanh xuất, nhập khẩu. Xét về cơ cấu kỳ hạn: Hiện nay đơn vị vẫn chủ yếu cho vay vốn tín dụng ngắn hạn, dư nợ trung hạn và dài hạn tuy đã được cải thiện song vẫn chiếm tỷ trọng thấp trong tổng dư nợ. Muốn thực hiện kế hoạch phát triển bền vững, lâu dài thì PGD cần đẩy mạnh hơn nữa việc cho vay trung và dài hạn cho các Cụ thể tăng tỷ trọng cho vay trung dài hạn đến 30%-35%, tiếp tục duy trì tỉ lệ cho vay đối với DNVVN ngoài quốc doanh.

Về chất lượng tín dụng đối với DNVVN: Tăng trưởng tín dụng đi đôi với tăng cường kiểm tra, kiểm soát đảm bảo hoạt động an toàn, hiệu quả. Bên cạnh việc giữ vững các chỉ tiêu như vòng quay vốn tín dụng, hiệu suất sử dụng vốn tín dụng… tăng trưởng một cách ổn định thì cần hạn chế phát sinh nợ quá hạn, giảm thiểu nợ xấu, góp phần nâng cao chất lượng tín dụng.

3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại PGD Cẩm Phả – CN BIDV Quảng Ninh Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV.

3.2.1 Tiếp tục mở rộng hoạt động tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, xây dựng chính sách khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ

Năng động, chủ động, linh hoạt trong việc tìm kiếm khách hàng, đặc biệt là các DNVVN chiến lược, kinh doanh có hiệu quả

Một thực tế hay cách suy nghĩ chung vẫn còn tồn tại khá nhiều trong phần lớn các NH đó là tâm lý đợi khách hàng. Tâm lý ấy thể hiện ở chỗ các ngân hàng luôn đặt mình ở vị trí người cho vay tức là các DN phải tìm đến NH; điều đó là không sai nhưng lại tạo nên một tác phong ỷ lại,thiếu năng động. Bên cạnh đó một số lượng không nhỏ các DN còn rất hạn chế trong việc tiếp cận các thông tin về NH, e ngại trong việc vay vốn NH. Từ những lý do đó cho thấy việc chủ động tìm kiếm khách hàng là hết sức cần thiết. NH cần có chiến lược tìm kiếm, thu hút DNVVN mới cũng như củng cố mối quan hệ bền vững với các DNVVN truyền thống có uy tín. Thông qua những chiến lược xây dựng sản phẩm hấp dẫn nhằm đạt hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh và tăng trưởng tín dụng. Đồng thời chủ động tìm kiếm khách hàng làm ăn có hiệu quả là việc làm hết sức cần thiết để đảm bảo tăng trưởng tín dụng an toàn và vững chắc.

Hàng năm có thể tổ chức hội nghị khách hàng là các doanh nghiệp trên địa bàn TP, hội nghị khách hàng truyền thống. Qua đó có thể rút ra được kinh nghiệm từ những ý kiến đóng góp của khách hàng, tuyên truyền sâu rộng về NH và lợi ích khi khách hàng đến vay vốn tại NH.

Mở rộng đa dạng hóa khách hàng: Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV.

Tiếp tục nâng cao cho vay đối với khối DNVVN ngoài quốc doanh. Đây là vấn đề thực sự cần thiết trong điều kiện nền kinh tế nước ta hiện nay khi mà các DN nhà nước đang bộc lộ những yếu kém trong sản xuất kinh doanh, ngược lại các DNVVN ngoài quốc doanh lại làm ăn có hiệu quả, năng động.

Mở rộng đối tượng cho vay đối với các ngành kinh tế như ngành công nghiệp, dịch vụ, thương mại vì trên địa bàn TP Cẩm Phả chủ yếu là những ngành công nghiệp như ngành công nghiệp khai thác khoáng sản, ngành xi măng, sắt thép, công nghiệp phụ trợ.

Phát triển phòng dịch vụ tư vấn, hỗ trợ sau vay vốn đối với các DNVVN

Mặc dù nằm trong lĩnh vực marketing nhưng hoạt động tư vấn, hỗ trợ sau vay vốn có một vai trò vô cùng to lớn đối với chất lượng hoạt động tín dụng DNVVN tại đơn vị. Với nhiệm vụ định hướng và đưa ra lời khuyên bằng những thông tin quý giá mà bản thân có được, PGD cần làm tốt dịch vụ tư vấn đối với khách hàng. Có hạn chế về nguồn thông tin cũng như kênh tiếp cận thông tin, các DNVVN thường phải tự định ra hướng đi và quyết định cho mình. Nhưng bằng sự hỗ trợ từ tư vấn của PGD chắc chắn sẽ khiến DNVVN an tâm hơn khi sử dụng nguồn vốn tín dụng ngân hàng. Hơn thế nữa, những thông tin đó còn giúp cho DNVVN thuận tiện hơn trong hoạt động sản xuất, kinh doanh, tạo hiệu quả tốt hơn, góp phần nâng cao chất lượng tín dụng. Bên cạnh đó, do các DNVVN còn bỡ ngỡ đối với dịch vụ tư vấn, nên việc PGD phát triển chuyên nghiệp dịch vụ này sẽ giúp tạo nét riêng biệt và thế mạnh trong cạnh tranh. Đằng sau hoạt động tín dụng DNVVN, một công tác có vai trò quyết định tới chất lượng tín dụng đó là công tác hỗ trợ sau vay vốn. Việc PGD mở rộng triển khai công tác này không những giúp các DNVVN điều chỉnh kịp thời các quyết định trong từng bước đi mà còn tạo điều kiện để PGD dễ dàng kiểm tra, kiểm soát hoạt động tín dụng, hạn chế rủi ro, giảm nợ xấu từ đó nâng cao chất lượng tín dụng DNVVN.

3.2.2 Đa dạng hóa hoạt động tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ

Do DNVVN có đặc điểm là hoạt động trong nhiều ngành nghề, đa dạng về quy mô, thời hạn quay vòng vốn và phương thức trả lãi. Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV.

Phát triển, hoàn thiện các sản phẩm tín dụng, đa dạng hóa hình thức cấp tín dụng đối với DNVVN đối với DNVVN còn hạn chế về tính chuyên nghiệp trong việc đưa ra phương án vay vốn khả thi và gặp khó khăn khi tiếp cận nguồn vốn ngân hàng do không đủ điều kiện vay vốn (điều kiện về tài sản đảm bảo, điều kiện đánh giá xếp hạng tín dụng…) thì những hình thức tín dụng nêu trên đảm bảo phù hợp, nhanh chóng và thuận tiện. Trong trường hợp DNVVN thiếu vốn nhưng lại không có đủ điều kiện vay vốn, thì PGD có thể tư vấn thêm cho DN tìm một tổ chức bảo lãnh. Hợp đồng cho vay bảo lãnh có sự cam kết của bên thứ ba sẽ hạn chế rủi ro cho NH mà vẫn có đáp ứng nhu cầu vốn cho các DNVVN. Hay như hình thức mua bán nợ chưa được thực hiện phổ biến ở PGD cần tăng cường hoạt động tín dụng trung dài hạn. Cụ thể cần đa dạng các sản phẩm cho vay trung dài hạn, tăng cho vay tiêu dùng, sản xuất, áp dụng các hình thức quảng cáo, marketing nhằm tìm kiếm, thu hút các DNVVN vay vốn. Song song với đó PGD cần tăng quy mô huy động vốn trung dài hạn để đáp ứng hoạt động cho vay bằng các biện pháp:

Đa dạng hóa các loại hình gửi tiền, kì hạn gửi tiền
Phát triển số lượng tài khoản cá nhân thông qua việc khuyến khích các công ty, đơn vị trên địa bàn mở tài khoản chuyển tiền trả lương cho cán bộ công nhân viên.
Tăng cường công tác tiếp thị và Marketing tới các khách hàng đặc biệt là tầng lớp dân cư bằng các phương thức như tờ rơi, quảng cáo qua loa đài, báo chí, truyền thông… Qua đó giúp người dân hiểu rõ về các dịch vụ NH cung cấp, các chính sách ưu đãi tới khách hàng nhằm thu hút nguồn vốn nhàn rỗi từ dân cư, đặc biệt là nguồn vốn trung, dài hạn).

Có các chương trình quảng bá sản phẩm và dịch vụ mới, các đợt gửi tiền dự thưởng hay quà tặng cho các khách hàng lớn để tăng thêm số lượng khách hàng gửi tiền vào ngân hàng (đặc biệt là tiền gửi trên 12 tháng).

3.2.3 Nâng cao chất lượng ối với doanh nghiệp vừa và nhỏ

Thẩm định là một trong những khâu quan trọng trong quy trình tín dụng. Chất lượng thẩm định cho vay luôn là yếu tố quan trọng quyết định chất lượng khoản vay. Nó là yếu tố sống còn không chỉ với ngân hàng mà còn cả đối với khách hàng. Bởi vì khoản vay được thẩm định tốt sẽ giảm rủi ro, nâng cao chất lượng tín dụng của ngân hàng; bên cạnh đó còn đảm bảo phương án sản xuất của khách hàng là đúng đắn và đem lại hiệu quả cao.

Thẩm định tín dụng là một quá trình liên tục từ khâu thu thập thông tin đến khâu phân tích các thông tin đó để từ đó có quyết định cho vay hay không: Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV.

Về thu thập thông tin:

Thông tin tín dụng là yếu tố quan trọng đầu tiên mà ngân hàng cần khi quyết định cho vay. Cán bộ tín dụng phải thu thập thông tin từ nhiều kênh, nhiều nguồn khác nhau, có khả năng chọn lọc các thông tin có hiệu quả, như vậy sẽ đảm bảo tránh được rủi ro khi ra quyết định cho vay.

Xem xét thông tin từ phỏng vấn người vay, từ sổ sách ngân hàng để thấy được quan hệ vay trả của khách hàng.

Cần phải nắm bắt thông tin qua các phương tiện thông tin đại chúng, phối hợp với trung tâm thông tin tín dụng của Ngân hàng Nhà nước (CIC), thông tin từ đồng nghiệp bạn bè, thông tin qua mạng máy tính nối với các tổ chức tín dụng khác hay qua mạng thông tin như: internet, vinanet, mạng trí tuệ Việt Nam của FPT….

Ngoài các thông tin từ báo cáo tài chính, cán bộ tín dụng cần phải chủ động đi khảo sát tình hình tại cơ sở của các doanh nghiệp. Qua đó, ngân hàng có thể nắm bắt được thông tin về khả năng sản xuất nói chung của doanh nghiệp, năng lực quản lý, nhu cầu hiện tại và tương lai của khách hàng một cách khách quan.

Về phân tích và đánh giá khách hàng: Sau khi thu thập đầy đủ thông tin, cán bộ tín dụng phải phân tích các thông tin này. Qua bản báo cáo tài chính, cần phân tích tốt các chỉ tiêu để từ đó đánh giá tình hình vay nợ, khả năng hoàn trả, tốc độ vòng quay bình quân vốn lưu động, tình hình tiêu thụ sản phẩm, lợi nhuận của DN. Khi phân tích các dữ liệu, cán bộ tín dụng đặc biệt chú ý đến khả năng sinh lời của phương án xin vay và các nguồn thu khác của khách hàng. Sở dĩ như vậy là vì tính khả thi của phương án ảnh hưởng trực tiếp tới khả năng trả nợ của DN. Nếu phương án khả thi dẫn tới hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả và tạo nguồn thu thì khách hàng có khả năng trả nợ khi hợp đồng tín dụng đến hạn thanh toán.Nhìn chung, việc phân tích cần tập trung vào các vấn đề sau: Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV.

Khách hàng phải có đầy đủ các điều kiện vay vốn theo quy định cụ thể đối với từng khách hàng, từng loại cho vay để đảm bảo thu hồi nợ gốc, lãi đúng hạn.
Phương án, dự án vay vốn phải có hiệu quả và tính khả
Hồ sơ, thủ tục vay vốn phải đầy đủ theo chế độ quy định, nếu có xảy ra tố tụng tranh chấp thì phải đảm bảo an toàn pháp lý cho ngân hàng.
Năng lực pháp lý của khách hàng như quyết định thành lập hợp pháp, đăng ký kinh doanh, quyết định bổ nhiệm người đại diện hợp pháp trước pháp luật.
Thẩm định về tính cách, uy tín của khách hàng nhằm hạn chế rủi ro ở mức thấp nhất.

Thông qua việc phân tích tình hình thực trạng của khách hàng, cán bộ tín dụng phải đưa ra được đánh giá chung về thực trạng kinh doanh, tính hợp lý của nhu cầu vay vốn, đánh giá khả năng hoàn trả, tính khả thi của phương án vay vốn. Ngoài ra trong quá trình sử dụng vốn ngân hàng cần tăng cường kiểm soát việc sử dụng vốn vay, từ đó kịp thời đưa ra những giải pháp hợp hỗ trợ, tư vấn kịp thời khi các DNVVN gặp khó khăn trong quá trình sử dụng vốn.

3.2.4 Tổ chức đào tạo cán bộ tín dụng nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Có thể nói con người là trung tâm của mọi hoạt động và mối quan hệ kinh tế, xã hội cho nên năng lực của con người quyết định chất lượng của hoạt động tạo ra. Không nằm ngoài quy luật đó, năng lực, trình độ của cán bộ tín dụng có ảnh hưởng vô cùng to lớn tới chất lượng của hoạt động tín dụng đối với DNVVN. Nhằm cải thiện chất lượng tín dụng nói chung và chất lượng tín dụng đối với DNVVN nói riêng, PGD Cẩm Phả – CN BIDV Quảng Ninh cần có những biện pháp mạnh mẽ hơn đối với đào tạo cán bộ tín dụng ngân hàng. Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV.

Chuyên môn hóa cán bộ tín dụng: Mỗi cán bộ tín dụng sẽ được giao phụ trách một nhóm khách hàng nhất định, có những đặc điểm chung về ngành nghề kinh doanh hoặc loại hình doanh nghiệp. Việc phân nhóm tùy theo năng lực, sở trường, kinh nghiệm của từng cán bộ tín dụng. Qua đó, cán bộ tín dụng có thể hiểu biết khách hàng một cách sâu sắc, tập trung vào một công việc của mình và giảm chi phí trong điều tra, tìm hiểu khách hàng, giảm sai sót trong quá trình thẩm định, góp phần nâng cao chất lượng tín dụng.

Đào tạo kỹ năng: Ngân hàng đào tạo cán bộ tín dụng theo các kỹ năng như: kỹ năng giao tiếp, kỹ năng điều tra, kỹ năng phân tích, kỹ năng viết, kỹ năng đàm phán….

Có cơ chế thưởng phạt, đãi ngộ hợp lý với cán bộ tín dụng: Những cán bộ thiếu tinh thần trách nhiệm, làm thất thoát vốn, vi phạm cơ chế cần được xử lý nghiêm minh, đặc biệt đối với những cán bộ có hành vi tiêu cực làm ảnh hưởng đến lợi ích của ngân hàng. Tùy theo mức độ có thể áp dụng các hình thúc xử lý như: chuyển công tác, đình chỉ, sa thải…

Ngân hàng cần sớm thực hiện tiêu chuẩn hóa cán bộ tín dụng, đưa việc nâng cao trình độ trở thành mục tiêu phấn đấu. Công tác đào tạo cần tập trung theo trọng điểm và đào tạo một cách toàn diện để thực sự có được những cán bộ đủ năng lực và hiểu biết phục vụ yêu cầu công tác, tránh đào tọa lan tràn, lãng phí.

Ưu tiên đào tạo cán bộ chủ chốt trước, sau đó đào tạo cán bộ kế cận, có năng lực và phẩm chất đạo đức. Ngân hàng nên chú trọng đào tạo nâng cao chất lượng hơn là số lượng.

Ngân hàng nên chọn những cán bộ có đầy đủ năng lực và nhiệt tình công tác vào hoạt động tín dụng trung, dài hạn. Tuyển chọn những cán bộ trẻ tuổi có năng lực thực sự chuẩn bị cho đội ngũ kế cận.

Hàng năm, mở các khoá thi tuyển các cán bộ ngân hàng mới với chất lượng thi tuyển cao, công bằng để có được lớp cán bộ trẻ, năng động, có những hiểu biết cập nhật về ngành ngân hàng. Sau khi đã được tuyển chọn từ kỳ thi, ngân hàng nên mở một khoá huấn luyện cho lớp cán bộ trẻ này để họ có những kinh nghiệm nghề nghiệp ban đầu. Bên cạnh đó, có thể tuyển chọn cán bộ qua các hình thức tài trợ cho các trường đại học, viện nghiên cứu, trung tâm đào tạo… để tìm kiếm những sinh viên tài năng ngay từ khi còn ngồi trên giảng đường đại học, đào tạo cho họ để họ trở thành một cán bộ giỏi của ngân hàng trong tương lai.

Tổ chức tập huấn đào tạo lại cán bộ hoặc bổ sung kiến thức nghiệp vụ. Các lớp tập huấn không nên tổ chức chung ở một hội trường lớn là nơi mà ai cũng có thể làm việc riêng. Nên tổ chức thành các lớp nhỏ với số lượng trên dưới 10 học viên như vậy sẽ đảm bảo chất lượng hơn.

Ngân hàng có thể tạo điều kiện thuận lợi về giờ giấc, học phí …để giúp cán bộ tham gia lớp học nâng cao trình độ. Cán bộ sau khi được ngân hàng cử đi học cũng phải chịu trách nhiệm cụ thể tránh bệnh hình thức, tránh việc ngân hàng bỏ tiền cho cán bộ đi học nhưng sau khi kết thúc lại không mang lại hiệu quả trong công việc.

3.2.5 Thực hiện công tác thu nợ hiệu quả, hạn chế và xử lý nợ quá hạn, nợ xấu Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV.

Thu nợ có hiệu quả thể hiện chất lượng tín dụng cao. Vì vậy NH cần có 1 hệ thống biện pháp thu nợ hữu hiệu để nhắc nhở những khoản nợ đến hạn cũng như đôn đốc khách hàng trả nợ. Việc gửi giấy báo nợ và tiến hành đòi nợ có hệ thống phải được thực hiện đối với tất cả khách hàng, trong giấy báo lời lẽ phải lịch thiệp song phải cương quyết, nghiêm khắc yêu cầu khách hàng thanh toán đầy đủ đúng hạn.

Ngân hàng duy trì thường xuyên việc tổ chức phân tích tình hình dư nợ chung toàn NH và dư nợ đến từng cán bộ tín dụng qua đó xác định rõ món vay có vấn đề, nợ quá hạn tiềm ẩn. Tổ chức quá trình kiểm soát cẩn thận và nghiêm túc để đảm bảo xem xét và đánh giá đúng đặc tính của khoản vay, bao gồm:

Đánh giá quá trình thanh toán của khách hàng để đảm bảo rằng khách hàng không vi phạm quá trình thanh toán.
Đánh giá chất lượng và tình trạng của tài sản thế chấp.
Xem xét đầy đủ các khía cạnh của HĐTD để đảm bảo NH được quyền hợp pháp sở hữu 1 phần hay toàn bộ tài sản thế chấp trong trường hợp người vay không có khả năng thanh toán nợ.
Đánh giá thay đổi trong tình hình tài chính của người vay và những thay đổi trong các dự báo, đánh giá những yếu tố làm tăng, giảm nhu cầu tín dụng của người vay.
Để xử lý nợ quá hạn cần thực hiện những biện pháp sau:

Đối với nợ quá hạn phải thu ngay: Cán bộ tín dụng đôn đốc thu hồi nợ, khi khách hàng có khả năng trả nợ thì phải thu ngay 100% cả gốc lẫn lãi. Nếu khách hàng chưa đủ thì có bao nhiêu thu bấy nhiêu, tránh trường hợp khách hàng sử dụng tiền đó vào mục đích khác. Cán bộ tín dụng phải xác định được các nguồn hoàn trả của người vay.

Đối với những khoản nợ quá hạn thu từng phần (là những khoản nợ quá hạn mà khách hàng không có khả năng thanh toán ngay 1 lần) căn cứ vào cam kết trả nợ của khách hàng và điều tra của cán bộ tín dụng mà chia số nợ ra làm nhiều kì phù hợp với khả năng của khách hàng, mỗi lần không dưới 20% dư nợ trên khế ước. Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV.

Đối với nợ khó đòi: NH nên xem xét và đánh giá cho từng nguyên nhân cụ thể, nếu khách hàng sử dụng vốn sai mục đích, sản xuất kém hiệu quả dẫn đến thua lỗ, khách hàng lảng tránh cố tình không trả nợ…NH cần có biện pháp cứng rắn, phối hợp với các cơ quan chức năng chính quyền địa phương cưỡng chế, thanh lý tài sản đảm bảo tiền vay. Nếu do nguyên nhân bất khả kháng thì cần lập danh sách chuyển lên NH cấp trên để có biện pháp xử lý kịp thời như khoanh nợ, giãn nợ, bán nợ…

3.2.6 Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát hoạt động tín dụng đối với DNVVN

Tăng cường công tác kiểm tra ,kiểm soát được thực hiện xuyên suốt quy trình tín dụng nhằm đảm bảo sự an toàn cho hoạt động tín dụng và ổn định chất lượng tín dụng. Kiểm tra , kiểm soát cần thiết thực hiện từ khi khách hàng gửi hồ sơ tín dụng cho tới khi kết thúc hợp đồng tín dụng. Công tác kiểm tra, kiểm soát tín dụng DNVVN bao gồm:

Kiểm tra các thông tin từ hồ sơ tín dụng của DNVVN, đối chiếu với thực tế và những thông tin thu thập được từ các tổ chức tín dụng khác hay thông tin lưu trữ tại đơn vị. Hoạt động này có tác dụng chứng thực nguồn thông tin khách hàng đưa tới là đúng đắn và có thêm nguồn dữ liệu phục vụ quá trình phân tích, thẩm định khách hàng cùng khoản tín dụng sẽ cấp.

Kiểm tra, kiểm soát đối với quá trình phân tích, thẩm định DNVVN và khoản tín dụng được đề cập. Đối với công tác phân tích, thẩm định yêu cầu sự chính xác và tính độc lập, khách quan rất cao, để có thể đưa ra được quyết định tín dụng đúng đắn. Bởi vậy, kiểm tra, kiểm soát trong giai đoạn này có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, chính xác của kết quả phân tích, thẩm định, kiểm soát quá trình thực hiện có diễn ra độc lập, khách quan hay không. Cuối cùng là tái kiểm tra, kiểm soát đối với quyết định tín dụng để chắc chắn quyết định là đúng đắn.

Kiểm tra, kiểm soát sau khi cho vay đối với DNVVN. Sau khi khoản tín dụng được cấp, công tác kiểm tra, kiểm soát là vô cùng quan trọng. Kiểm tra, kiểm soát ở đây có nhiệm vụ kiểm tra xem doanh nghiệp có sử dụng vốn vay đúng mục đích hay không nhằm hạn chế rủi ro, kiểm soát tình hình thực tế tại DN. Bên cạnh đó, ngân hàng có thể đóng góp thêm ý kiến để giúp cho DN đi đúng hướng và hoạt động có hiệu quả, làm gia tăng khả năng trả nợ cho ngân hàng, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng đối với DNVVN.

Quan trọng hơn, kiểm tra, kiểm soát góp phần tạo tính minh bạch, công bằng trong quá trình thực hiện hoạt động tín dụng tại ngân hàng. Bởi vậy, kiểm tra, kiểm soát tín dụng DNVVN là rất cần thiết với công tác nâng cao chất lượng tín dụng DNVVN.

3.3 Kiến nghị Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV.

Điều kiện tiên quyết khi công tác nâng cao chất lượng tín dụng đối với DNVVN tại PGD Cẩm Phả – CN BIDV Quảng Ninh phụ thuộc nhiều vào chính sách và đường lối hoạt động của BIDV nói chung. Bởi vậy muốn nâng cao chất lượng đối với DNVVN tại đơn vị, thì chính bản thân BIDV cũng nên có những điều chỉnh hợp lý. Cụ thể là:

BIDV cần tạo điều kiện cho các DNVVN tiếp cận với hoạt động cho thuê tài chính. Hoạt động cho thuê tài chính là một hoạt động khá mới mẻ tại Việt Nam. Mặc dù có rất nhiều công ty cho thuê tài chính tại Việt Nam, song việc tiếp cận với hoạt động này còn khá xa lạ với nhiều doanh nghiệp. BIDV có hai công ty cho thuê tài chính I và II nhưng hoạt động của hai công ty này còn khá khiêm tốn. Hơn nữa hoạt động này còn chưa triển khai tại tại tỉnh Quảng Ninh, trong khi Agribank đã có chi nhánh của công ty cho thuê tài chính tại địa bàn tỉnh. Với những lợi thế rất lớn của cho thuê tài chính đối với doanh nghiệp, đặc biệt là các DNVVN trong việc mua sắm thiết bị, phát triển quy mô sản xuất thì việc sớm triển khai hoạt động này cũng là một biện pháp tốt nhằm giải quyết các vấn đề về vốn đầu tư của doanh nghiệp. Đồng thời nó cũng làm tăng doanh thu của ngân hàng và tạo một sức cạnh tranh cho đơn vị thuộc BIDV Quảng Ninh trước các đối thủ khác.

BIDV cần phát triển hình thức thấu chi dành cho doanh nghiệp. Đây là một hình thức cho vay phổ biến trên thế giới nhưng tại Việt Nam nó mới chỉ được áp dụng chủ yếu cho các khách hàng cá nhân còn đối với các doanh nghiệp thì được rất ít ngân hàng áp dụng. Do đó nếu triển khai được loại hình cho vay này sẽ tạo ra rất nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp khi đi vay, nhất là cho các DNVVN. Tuy các DNVVN có lượng vốn ít, song hầu hết các doanh nghiệp này đều có tốc độ quay vòng vốn khá nhanh. Vì thế nhu cầu vay vốn khá thường xuyên. So với cho vay theo hạn mức thì cho vay thấu chi linh hoạt hơn, đáp ứng nhanh chóng nhu cầu vay vốn của doanh nghiệp. Cho nên để tạo ra sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh, BIDV nên nhanh chóng triển khai loại hình cho vay này tại tỉnh Quảng Ninh để giúp cho BIDV Quảng Ninh, mà cụ thể là PGD Cẩm Phả – CN BIDV Quảng Ninh tạo được lợi thế cạnh tranh mới so với các ngân hàng khác.

KẾT LUẬN Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV.

Hoạt động tín dụng trong đó có hoạt động tín dụng đối với DNVVN là hoạt động chính mang lại nguồn thu chủ yếu cho ngân hàng. Nhưng đồng hành với đó có không ít những rủi ro trong quá trình thực hiện, gây ảnh hưởng tới chất lượng tín dụng nói chung và chất lượng DNVVN nói riêng. Hiện nay, tại hầu hết các đơn vị vấn đề về chất lượng tín dụng, đặc biệt đối với DNVVN luôn làm đau đầu các nhà quản trị. Bởi vậy việc nghiên cứu và tìm ra giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng đối với DNVVN là vô cùng cấp thiết.

Trong thời gian thực tập tại PGD Cẩm Phả – CN BIDV Quảng Ninh, nhận thức được rằng đơn vị cũng gặp phải những khó khăn nêu trên. Mặc dù đã chú trọng nâng cao phát triển chất lượng tín dụng đối với DNVVN và đạt được không ít những thành tựu đáng kể, song bên cạnh đó PGD vẫn vấp phải một số những hạn chế nhất định. Vì vậy, em đã chọn cho mình đề tài: “Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại PGD Cẩm Phả – CN BIDV Quảng Ninh” với mong muốn được đóng góp ý kiến của bản thân góp phần nâng cao chất lượng tín dụng DNVVN tại đơn vị. Trong phạm vi bài viết gồm những nội dung chủ yếu sau:

Thứ nhất, nêu và làm rõ các vấn đề cơ bản liên quan tới chất lượng tín dụng đối với DNVVN trong đó đặc biệt là:

Làm rõ nội dung chất lượng tín dụng đối với DNVVN và các vấn đề liên quan.
Xây dựng 5 chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng đối với DNVVN: tỷ trọng dư nợ; tỷ lệ nợ xấu, nợ quá hạn; tỷ trọng dư nợ có tài sản đảm bảo; hiệu suất sử dụng vốn;lợi nhuận ,mức sinh lời của hoạt động tín dụng.
Lấy những chỉ tiêu đó làm cơ sở cho việc phân tích thực trạng chất lượng tín dụng đối với DNVVN ở chương 2.
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng đối với DNVVN, trong đó bao gồm 5 nhân tố chủ quan và 5 nhân tố khách quan, thông qua đó giúp cho việc đánh giá thực trạng chất lượng tín dụng đối với DNVVN ở chương 2.

Thứ hai, phản ánh, phân tích và đánh giá thực trạng chất lượng tín dụng đối với DNVVN tại PGD Cẩm Phả – CN BIDV Quảng Ninh trong giai đoạn 2023 – 2025, từ đó rút ra những thành tựu đạt được, những hạn chế còn tồn tại và nêu ra nguyên nhân. Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV.

Trên cơ sở 5 chỉ tiêu đưa ra, nhìn chung, chất lượng tín dụng đối với DNVVN tại PGD tương đối ổn định, song vẫn còn tồn tại một số hạn chế. Dư nợ và tốc độ tăng trưởng dư nợ của DNVVN tại PGD có xu hướng tăng nhanh, hoạt động tín dụng đem lại lợi nhuận cao cho đơn vị, có hiệu suất sử dụng vốn, vòng quay vốn tín dụng tương đối tốt. Nhưng bên cạnh đó, tỷ lệ nợ xấu và nợ quá hạn vẫn có chiều hướng tăng lên mặc dù nhóm nợ không có khả năng thu hồi vốn đã giảm.

Nguyên nhân dẫn tới những hạn chế còn tồn tại được xem xét dựa trên những nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng đối với DNVVN. Từ đó rút ra 6 nguyên nhân chủ quan và 5 nguyên nhân khách quan. Trong đó nổi bật là những vấn đề về: nguồn lực cán bộ tín dụng, điều kiện thông tin và trang thiết bị trong PGD, môi trường kinh tế, pháp lý và năng lực của các DNVVN.

Thứ ba, trên cơ sở từ những hạn chế và nguyên nhân được rút ra, đề tài đã mạnh dạn đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng đối với DNVVN tại PGD Cẩm Phả – CN BIDV Quảng Ninh. Bên cạnh đó, đề tài cũng trình bày một số kiến nghị cụ thể với chính phủ, ngân hàng nhà nước, cơ quan quản lý tình Quảng Ninh và BIDV nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện các giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng đối với DNVVN tại đơn vị.

Nâng cao chất lượng tín dụng đối với DNVVN là một vấn đề vô cùng quan trọng trong các ngân hàng thương mại nói chung và tại PGD Cẩm Phả – CN BIDV Quảng Ninh nói riêng. Mặc dù đơn vị đã cố gắng thực hiện nhiều giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng trong thời gian qua, nhưng công tác này vẫn còn gặp phải một số những hạn chế nhất định. Qua nội dung trên, đề tài đã nêu ra những giải pháp cùng kiến nghị cụ thể với mục đích góp phần khắc phục khó khăn này. Song do vốn hiểu biết trên lý thuyết và thực tế còn khiêm tốn nên bài viết không tránh khỏi thiếu sót. Vì vậy, vấn đề về công tác nâng cao chất lượng tín dụng đối với DNVVN tại PGD Cẩm Phả – CN BIDV Quảng Ninh vẫn cần được xem xét và nghiên cứu sâu hơn nữa để chất lượng tín dụng nói chung và cụ thể đối với DNVVN ngày càng tốt hơn. Khóa luận: Giải pháp chất lượng tín dụng doanh nghiệp tại BIDV.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ:

===>>> Khóa luận: Chất lượng tín dụng đối với doanh nghiệp tại BIDV