Khóa luận: Giải pháp hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank

Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Giải pháp hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank hay nhất năm 2025 cho các bạn học viên ngành đang làm Khóa luận tốt nghiệp tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài Khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm Khóa Luận thì với đề tài Khóa luận: Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Thủy Nguyên dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.

3.1. Định hướng nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn của Chi nhánh

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn huyện Thủy Nguyên, căn cứ vào kết quả hoạt động của Chi nhánh trong những năm qua và định hướng hoạt động của NHNo&PTNT Việt Nam giai đoạn 2024 – 2030, thì trong năm 2026 Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên đề ra mục tiêu:

Tổng nguồn vốn huy động tăng 16% so với năm 2025
Tổng dư nợ tăng 15% so với năm 2025
Nợ xấu dưới mức 1% trên tổng dư nợ
Thu dịch vụ tăng 20% so với năm 2025
Thu lãi tiền vay đạt từ 98% trở lên trên số lãi phải thu
Đảm bảo thu nhập cho cán bộ công nhân viên theo quy định của NHNo&PTNT Việt Nam.

Trên đây là những mục tiêu mà toàn thể cán bộ, công nhân viên toàn chi nhánh quyết tâm thực hiện trong năm 2026 này. Để đạt được mục tiêu trên, Chi nhánh cần:

Mở rộng khả năng huy động vốn của Ngân hàng, trong đó nâng cao tỷ trọng huy động vốn trung dài hạn đáp ứng nhu cầu cho vay trung dài hạn trên địa bàn.
Mở rộng cho vay đầu tư không chỉ trong phạm vi phát triển sản xuất trên địa bàn nông thôn mà cần phải cho vay đầu tư xây dựng cơ sở vật chất, kỹ thuật hạ tầng… cho vay đối với một số dự án trong diện quy hoạch của thành phố.

Trong giai đoạn khó khăn như hiện nay đòi hỏi sự nỗ lực vươn lên của toàn bộ hệ thống nền kinh tế, trong đó vai trò của Ngân hàng có tầm quan trọng đặc biệt. Mặt khác để đạt được mục tiêu phát triển kinh tế xã hội đòi hỏi một lượng vốn đầu tư lớn, vì vậy công tác huy động vốn luôn được đặt lên hàng đầu của ngành Ngân hàng.

3.2. Giải pháp tăng cường huy động vốn tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn huyện Thủy Nguyên Khóa luận: Giải pháp hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank.

Huy động vốn để phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hoá – hiện đại hoá đất nước từ nay đến năm 2020 là thật sự cần thiết. Hiện nay, các ngân hàng thương mại huy động vốn trong nước qua nhiều kênh: Ngân sách Nhà nước, doanh nghiệp, Ngân hàng, dân cư… Trong đó nguồn vốn trong dân cư và doanh nghiệp là quan trọng nhất, vốn đầu tư trong nước cơ bản phải dựa vào tiết kiệm và tích luỹ, phải coi tiết kiệm như một quốc sách.

Trong công tác huy động vốn, Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên là một Chi nhánh đã đóng góp một phần không nhỏ vào sự phát triển kinh tế và mở rộng sản xuất của khu vực. Để giải quyết vốn cho nền kinh tế nói chung, Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên cần phải thực hiện một số biện pháp sau đây:

3.2.1. Đa dạng hoá các hình thức huy động và thời hạn huy động vốn

Do lượng cho vay ngắn hạn của ngân hàng chiếm tỷ trọng cao nên ngân hàng cần đẩy mạnh các hình thức huy động ngắn hạn. Ngân hàng cần phải tiếp tục đa dạng hóa sản phẩm huy động, nâng cao hơn nữa tiện ích thông qua chất lượng và tính đa dạng của sản phẩm huy động. Bên cạnh các hình thức huy động vốn truyền thống, ngân hàng cần triển khai và phát triển các hình thức huy động mới như:

Tiết kiệm xây dựng nhà ở, tiết kiệm “Làm quà” cho con cháu trong tương lai:

Đây là hình thức tiết kiệm dành cho những người có thu nhập ổn định, có thể gửi góp hàng tháng, hàng quý… Với loại tiền gửi này, ngân hàng có thể tạo điều kiện cho khách hàng rút vốn trước hạn, khách hàng có thể chuyển quyền sở hữu khi sổ tiết kiệm chưa đến hạn thanh toán để bảo toàn lãi. Sổ tiết kiệm này có được phép cầm cố, vay vốn hoặc bảo lãnh cho người thứ ba vay vốn tại bất kỳ chi nhánh nào thuộc NHNo&PTNT Việt Nam và các TCTD. Với hình thức huy động này, ngân hàng có thể đưa ra các hình thức khuyến mại, quay số trúng thưởng quy định ở từng mức gửi của khách hàng.

Tiết kiệm học đường (Tiết kiệm gửi góp hàng tháng): Khóa luận: Giải pháp hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank.

Ở hình thức tiết kiệm này, ngân hàng có thể cho khách hàng rút vốn trước hạn. Khách hàng cũng được hưởng các chính sách như: Khách hàng có thể chuyển quyền sở hữu khi sổ tiết kiệm chưa đến hạn thanh toán để bảo toàn lãi, sổ tiết kiệm cũng có thể cầm cố để vay vốn tại ngân hàng. Vì đây là hình thức tiết kiệm học đường, đối tượng khách hàng là học sinh, sinh viên vì vậy ngân hàng nên dùng hình thức này để xác nhận khả năng tài chính cho khách hàng hoặc thân nhân đi du lịch, học tập ở nước ngoài.

Tiết kiệm kiều hối lãi suất cao:

Do đặc thù huyện Thủy Nguyên là một huyện có lượng kiều hối gửi về hàng năm tương đối cao, ngân hàng cần có hình thức huy động lượng kiều hối này gửi vào ngân hàng. Ngân hàng cần có chính sách thu hút khách hàng có lượng kiều hối gửi vể bằng cách: Khuyến khích người dân mở tài khoản tại ngân hàng. Tiền của khách hàng từ nước ngoài gửi về được hạch toán trực tiếp vào tài khoản tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn/ tiền gửi tiết kiệm kiều hối có kỳ hạn thả nổi, định kỳ điều chỉnh lãi suất của khách hàng tại ngân hàng. Với hình thức này, ngân hàng nên có chính sách tư vấn miễn phí cho khách hàng để khách hàng hiểu rõ hơn tiện ích của việc gửi tiền tại ngân hàng, tránh tình trạng người dân rút tiền tại ngân hàng rồi mang về nhà dự trữ.

Hình thức tiết kiệm theo mùa vụ:

Do đặc thù của nông nghiệp, nông thôn là thu hoạch theo mùa vụ. Với mỗi mùa vụ (đầu vụ, cuối vụ), ngân hàng nên có chính sách khuyến khích người dân sau khi thu hoạch có thể gửi tiền vào ngân hàng, đầu mùa vụ sau sẽ là cơ sở để thẩm định cho chính khách hàng này vay vốn tại ngân hàng (nếu họ có nhu cầu). Hình thức tiết kiệm này, sổ tiết kiệm có thể được cầm cố vay vốn tại ngân hàng, được chuyển quyền sở hữu, ủy quyền rút tiền tài khoản cho người khác…vv

Mỗi loại hình có hình thức khuyến khích hấp dẫn riêng: Lãi suất có thể cao hơn bình thường một chút, ưu tiên xử lý rút vốn trước hạn do nhu cầu thực tế, cho vay thêm vốn với thủ tục và lãi suất ưu đãi.

Do chu trình kinh doanh các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế, các hộ kinh doanh cá thể… trên địa bàn diễn ra khác nhau trong sự vận động của toàn bộ nền kinh tế. Cho nên thời gian nhàn rỗi về vốn của các đơn vị đó cũng khác nhau. Nhiều ngân hàng thương mại đã nắm bắt được sự thay đổi trên và đang áp dụng các hình thức huy động vốn thời hạn rất đa dạng để huy động tối đa các nguồn tiền nhàn rỗi. Nhưng hiện nay Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên mới đang huy động loại tiền gửi không kỳ hạn, kỳ hạn ngắn: 1 tháng, 3 tháng, 6 tháng và 12 tháng, tiền gửi trên 12 tháng và từ 12 tháng đến 24 tháng. Vì thế lượng vốn trung và dài hạn còn thiếu nhiều. Để giải quyết tình trạng này, đồng thời đảm bảo khả năng cạnh tranh với các ngân hàng khác, Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Thủy Nguyên cần phải đa dạng hoá các hình thức huy động vốn với nhiều thời hạn dài hơn và đưa ra các mức lãi suất phù hợp với từng hình thức khác nhau.

3.2.2. Xây dựng chính sách khách hàng phù hợp Khóa luận: Giải pháp hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank.

Chính sách khách hàng là một hệ thống các phương pháp giúp các ngân hàng tiếp cận và giao tiếp với khách hàng một cách có hệ thống và hiệu quả, quản lý các thông tin khách hàng như thông tin về tài khoản, nhu cầu, liên lạc nhằm phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn. Chính sách khách hàng có vai trò vô cùng quan trọng với ngân hàng. Một ngân hàng muốn tồn tại và phát triển thì yếu tố đầu tiên và quan trọng đó là khách hàng. Ngân hàng cần thực hiện những biện pháp cần thiết để có thể xây dựng và thiết lập mối quan hệ với khách hàng.

Chính sách khách hàng phải đảm bảo khái quát được toàn bộ mối quan hệ của ngân hàng với khách hàng, phân chia theo thời gian, ta có các giai đoạn.

Trước khi khách hàng giao dịch và sử dụng dịch vụ ngân hàng.

Ngân hàng cần đặt ra được mục tiêu của mình, thực hiện phân đoạn thị trường, xác định khách hàng tiềm năng, lên kế hoạch để thực hiện các mục tiêu, thu hút khách hàng lựa chọn sản phẩm dịch vụ. Với đặc điểm vị trí và thời gian hoạt động lâu dài nên chi nhánh NHNo & PTNT huyện Thủy Nguyên có ưu thế hơn hẳn các ngân hàng trong cùng địa bàn về thu hút khách hàng. Tuy nhiên ngân hàng cần chú trọng tới hoạt động quảng bá, giới thiệu, mở rộng các sản phẩm của mình hơn nữa.

Trong khi khách hàng giao dịch và sử dụng dịch vụ ngân hàng.

Đây là giai đoạn quan trọng nhất, do đặc điểm tính vô hình của dịch vụ. Do vậy khách hàng đánh giá chất lượng dịch vụ theo ý kiến chủ quan của cá nhân mình. Đây cũng là giai đoạn mà khách hàng dễ dàng ra quyết định có nên tiếp tục sử dụng dịch vụ của ngân hàng hay không. Quan trọng với các ngân hàng là phải làm hài lòng tất cả các khách hàng. Chi nhánh NHNo & PTNT huyện Thủy Nguyên đã hoàn thành khá tốt giai đoạn này với phương châm: “Mang phồn thịnh đến cho khách hàng”.

Sau khi khách hàng giao dịch và sử dụng dịch vụ ngân hàng.

Giai đoạn này là giai đoạn mà Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên nên chú ý hơn trong quá trình hoạt động của mình. Trên thực tế thì các hoạt động để gắn kết thông tin của ngân hàng với khách hàng sau khi sử dụng dịch vụ là gần như không có. Các dữ liệu về giao dịch của khách hàng với ngân hàng ít được sử dụng. Ngân hàng thiếu chủ động trong cung cấp thông tin cho khách hàng. Khóa luận: Giải pháp hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank.

Để làm tốt hơn hoạt động này ngân hàng cần có những biện pháp cụ thể hơn:

Xây dựng các phòng ban có đào tạo, có kĩ năng, chuyên môn về quản lý quan hệ khách hàng. Tăng cường chuyên môn cho các cán bộ, nhân viên phụ trách hoạt động này.
Xây dựng chiến lược quản lý quan hệ khách hàng phù hợp với từng thời kì, đặc biệt cần lưu ý khách hàng là tổ chức, doanh nghiệp.
Tăng cường các hoạt động quảng cáo, marketing, các chương trình như hội thảo, gặp gỡ khách hàng…

Mở rộng nguồn dữ liệu về khách hàng, khai thác triệt để nguồn dữ liệu này để nắm rõ các thông tin: nhu cầu khách hàng, đặc điểm sản xuất kinh doanh của khách hàng… tiến hành phân đoạn thị trường và tạo ra những sản phẩm huy động vốn phù hợp nhất với khách hàng của mình.

Huyện Thủy Nguyên là một huyện có sự đa dạng về ngành nghề sản xuất, kinh doanh, có nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạt động trên địa bàn, có lượng kiều hối hàng năm gửi về tương đối lớn. Để tận dụng những ưu thế nổi bật này, nhằm thu hút được các loại khách hàng, đòi hỏi Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp huyện Thủy Nguyên phải có chính sách khuyến khích các cán bộ công nhân viên ngân hàng khai thác hết các mối quan hệ, đặc biệt là quan hệ xã hội, các hình thức tiếp cận và thuyết phục khách hàng đến đặt kế hoạch với mình như: Lên kế hoạch cụ thể, chi tiết để tiếp xúc với khác hàng mới, củng cố các khách hàng truyền thống, thực hiện tốt các đợt huy động và chi trả tiền gửi tiết kiệm, kỳ phiếu… nhằm cung cấp những dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, ngân hàng nên áp dụng một số chính sách ưu đãi, linh hoạt, mềm dẻo luôn có lợi hơn so với các NHTM khác. Đó là sự hấp dẫn về lợi ích vật chất đối với khách hàng và độ tin cậy đầy sức thuyết phục.

Chi nhánh cần thực hiện kết hợp giữa lợi ích của khách hàng với lợi ích của ngân hàng, đẩy mạnh công tác quan hệ khách hàng nhằm thúc đẩy hơn nữa hoạt động huy động vốn. Khóa luận: Giải pháp hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank.

3.2.3. Mở rộng việc sử dụng tài khoản cá nhân, phát hành séc và thẻ thanh toán

Kinh tế phát triển, việc đa dạng hoá các hình thức huy động vốn là rất cần thiết, vừa đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong giao dịch kinh tế, vừa giúp ngân hàng huy động được mọi nguồn vốn nhàn rỗi trong xã hội. Hơn nữa, nguồn vốn này tuy có biến động nhưng luôn tồn tại một số dư nhất định và ngân hàng có thể sử dụng để cho vay. Các dịch vụ này lãi suất huy động thấp, thậm chí không phải trả lãi đối với tài khoản tiền gửi thanh toán. Ngân hàng có điều kiện hạ thấp lãi suất huy động bình quân, từ đó hạ thấp lãi suất cho vay đối với doanh nghiệp.

Khuyến khích sử dụng séc cá nhân: cần sớm cho phép phát hành séc tiền mặt tạo điều kiện cho chủ tài khoản thực hiện thanh toán, để cho người chưa có tài khoản tại ngân hàng vẫn có thể rút tiền được thuận lợi và dễ dàng.

Phát hành thẻ thanh toán: việc sử dụng thẻ thanh toán cũng gặp nhiều khó khăn do thu nhập của dân cư còn thấp và sự hiểu biết về dịch vụ này là rất thấp.

Hơn nữa, trang thiết bị của ngân hàng cũng chưa đủ hiện đại để có thể phát triển hình thức này do kinh phí đầu tư khá lớn. Nhưng tương lai không xa, việc phát hành thẻ thanh toán cần được tính toán để sớm đáp ứng nhu cầu thanh toán ngày càng lớn của nền kinh tế phát triển.

Muốn thực hiện được tốt công việc trên cần chú ý: bước đầu là vận động khách hàng dùng thẻ thanh toán để khách hàng thấy việc sử dụng thẻ thanh toán thật sự tiện lợi, dễ dàng và không phải mang theo tiền mặt. Mặt khác, các tổ chức kinh tế, siêu thị, nhà hàng, các dịch vụ vận tải, nhà ga… thực hiện nhận tiền qua thẻ bằng các thiết bị tại điểm bán lẻ và các máy rút tiền tự động – ATM.

3.2.4. Nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên Khóa luận: Giải pháp hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank.

Đội ngũ nhân viên của ngân hàng có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh ngân hàng. Đối với trình độ nhân viên thì phải thường xuyên nâng cao, phải có một sự hiểu biết nhất định để giải thích cho khách hàng một cách tường tận, rõ ràng, từ đó tạo được một niềm tin cho khách hàng, khách hàng cảm thấy nhân viên giỏi họ cũng yên tâm khi giao dịch với ngân hàng. Hiện nay, đa số cán bộ nhân viên của NHNo&PTNT Việt Nam nói chung và của Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên nói riêng chủ yếu là cán bộ từ thời kỳ bao cấp, nghiệp vụ kém, kiến thức không chuyên sâu, số lượng cán bộ trẻ hóa, được đào tạo chuyên sâu còn chiếm tỷ trọng nhỏ. Một tình trạng chung về vấn đề cán bộ công nhân viên của NHNo&PTNT đó là “mẹ về con vào”, đây là nguyên nhân khiến trình độ cán bộ công nhân viên NHNo&PTNT thiếu đồng bộ và hoạt động kém.

Để nâng cao trình độ của cán bộ tại ngân hàng thì chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên cần chú ý:

Đẩy mạnh công tác đào tạo đội ngũ cán bộ, luôn tạo điều kiện để cán bộ nhân viên có cơ hội học tập, nâng cao trình độ. Bên cạnh những kiến thức chuyên sâu trong lĩnh vực thì cần đào tạo thêm những kĩ năng mềm khác: Kĩ năng đàm phán, kỹ năng thuyết phục, tư duy sáng tạo.

Sắp xếp, bố trí lại đội ngũ cán bộ cho phù hợp với khả năng của cán bộ nhân viên. Hiện nay công việc tại Ngân hàng còn kiêm nhiệm nhiều, ít chuyên môn hóa, giảm năng suất của người lao động. Ngân hàng cần bố trí chuyên môn cho các cán bộ trong từng lĩnh vực của hoạt động huy động vốn.

Có chính sách đãi ngộ phù hợp với cán bộ nhân viên ngân hàng. Môi trường làm việc cũng là yếu tố khiến cán bộ nhân viên nhiệt tình, tận tâm với công việc của mình bằng các chính sách về lương thưởng phù hợp với sức lao động của cán bộ. Ngân hàng cần tăng cường hoạt động tinh thần của cán bộ nhân viên, thúc đẩy sự gắn bó của nhân viên với ngân hàng, tạo môi trường làm việc lành mạnh, thân thiện thông qua các hoạt động thi đua, các chương trình trong những ngày lễ, tết…

Vì mục tiêu đó, năm 2025 đội ngũ cán bộ Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên đã được nâng cao trình độ chuyên môn, ngoại ngữ, tin học… từng bước thích nghi với kinh tế thị trường. Với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ đã khẳng định chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên là ngân hàng có đội ngũ cán bộ nhân viên tương đối đồng đều, tính kỷ luật và trách nhiệm cao đã góp phần to lớn vào những thành công của ngân hàng trong những năm qua. Tuy nhiên so với nhiệm vụ và yêu cầu phát triển của một ngân hàng hiện đại, thì phải nâng cao trình độ hơn nữa.

3.2.5. Một số giải pháp khác

Ngoài bốn giải pháp trọng tâm nêu trên, chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên nên thực hiện đồng bộ thêm một số giải pháp như: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn; Thực hiện chính sách Marketing ngân hàng; Tạo lập uy tín cho ngân hàng; Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng. Khóa luận: Giải pháp hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank.

Muốn công tác huy động vốn được tăng cường thì phải kết hợp với sử dụng vốn có hiệu quả. Đối với vốn trung và dài hạn phải được đầu tư theo dự án, trên cơ sở các dự án sản xuất kinh doanh đã được thẩm định kỹ lưỡng, đạt hiệu quả kinh tế xã hội cao. Căn cứ vào số lượng vốn cần huy động, thời hạn cụ thể là bao lâu mà ngân hàng cần lựa chọn các hình thức huy động thích hợp: Không kỳ hạn, có kỳ hạn: 1 tháng, 3 tháng, 6 tháng, 9 tháng hoặc trên 1 năm, kỳ phiếu, trái phiếu … với mức lãi suất hợp lý. Như vậy sử dụng có hiệu quả vốn là một biện pháp rất quan trọng đối với công tác huy động vốn của ngân hàng.

Hiện nay hoạt động của các NHTM ngày càng tăng về số lượng cũng như chất lượng, cạnh tranh giữa các ngân hàng diễn ra gay gắt. Do đó để tồn tại và phát triển kinh doanh có hiệu quả, chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên phải xây dựng một chính sách Marketing Ngân hàng năng động, với chính sách giá cả, chính sách sản phẩm, chính sách khách hàng phù hợp.

Trong công tác huy động vốn việc đầu tiên là tạo lập được uy tín, lòng tin với dân chúng. Phải nói rằng lòng tin là một trong những vấn đề sống còn của ngân hàng, ngân hàng có hoạt động được hay không là nhờ vào lòng tin của dân chúng. Người gửi tiền có quyền lựa chọn nơi gửi tiền mà họ cho là an toàn nhất, cán bộ ngân hàng có thái độ phục vụ văn minh lịch sự, sẵn sàng hướng dẫn cho họ hình thức tiết kiệm có lợi nhất. Một ngân hàng mà không giữ được chữ “tín” thì không thể đạt kết quả như mong muốn.

Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng, chi nhánh cần thực hiện việc đa dạng hóa, lắp đặt, triển khai và áp dụng các phần mềm công nghệ hiện đại. Đây là điều kiện tiên quyết để chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên có thể trở thành một ngân hàng hiện đại, đáp ứng đầy đủ các nhu cầu của khách hàng trong tương lai.

Tóm lại, các giải pháp nêu trên có mối quan hệ với nhau, việc áp dụng một số giải pháp này có thể tạo nên ảnh hưởng đến giải pháp khác. chẳng hạn, hiện đại hoá công nghệ ngân hàng chắc chắn sẽ nâng cao được chất lượng và các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng, tạo cơ hội thu hút khách hàng ngày càng nhiều hơn. Nguồn vốn huy động lớn là điều kiện cần thiết để mở rộng tín dụng và đầu tư phát triển kinh tế… Vì vậy, nên căn cứ vào điều kiện cụ thể của từng thời kỳ để chọn lựa các giải pháp cho thích hợp và đạt hiệu quả mong muốn.

3.3. Kiến nghị Khóa luận: Giải pháp hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank.

3.3.1 Kiến nghị với Chính phủ và các Bộ liên ngành và địa phương.

Đối với Việt Nam hiện nay những điều kiện quan trọng để tạo lập và duy trì ổn định môi trường kinh tế vĩ mô là: Chính phủ và các cơ quan chức năng của mình đảm bào điều tiết một nền kinh tế ổn định, tránh làm giảm bất thường các giá trị của tiền dưới nhiều hình thức. Đặc biệt, cần tránh sự thay đổi đột ngột trong hệ thống ngân hàng: quy mô, đối tượng hoạt động của hệ thống hay cấu trúc hệ thống, dẫn tới nguy cơ mất khả năng thanh toán, thu hẹp hoạt động, giải thể hay phá sản các ngân hàng. Ổn định tâm lí cho người dân, khuyến khích người dân tham gia vào các hoạt động trong hệ thống ngân hàng. Có biện pháp hạn chế các hoạt động cho vay nặng lãi, tín dụng đen… tại nhiều địa phương trên cả nước.

Ổn định giá trị đồng nội tệ, kiềm chế lạm phát, bình ổn sức mua của đồng tiền, giảm bớt tình trạng Đô la hóa nền kinh tế. Tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động huy động vốn, tạo nguồn vốn đủ lớn cho hoạt động cho vay.

Duy trì và giữ vững ổn định chính trị, vì bất ổn chính trị thường kéo theo bất ổn về tiền tệ. Tăng cường lòng tin của nhân dân vào sự quản lí của Nhà nước. Đây là điều kiện quan trọng tạo thuận lợi cho việc mở rộng đầu tư trong nước và ngoài nước.

Hoàn thiện môi trường pháp lí: đối với các văn bản, quy định đã lạc hậu, thiếu sót cần bổ sung, chỉnh sửa kịp thời tránh tình trạng chồng chéo trong thời kì áp dụng. Điều này rất quan trọng trong việc chứng thực cũng như thẩm định cho vay của ngân hàng, giúp ngân hàng phát triển hoạt động cho vay. Khóa luận: Giải pháp hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank.

Chính phủ cần có các chính sách phát triển sản xuất kinh doanh, nhất là các chính sách định hướng và kích thích đầu tư. Giảm thiểu các hoạt động đầu tư dàn trải, không phù hợp với nền kinh tế, gây thiệt hại, thất thoát vốn và kém hiệu quả.

Tăng cường sự chủ động cho hệ thống ngân hàng. Điều chỉnh các quy định phù hợp với cung cầu thị trường, tránh tình trạng bó hẹp hệ thống ngân hàng trong các quy tắc cứng nhắc làm giảm hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại.

Các Bộ, liên ngành địa phương cần hoàn thiện các quy chế, chính sách và hoạt động của mình. Địa phương tạo điều kiện trong hoàn tất các thủ tục giúp người đi vay có thể vay vốn thuận lợi, kịp thời, nhanh chóng, đáp ứng các nhu cầu cần thiết của người dân; cung cấp các thông tin, hỗ trợ ngân hàng trong việc tìm hiểu, thẩm định dự án cho vay, giảm thiểu việc lừa đảo, chiếm dụng vốn… Trong thực tế đã có nhiều trường hợp sau khi khách hàng dùng sổ đỏ để thế chấp vay vốn tại ngân hàng; sau đó đến địa phương xin cấp lại sổ đỏ với nguyên nhân mất, hỏng. Sau đó khách hàng chây ỳ, không chịu trả nợ cho ngân hàng. Do thiếu sự phối hợp giữa ngân hàng và địa phương nên ngân hàng đã chịu nhiều thiệt hại.

Địa phương phối hợp chặt chẽ với ngân hàng trong quản lí các hồ sơ giấy tờ, tránh làm giả mạo, các hành vi sai trái gây thiệt hại cho ngân hàng. Chính quyền địa phương cần nắm rõ tình hình hoạt động của địa phương, làm đúng các thủ tục, đảm bảo những xác nhận của mình là chính xác, đúng quy định. Tăng cường chất lượng hành chính giúp khách hàng thuận lợi trong quá trình vay vốn.

Các địa phương cũng góp phần định hướng sự phát triển của các ngành nghề, các lĩnh vực khuyến khích đầu tư, các lĩnh vực cần hạn chế, ban hành các quy chế trợ giúp người đi vay có cơ hội tiếp cận với nguồn vốn của ngân hàng. Tích cực mở rộng và khuyến khích việc thành lập các tổ đội vay vốn và gửi vốn tại ngân hàng.

Các điạ phương cũng nên tăng cường hoạt động quản lí tín dụng đen, cho vay nặng lãi, thông báo rộng rãi tới người dân về hoạt động tích cực của ngân hàng, và những lợi ích của tín dụng ngân hàng và việc gửi tiền tại ngân hàng.

3.2.2 Kiến nghị vơi Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Khóa luận: Giải pháp hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank.

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam cần có những hướng dẫn cụ thể về các hình thức huy động, cho vay, hoàn thiện quy chế cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn một cách đồng bộ trong hệ thống tin học, kế toán, mẫu biểu… cho các NHNo & PTNT cơ sở thực hiện.

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam cần tăng cường cơ sở vật chất cho các chi nhánh. Đây là một yếu tố cần thiết và quan trọng để các ngân hàng cơ sở nâng cao chất lượng của mình. Hiện nay cơ sở vật chất tại các chi nhánh trải qua hàng chục năm phát triển đã không còn phù hợp với nhu cầu hiện tại của xã hội. Hệ thống máy tính, thông tin liên lạc, chương trình đang ngày càng hoàn thiện song cần phải chú trọng hơn tránh gây những rắc rối, phiền phức trong giao dịch hàng ngày.

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam nên có chính sách lãi suất cho phù hợp với các kì hạn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, bao gồm cả VND, USD, EUR và các ngoại tệ khác để khuyến khích khách hàng gửi tiền cũng như vay vốn. Tăng cường hoạt động luân chuyển vốn giữa những chi nhánh, cơ sở thừa vốn cho vay và những chi nhánh, cơ sở thiếu vốn vay. Kích thích phát triển huy động vốn qua chính sách lãi suất, chính sách khách hàng phù hợp, nâng cao tính cạnh tranh của toàn hệ thống.

Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam nên tăng cường tính chủ động cho các ngân hàng cơ sở. Hoạt động của ngân hàng khác nhau giữa các vùng miền, đặc điểm của kinh tế, văn hóa, xã hội. Vì vậy các ngân hàng cần có nhiều sự chủ động hơn trong quản lí cũng như tổ chức, nhờ đó nâng cao năng suất và chất lượng hoạt động.

3.3.3. Kiến nghị với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Thủy Nguyên

Chi nhánh nên tiếp tục đẩy mạnh công tác huy động vốn- nhất là tiền gửi có kỳ hạn của dân cư, tiền gửi thanh toán của Kho bạc nhà nước và các Tổ chức kinh tế. Gắn việc giao khoán huy động vốn với khen thưởng các cá nhân có thành tích trong công tác. Chi nhánh nên áp dụng rộng rãi các hình thức huy động với mức lãi suất phù hợp theo quy định của cấp trên. Ngoài việc cạnh tranh về lãi suất, tiếp tục nghiên cứu vận dụng linh hoạt các chương trình khuyến mại. Riêng đối với khách hàng truyền thống có lượng tiền gửi lớn cần có chính sách ưu tiên về phí dịch vụ, về thanh toán, lĩnh tiền mặt…

Chi nhánh nên thường xuyên phối hợp với các phòng ban chuyên đề của NHNo&PTNT thành phố Hải Phòng, với các Ngân hàng, đơn vị bạn để cùng bàn bạc, tháo gỡ những khó khăn trong công tác thanh toán, phục vụ cho hoạt động huy động vốn.

Chi nhánh cần sắp xếp bố trí cán bộ giao dich một cách khoa học theo hướng chuyên sâu, đảm bảo giải quyết công việc kịp thời, nhanh chóng, đúng nguyên tắc, chế độ, xác định rõ có đẩy mạnh huy động vốn mới có điều kiện để cho vay.

KẾT LUẬN Khóa luận: Giải pháp hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank.

Trong hoạt động kinh doanh của NHTM, vốn huy động luôn đóng vai trò quan trọng, là nguồn vốn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng nguồn vốn của ngân hàng. Nó quy định đến quy mô, kết cấu tài sản sinh lời của ngân hàng từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng tài sản, mục tiêu phát triển và an toàn của ngân hàng. Việc nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn mang tính cấp thiết không những cho ngân hàng mà cho cả nền kinh tế. Chính vì vậy, các NHTM luôn đặt mục tiêu huy động vốn lên hàng đầu.

Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên là đơn vị trực thuộc hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam, là đơn vị hạch toán độc lập, tự kinh doanh và không ngừng nâng cao khả năng tài chính của mình. Để tăng cường hiệu quả kinh doanh, chi nhánh cần xây dựng một chiến lược bao gồm những giải pháp khả thi để tăng cường công tác huy động vốn, đảm bảo nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh có hiệu quả tại chi nhánh.

Với những hiều biết cùng với những kiến thức thực tế có được trong thời gian thực tập tốt nghiệp tại Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên, khóa luận đã tập trung hoàn thành các nội dung quan trọng sau đây:

Phân tích làm rõ nội dung cơ bản về công tác huy động vốn của NHTM trong nền kinh tế thị trường.
Đánh giá kết quả đạt được và phân tích thực trạng công tác huy động vốn trong 3 năm từ năm 2023 đến năm 2025, tìm ra những điểm hạn chế, tồn tại và nguyên nhân của những hạn chế đó trong công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên.
Đưa ra các giải pháp nhằm tăng cường công tác huy động vốn tại Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên trong thời gian tới. Đề xuất một số kiến nghị với Chính phủ, Bộ ngành liên quan; với NHNo&PTNT Việt Nam và với chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thủy Nguyên để tạo điều kiện cho những giải pháp trên phát huy tác dụng trong thực tiễn.

Do thời gian nghiên cứu và kiến thức còn nhiều hạn chế nhất định nên khóa luận không tránh khỏi những khiếm khuyết, vì vậy tôi rất mong nhận được sự tham gia đóng góp ý kiến của quý thấy cô giáo và các bạn để khóa luận được hoàn thiện hơn. Khóa luận: Giải pháp hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank.

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ:

===>>> Khóa luận: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại CN Agribank