Chia sẻ chuyên mục Đề tài Khóa luận: Hạch toán doanh thu chi phí XĐKQKD ở Cty môi trường hay nhất năm 2025 cho các bạn học viên ngành đang làm Khóa luận tốt nghiệp tham khảo nhé. Với những bạn chuẩn bị làm bài Khóa luận tốt nghiệp thì rất khó để có thể tìm hiểu được một đề tài hay, đặc biệt là các bạn học viên đang chuẩn bị bước vào thời gian lựa chọn đề tài làm Khóa Luận thì với đề tài Khóa luận: Hoàn thiện công tác hạch toán Doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ môi trường Công Lý dưới đây chắc hẳn sẽ cho các bạn cái nhìn tổng quát hơn về đề tài này.
LỜI NÓI ĐẦU
Dù kinh doanh trong lĩnh vực nào,lợi nhuận luôn là mục tiêu mà các doanh nghiệp theo đuổi.Tuy nhiên để đạt được mục tiêu này đòi hỏi phải có sự phối hợp nhịp nhàng giữa các khâu từ tổ chức quản lý đến sản xuất kinh doanh và tiêu thụ…
Do vậy, tổ chức quá trình sản xuất tiêu thụ hợp lý, hiệu quả đã và đang trở thành một vấn đề bao trùm toàn bộ hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.
Cũng như bao doanh nghiệp khác trong nền kinh tế thị trường, Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ môi trường Công Lý luôn quan tâm tới việc tổ chức sản xuất kinh doanh nhằm thu lợi nhuận lớn nhất cho công ty. Là một công ty thương mại dịch vụ chuyên kinh doanh các dịch vụ vận chuyển hành khách thì kinh doanh tìm kiếm doanh thu là một trong những khâu quan trọng nhất. Xuất phát từ cách nhìn như vậy kế toán doanh thu cần phải được tổ chức một cách khoa học, hợp lý và phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty. Chính vì vậy em đã chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác hạch toán Doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ môi trường Công Lý”.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ngoài lời mở đầu và kết luận gồm 3 chương:
- Chương 1: Lý luận chung về doanh thu, chi phí, xác định kết quả kinh doanh và kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh.
- Chương 2: Công tác hạch toán doanh thu, chi phí và xác định kết qủa kinh doanh tại Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ môi trường Công Lý
- Chương 3: Một số biện pháp hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí xà xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phận vận tải và dịch vụ môi trường Công Lý.
Em xin chân thành cảm ơn Phòng kế toán, các phòng ban chức năng của Công ty và thầy giáo Thạc sỹ Phạm Văn Tưởng đã giúp đỡ em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp.
CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ DOANH THU, CHI PHÍ, KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH Khóa luận: Hạch toán doanh thu chi phí XĐKQKD ở Cty môi trường.
- 1.1 Vài nét về doanh thu, chi phí, kết quả kinh doanh
- 1.1.1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
- 1.1.1.1 Khái niệm
- 1.1.1.2 Các loại doanh thu, các phương thức bán hàng và thời điểm ghi nhận doanh thu
- 1.1.1.3 Các yếu tố làm giảm doanh thu của doanh nghiệp
- 1.1.2 Chi phí kinh doanh của doanh nghiệp
- 1.1.2.3 Khái niệm
- 1.1.2.4 Các loại chi phí
- 1.1.3 Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp
- 1.2 Vai trò và nhiệm vụ của kế toán doanh thu , chi phí và xác định kết quả kinh doanh
- 1.2.1 Vai trò của kế toán doanh thu, chi phí, xác định kết quả kinh doanh
- 1.2.2 Nhiệm vụ của kế toán doanh thu, chi phí, xác định kết quả kinh doanh
- 1.3 Hạch toán kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh
- 1.3.1 Kế toán doanh thu, thu nhập và các khoản giảm trừ doanh thu
- 1.3.1.1 Kế toán doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
- 1.3.1.2 Kế toán các khoản giảm trừ doanh thu
- 1.3.2 Kế toán chi phí
- 1.3.2.1 Kế toán giá vốn hàng bán
- 1.3.2.2 Kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp
- 1.3.3 Kế toán doanh thu tài chính và chi phí tài chính
- 1.3.4 Kế toán thu nhập khác và chi phí khác
- 1.3.5 Kế toán xác định kết quả doanh thu
CHƯƠNG 2 CÔNG TÁC HẠCH TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ MÔI TRƯỜNG CÔNG LÝ
- 2.1 Khái quát chung về Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ môi trường Công Lý
- 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ môi trường Công Lý
- 2.1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty Công Lý
- 2.1.3 Tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh của Công ty Công Lý
- 2.1.4 Tổ chức bộ máy kế toán của Công ty
- 2.2 Tổ chức kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ môi trường Công Lý Khóa luận: Hạch toán doanh thu chi phí XĐKQKD ở Cty môi trường.
- 2.2.1 Kế toán doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tại Công ty Cổ phần vân tải và dịch vụ môi trường Công Lý
- 2.2.2 Kế toán chi phí tại công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ môi trường Công Lý
- 2.2.2.1 Kế toán giá vốn hàng bán
- 2.2.2.2 Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp
- 2.2.3 Kế toán doanh thu tài chính và chi phí tài chính
- 2.2.3.1 Kế toán doanh thu tài chính
- 2.2.3.2 Kế toán chi phí tài chính
- 2.2.4 Kế toán thu nhập khác và chi phí khác
- 2.2.5 Kế toán xác định kết quả doanh thu
CHƯƠNG 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ, XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ MÔI TRƯỜNG CÔNG LÝ
- 3.1 Đánh giá chung về công tác kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ môi trường Công Lý
- 3.1.1 Ưu điểm
- 3.1.2 Hạn chế
- 3.2 Các biện pháp hoàn thiện công tác kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ môi trường Công Lý
- 3.2.1 Tính tất yếu phải hoàn thiện công tác kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ môi trường Công Lý
- 3.2.2 Yêu cầu và phương hướng hoàn thiện tổ chức kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần vận tải và dịch vụ môi trường Công Lý
- 3.2.3 Nội dung và giải pháp hoàn thiện tổ chức công tác kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Công Lý
- 3.2.3.1 Kiến nghị 1: Về hệ thống sổ sách kế toán tại Công ty Công Lý
- 3.2.3.2 Kiến nghị 2: Về kế toán các khoản trích theo lương
- 3.2.3.3 Kiến nghị 3: Về các khoản thiệt hại trong kinh doanh
- 3.2.3.4 Kiến nghị 4: Hoàn thiện kế toán quản trị tại công ty Công Lý
- 3.2.3.5 Kiến nghị 5: Đề xuất các khoản giảm trừ
- 3.2.3.6 Kiến nghị 6: Về ứng dụng phần mềm tin học vào công tác kế toán
3.3 Điều kiện để thực hiện các giải pháp hoàn thiện tổ chức kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty Công Lý. Khóa luận: Hạch toán doanh thu chi phí XĐKQKD ở Cty môi trường.
3.3.1 Về phía Nhà nước
Áp lực cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ ngay trên thị trường nội địa cùng với khả năng còn yếu của các doanh nghiệp trong nước đặt ra cho Nhà nước một vấn đề cấp bách cần giải quyết. Đó là làm thế nào để thực hiện tốt các cam kết hội nhập đồng thời khai thác được điểm mạnh trong nước, thúc đẩy các doanh nghiệp trong nước phát triển.
Vì mục tiêu chung, Nhà nước ta luôn tạo mọi điều kiện thuận lợi cũng như tạo ra môi trường kinh doanh công bằng, lành mạnh cho các doanh nghiệp, cá nhân hoạt động sản xuất kinh doanh theo pháp luật Việt Nam. Ban hành những chính sách phù hợp, kịp thời với sự biến động của nền kinh tế kèm theo những ưu đãi cho các doanh nghiệp, cá nhân trong quá trình sản xuất kinh doanh gặp phải khó khăn cũng như đối với các doanh nghiệp, cá nhân có đóng góp to lớn trong sự phát triển của đất nước. Luôn khuyến khích các doanh nghiệp không ngừng cải cách, đổi mới và phát triển toàn diện hơn.
3.3.2 Về phía doanh nghiệp
Tuy mới có 8 năm hoạt động nhưng Công ty Công Lý đã có những đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế Nhà nước. Công ty không ngừng đổi mới phương tiện vận tải, các trang thiết bị … nâng cao công tác quản lý, chú trọng đào tạo đội ngũ lái xe, phụ xe có chuyên môn, nghiệp vụ vững và luôn chăm lo đến đời sống công nhân viên.
Để đạt được quy mô sản xuất kinh doanh và quy mô quản lý ngày càng cao và lớn mạnh đòi hỏi một quá trình phấn đầu liên tục và lâu dài của cán bộ công nhân viên và ban giám đốc công ty. Vì vậy Công ty luôn cố gắng tìm mọi biện pháp để hòa nhập bước đi của mình cùng với sự phát triển chung của nền kinh tế đất nước. Nghiên cứu và vận dụng các công cụ quản lý kinh tế vào thực trạng hoạt động kinh doanh, tổ chức nghiên cứu thị trường….cùng đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm, làm việc hiệu quả và gắn bó lâu dài với Công ty là những điều kiện thuận lợi để thực hiện các giải pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa công tác kế toán nói chung và bộ phận kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh nói riêng. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty
- Mở rộng thị trường phục vụ:
Hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng phải xác định cho mình một chiến lược kinh doanh hợp lý với điều kiện của mình, trong đó chiến lược về thị trường mục tiêu đóng vai trò không nhỏ.
Thị trường là một yếu tố quyết định đến hiệu quả kinh doanh của Công ty. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh nói chung, hiệu quả tiêu thụ nói riêng Công ty cần có chiến lược mở rộng thị trường một cách phù hợp. Trước hết, Công ty cần phải phục vụ tốt các khách hàng thường xuyên và có những biện pháp để mở rộng thị trường phục vụ như:
Tăng cường các biện pháp quảng cáo, Marketing thể hiện được rõ chất lượng phục vụ và uy tín của Công ty.
Tăng cường các chính sách khuyến mãi, thực hiện chiết khấu thương mại cho những khách hàng lớn và thường xuyên của Công ty. Khóa luận: Hạch toán doanh thu chi phí XĐKQKD ở Cty môi trường.
Xây dựng đội ngũ nhân viên năng động, có những chính sách quan tâm đến nguồn nhân lực như chính sách lương, thưởng…tạo điều kiện cho nhân viên phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.
- Quản lý tốt chi phí quản lý doanh nghiệp:
Chi phí là khoản bỏ ra để thực hiện doanh thu nhưng nó lại là các khoản chi phí của doanh nghiệp. Do đó, việc sử dụng tiết kiệm, hợp lý các khoản chi phí của doanh nghiệp này sẽ có ảnh hưởng lớn tới hiệu quả kinh doanh của Công ty. Tiết kiệm chi phí là làm giảm lượng tiêu hao vật chất trên một đơn vị sản phẩm, tăng khối lượng sản phẩm, dịch vụ sản xuất ra và giảm giá thành của hàng đã cung cấp. Với ý nghĩa đó tiết kiệm chi phí đã và đang là mục tiêu phấn đấu của các Công ty, các doanh nghiệp trong mọi thành phần kinh tế.
Đối với Công ty Công Lý, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh bên cạnh việc tăng doanh thu thì Công ty cần phải có những biết pháp tiết kiệm các khoản chi phí kinh doanh. Để thực hiện tiết kiệm chi phí, em xin đưa ra một số biện pháp sau:
Mua vật tư, phụ tùng cần thiết cho quá trình sửa chữa và làm mới xe ô tô phải mua ở những nguồn tin cậy, đảm bảo, không mua hàng có nguồn gốc xuất xứ không rõ ràng, chất lượng không đảm bảo, chống lãng phí khi mua nguyên liệu, hạn chế mua hàng nhiều nguồn sẽ khó khăn trong việc quản lý giá cả và nguồn gốc vật tư.
Chi phí hoạt động kinh doanh bao gồm hai khoản chi là chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, nhưng do đặc thù hoạt động kinh doanh của mình ( hoạt động kinh doanh dịch vụ) mà chi phí bán hàng chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng chi phí( Hai loại chi phí này được tập hợp trong tài khoản 642). Do đó, giải pháp chủ yếu cần tập trung làm giảm chi phí quản lý doanh nghiệp. Trước hết , Công ty cần có những giải pháp giảm chi phí không cần thiết như: chi phí điện thoại chi phí điện…tránh tình trạng sử dụng tràn lan. Đối với chi phí hội họp, tiếp khách Công ty cần có quy định cụ thể về số tiền được chi cho từng cuộc họp…Ngoài ra, Công ty nên phổ biến những chính sách thực hiện tiết kiệm đến từng cán bộ công nhân viên, yêu cầu mọi người cùng phối hợp thực hiện. Cuối năm có những chính sách khen thưởng, xử phạt đối với những cá nhân, bộ phận làm chưa tốt.
Quản lý tốt chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp là một vấn đề mà doanh nghiệp nào cũng cần quan tâm. Tiết kiệm được chi phí đồng nghĩa với việc lợi nhuận của doanh nghiệp tăng lên. Đây là hai chỉ tiêu chất lượng quan trọng phản ánh trình độ quản lý kinh doanh của một doanh nghiệp. Quy mô hai loại chi phí này lớn hay nhỏ đều ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của Công ty. Để tiết kiệm được hai loại chi phí này, Công ty phải quản lý chặt chẽ theo từng yếu tố chi phí phát sinh, có kế hoạch, sắp xếp công việc kinh doanh một cách khoa học, hợp lý. Có kế hoạch và dự kiến cho từng khoản chi phí sử dụng, tránh tình trạng chi phí vượt nhiều so với kế hoạch. Để có thể thực hiện được hai điều này, Công ty phải tiến hành phân công công việc, giám sát quá trình thực hiện công việc một cách nghiêm túc, đối với những công việc phải tiêu tốn một khoản chi phí lớn thì nên đưa ra nhiều phương án để lựa chọn, phương án nào tiết kiệm được chi phí, đem lại hiệu quả tối ưu thì lựa chọn, điều đó giúp Công ty giảm thiểu rủi ro và tránh được sự bị động khi gặp sự cố.
- Nâng cao chất lượng phục vụ:
Như chúng ta đã biết chất lượng của dịch vụ cung cấp cho khách hàng là vấn đề rất quan trọng đối với một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ. Nếu chất lượng phục vụ không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng thì dịch vụ đó sẽ không tồn tại lâu dài được. Sau đây là một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.
Tăng cường sự tham gia của khách hàng: Trong ngành dịch vụ khách hàng là người quan trọng nhất, khách hàng thể hiện ý kiến của mình về chất lượng dịch vụ sử dụng thông qua thông tin phản hồi và sự tham gia của khách hàng trong việc thực hiện dịch vụ. Chính vì thế mà sự tham gia của khách hàng ảnh hưởng tới chất lượng dịch vụ cung cấp và tăng cường sự tham gia của khách hàng cũng là một biện pháp quan trọng để tăng chất lượng phục vụ thu hút khách hàng sử dụng dịch vụ của Công ty.
Nâng cao chất lượng phục vụ của đội ngũ lái xe: Đội ngũ lái xe là nhân viên trực tiếp tiếp xúc với khách hàng nên thái độ phục vụ khách hàng cũng ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng cung cấp dịch vụ. Do vậy, nâng cao chất lượng phục vụ của đội ngũ lái xe cũng là biện pháp hay để tăng lượng khách cho Công ty. Công ty luôn mở các lớp đào tạo về nghiệp vụ cũng như thái độ phục vụ khách hàng cho đội ngũ lái xe, có những mức thưởng, phạt hợp lý để các lái xe chuyên tâm phục vụ khách hàng tăng doanh thu cho Công ty. Khóa luận: Hạch toán doanh thu chi phí XĐKQKD ở Cty môi trường.
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM ĐẾN DỊCH VỤ:
===>>> Khóa luận: Kế toán doanh thu chi phí và XĐKQKD Cty Nam Cường
